Quelle est l'importance d'affectation du personnel dans la gestion?

Votre direction de l'entreprise ont la confiance et la foi des employés? Selon les sondages, seulement 40% de la confiance des employés que la direction leur dit au sujet de questions telles que la direction de l'entreprise, plans, perspectives, et les objectifs. Les employés se sentent généralement fiers de leur entreprise, mais ils n'ont souvent pas une confiance totale dans la gestion courante de l'entreprise. Les scandales du passé immédiat ont alimenté le cynisme et le manque de confiance de la direction.

Les outils de communication disponibles aujourd'hui ont rendu plus facile de transmettre des informations top-down et les directives. Toutefois, les employés ont toujours une image claire de l'endroit où le navire navigue. Le résultat sera une main-d'œuvre moins engagés et moins engagés. L'armée a appris il ya longtemps que les troupes doivent être informés par l'homme au-dessus des objectifs en matière et la justification des actions futures. Il est alors qu'ils se sentent équipés et motivés pour faire face à des changements et des défis, indépendamment de la gravité. Le principe général s'applique aussi à la vie dans les usines et les bureaux.

La plupart des gens qui dirigent les entreprises américaines ont de bonnes intentions. Ils travaillent à accroître les profits, à maintenir des emplois, des produits de qualité dans des circonstances éprouvantes. Dans la haute direction, il peut y avoir autant d'initiatives simulataneous qu'ils en oublient leurs promesses antérieures. Ils ne sont pas intentionnellement détournés, ils essaient de faire la bonne chose, mais ils se mettre au travail, oublier de communiquer, de négligence suivi, et des baisses de confiance à la suite. Laissés sans surveillance, manque de confiance dans la gestion peut coûter financièrement; entreprises avec des niveaux élevés de gestion des fiducies gagnent proportionnellement trois fois plus que les entreprises ayant un faible niveau de gestion des fiducies.

Le chef de la direction et d'autres hauts dirigeants sont les gardiens vrai de la confiance organisationnelle et la gestion et l'intégrité. Les entreprises avec des niveaux élevés de confiance à la direction de communiquer à la fois bonnes et mauvaises nouvelles pour les employés et ils le font souvent. Fiducie est également soutenue par la façon dont les entreprises à gérer de tels changements que les fusions, la réduction des effectifs, et à la restructuration. Quel que soit le changement, ce qui importe est de savoir comment il est géré. les sociétés de fiducie Haute généralement faire un meilleur travail de celui-ci.

La dégénérescence de la confiance dans la gestion est un problème pour les employés et la gestion. Comment la gestion de motiver la main-d'œuvre quand ils ne croient pas la gestion de l'information leur dit?

Caractéristiques de la méfiance

- Il est auto-entretenu, les employés ne font pas confiance de gestion, et la gestion devient moins faire confiance aux employés;

- La méfiance de gestion est comme un virus, il gains de force à mesure qu'elle s'étend. Les nouveaux employés apprendre de plus d'employés chevronnés que la direction ne peut pas faire confiance.

- La méfiance de gestion est résistant au changement. Certains gestionnaires de conclure que pour arrêter la méfiance, ils doivent se déplacer les opérations à une autre partie du pays et d'embaucher une main d'œuvre nouvelle.

Bâtir la confiance

- Début des employés de confiance. La direction doit montrer la confiance des employés. Finalement, les employés apprennent à rendre la pareille. Cela peut prendre du temps et de patience. C'est comme essayer de parvenir à une trêve champ de bataille tandis que les tireurs d'élite continuent à feu.

- Ne pas retenir de l'information. Certains gestionnaires de fonctionner sur un besoin de savoir, mais les employés doivent avoir de bonnes informations en temps opportun, ou bien ils estiment que leurs informations ont été désinfectés ou retardée.

- Soyez honnête en tout temps. Si les employés sentent qu'ils sont induits en erreur, la confiance dans la gestion seront perdues, peut-être de façon permanente.

- Face à face conduite plus les communications. Parfois, les employés ont besoin d'entendre tout droit du patron dans le forum. Gestion en marchant autour est important dans la construction de la confiance aussi.

- Écoutez votre peuple et de leur faire savoir qu'ils ont été entendus. Les employés sont devenus méfiants quand ils sentent que leurs opinions ne sont pas entendues. La direction a besoin de reconnaître les suggestions des employés en agissant sur eux et de laisser le savons tous qu'ils l'ont fait.

- Communiquer les choses que vous savez à coup sûr et vous faire voir à travers ces plans. Ce sera l'élaboration du modèle adéquat de communication et la confiance du management dans les actions futures.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-Important-is-Employee-Trust-in-Management?&id=1653519