Pourquoi pas des nombres Bother Entreprises Sauf si c'est le compte en banque?

Récemment, j'ai dû retourner nombreux plans d'affaires stratégiques pour un plan d'affaires ou de contester un plan de projet juger menée par un cabinet comptable général. Ce qui était intéressant à noter est que les trois quarts d'entre eux avaient omis d'inclure un budget détaillé qui a été demandée dans le détail. Tous d'eux ont été assez cohérents dans le partage des résultats du plan.

Cela m'a fait penser à la réticence à mettre des chiffres bas si c'est combien d'appels de votre personnel de vente font chaque jour pour combien de temps vous en tant que propriétaire de petite entreprise ou de dirigeant d'entreprise sont des dépenses sur les questions de routine. Si vous ne pouvez pas mesurer vos activités, comment pouvez-vous les gérer?

Lorsque effectuer des calculs, je me rappelle par beaucoup de mes collègues qui me disent que vous ne pouvez pas déterminer un retour sur investissement pour les ventes de formation pour tout type d'intervention des entreprises. Foutaise! Oui, vous pouvez à condition d'avoir fait vos faits et fait connaître les résultats souhaités par le client. C'est généralement là que le problème commence, car la plupart des solutions sont conçues pour s'adapter à des problèmes qui sont effectivement des symptômes dans le déguisement et n'abordent pas les problèmes de performance réel.

Enfin, l' incapacité à démontrer le retour sur investissement (ROI) montre également que le consultant en affaires ou de coach d'affaires a vraiment une compréhension limitée des meilleures pratiques d'affaires et d'amélioration des affaires continue. Par exemple, la recherche suggère que l'augmentation des taux de rétention client vient de 5% pourrait augmenter la valeur d'un client moyen de 25% à 100%. Et si vous pouviez améliorer la fidélisation des clients augmentant ainsi la fidélité des clients de 5%, cela se traduit par le doublement des marges.

Donc si vous êtes une entreprise cherchant un peu d'aide, puis commencer par les chiffres. Oui, les trouver peut être difficile. Mais jusqu'à ce que vous savez l'impact total de votre problème potentiel, vous ne pouvez pas investir suffisamment pour bien faire la différence ou vous pouvez investir beaucoup trop.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/896217