Leadership - push vs Tirer?

Lors de votre prochaine réunion du personnel envisager de diriger votre équipe grâce à la discussion qui suit.

Cette leçon est axée sur amener les gens à penser en termes de leadership efficace. Lorsque vous aidez un collègue ou un client, les employés doivent comprendre leur rôle en tant que leader. L'exercice va comme ceci:

Introduction de l'exercice: (n'hésitez pas à créer votre propre histoire similaire à l'appui de l'exercice)

Comme beaucoup qui viennent d'une petite ville, j'ai été étonné par le nombre de transitoires qui ont fait le campus de l'université, j'ai participé à leur lieu de résidence locale.

Dans un premier temps, l'idée d'avoir à passer devant bon nombre de ces personnes a été un peu effrayant. Je n'étais pas habitué à être sollicité pour de l'argent ou «petite monnaie».

Cependant, après quelques semaines de marche à la classe et régulièrement être demandé pour «un quart d'une tasse de café», l'expérience est rapidement devenue routine.

En fait, après un certain temps, si je ne vois pas l'un des mendiants régulière pendant une période de temps, je me demandais où il était lui-même tenue.

Certes, après une brève période, les transitoires est devenu une petite partie de mon environnement, qui fait partie de mon expérience quotidienne de la vie du collège. Au fil du temps, j'ai appris à connaître certains d'entre eux par leur nom, et ils se sont familiarisés avec qui j'étais.

En tout état de cause, l'un des plus notables de passage j'ai fait la connaissance était un homme du nom de l'oncle Ben. Uncle Ben pourrait souvent être vus glisser une corde à court derrière lui alors qu'il marchait dans la rue.

On pourrait penser, en regardant l'oncle Ben, qu'il était illusoire et sous l'hypothèse erronée qu'il avait un chien attaché à l'extrémité de la corde.

Uncle Ben serait regarder en arrière à la fin de la corde comme il marchait, et de dire - «Allons garçon, suivre le rythme."

Très souvent quelqu'un témoin de ce comportement douteux que l'Oncle Ben s'est approché et ils demandent simplement: «Pourquoi êtes-vous tirer cette corde?"

(À ce stade, donner à chaque membre de l'équipe un petit morceau de ficelle et demandez-leur d'expérimenter la "corde". Tirez-et-vient le long de la table. Puis demandez-leur de deviner à quelle réponse Uncle Ben's va être. Ensuite, continuer l'histoire.)

Encore une fois, très souvent quelqu'un témoin le comportement de l'Oncle Ben approché, et ils demandent simplement: «Pourquoi êtes-vous tirer cette corde?"

Uncle Ben serait rapidement répondre: «Eh bien avez-vous déjà essayé POUSSER une corde? Il ne fonctionne pas très bien!" Cette toujours Uncle Ben hurler de rire comme il a continué à marcher après la personne qui a été victime de son humour.

Vous devez donner Uncle Ben crédit. En effet, vous ne pouvez pas très bien pousser une corde.

En conclusion, faire de ce point fort de votre groupe:

En "tirant" la corde, il vous suivra partout. Essayez de les «pousser», et la corde ne va nulle part à tous. La même chose peut être dite pour l'art du leadership.

Le leadership est la capacité à donner envie de vous suivre. Ils le font quand ils voient que vous êtes prêts à travailler avec eux et prendre un intérêt à leur succès.

Les gens vont vous suivre si elles se sentent vous savez où vous les prenez. S'ils estiment que vous avez l'intégrité et se soucient vraiment de leur succès.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership---Push-vs.-Pull?&id=9273