Leadership - Connectez-vous à Engage!

Il a été dit à plusieurs reprises que le vrai leadership est mesurée par les capacité de motiver et influencer les autres.

Les dirigeants doivent travailler dur pour motiver les gens à prendre les mesures nécessaires pour piloter le changement et, à terme augmenter les résultats.

Même si la plupart des gens seraient d'accord avec la définition du leadership que la capacité à motiver et à influencer les autres, la plupart des gens ont encore des difficultés à traduire la définition du leadership en étapes réalisables et mesurables.

Le plus grand obstacle rencontré par de nombreux dirigeants est tout simplement à trouver comment motiver et influencer toute une équipe composée d'individus uniques.

Let's face it, tous ne sont pas motivés par les mêmes choses, ni influencé tout le monde à prendre action ou le comportement change en fonction des mêmes facteurs.

Alors, que peut faire pour les leaders motivent et influencent toute l'équipe?

Voici la réponse insaisissable d'un seul mot: CONNECT.

Les dirigeants doivent investir du temps dans chacun de leurs membres de l'équipe, apprendre à les connaître - pour construire une connexion basée sur la confiance, l'honnêteté et le respect. (Gardez à l'esprit, ce lien personnel doit toujours rester professionnelle et appropriée. J'en ai assez dit à ce sujet.)

Prenant un peu plus loin, les dirigeants doivent créer des occasions de membres de l'équipe à communiquer.

Cette relation personnelle et professionnelle établira vous et votre équipe, de travailler plus efficacement pour améliorer l'efficacité et augmenter la production et la rentabilité.

Pour vous aider à imaginer le final dans un chef de file qui se connecte avec succès avec ses membres de l'équipe, penchons-nous sur un exemple fictif. Tout "Trekies« là-bas? Ne pas changer de chaîne, ce sera rapide.

Même si "Star Trek" n'est pas un favori TV de la vôtre, les chances sont vous le savez probablement pas assez sur la série au long cours pour apprécier notre exemple.

Quel que soit le capitaine de Star Trek vous visualisez, sont autant d'exemples de dirigeants formidable (quoique fictif) qui ont une connexion unique à chaque membre de l'équipage.

Il est également évident pour le spectateur que chaque membre de l'équipe a une allégeance indéfectible à l'équipe, la mission et à son leader. (Envisager VOUS capitaine!)

Imaginez votre propre équipe ayant un tel lien solide, à la fois avec vous et avec les autres.

Image vous et votre équipe face à des situations intéressantes et stimulantes ainsi que, «Explorer de nouveaux mondes étranges!" et "audacieuse allant là où personne n'est allé avant!"

Peut-être que cela signifie de prendre votre équipe à la place # 1 dans votre entreprise, et / ou d'atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité et / ou la production!

La perspective de diriger une équipe qui est connecté est excitant n'est-ce pas?

Ok, nous avons parlé de connexion et l'importance de construire une équipe connecté. Ensuite nous voir cet égard sont les dirigeants des éléments clés de levier financier afin d'élever le niveau d'engagement des employés.

Un employé qui est engagé dans leur travail s'échelonne généralement des cercles autour de salariés qui travaillent tout simplement en se présentant et "en passant par les mouvements".

Si un employé est engagé, cela signifie qu'ils sentent qu'ils ont un intérêt dans le résultat - un désir sincère de contribuer à quelque chose de plus grand qu'eux, ou même un gain monétaire.

Le salarié qui effectue a l'émotion liée à leur travail. Peut-être que l'émotion vient d'un sentiment de loyauté et de connexion à leur chef ou d'autres membres de l'équipe.

Les responsables de haut comprendre que, pour communiquer avec leurs collaborateurs, ils ont besoin pour exploiter la puissance de l'émotion. Seulement en se connectant avec les personnes peuvent créer un chef de file d'une équipe performante composée d'employés qui sont dévoués et engagés.

MESSAGE: CONNECT POUR ENGAGER!

Maintenant que nous comprenons maintenant les concepts de la connexion et l'engagement, alors allons-y spécifiques et de partager des exemples de la façon dont un leader peut réaliser la liaison qui va inspirer l'engagement des employés:

1. Les dirigeants doivent savoir d'avance où ils prennent leur équipe. Ils doivent «croire en» et «voir une vision claire de l'avenir". Afin que vous sachiez quand vous avez atteint votre vision, la vision doivent être mesurables. Voici quelques exemples d'une vision avec des résultats mesurables.

Liste trimestre plus grande amélioration par rapport au trimestre.

Réaliser une performance équilibrée - votre équipe est inscrite dans le top 3 dans chaque catégorie clé.

Atteindre l'objectif de revenu annuel net, ou gagner des parts de marché sur un des principaux concurrents!

2. Les leaders doivent communiquer leur vision d'une façon qui inspire les autres à «croire». Communiquer le changement peut être difficile.

La communication d'un plan d'action clair que tout le monde peut comprendre l'anxiété diminue. Changement crée toujours l'occasion. Passant l'angoisse du changement dans l'enthousiasme pour l'occasion devrait être l'objectif du leader lors de la communication de la nouvelle vision. Voici quelques exemples:

Répartition vision en objectifs individuels pour que les membres de l'équipe comprennent leurs rôles et responsabilités.

Tenir toute l'équipe de kick-off meeting pour dévoiler la vision globale et un plan d'action. Ajouter plaisir et d'excitation. Anticipez les questions et être prêt à surmonter tous les obstacles perçus.

Mettre en œuvre et le suivi des progrès des rapports réguliers pour maintenir équipe s'est concentrée sur la réalisation de chaque étape menant à l'objectif ultime.

3. Les dirigeants doivent soutenir, promouvoir, inspirer et motiver les membres de l'équipe pour réaliser la vision. Motiver les membres de l'équipe en donnant à chacun l'occasion à des fins personnelles, au-delà de leur salaire habituel. Par exemple:

Mettre en place un programme spécial d'encouragement. (Cela ne devrait pas coûter beaucoup d'argent.) Prix de base sur un pourcentage du "net" de gain à l'organisation - et pas seulement une capacité de personnes pour atteindre un objectif individuel.

Offre «provisoire» des prix aux principaux contributeurs fois que l'équipe atteint les objectifs de niveau intermédiaire.

Faire un point de «célébrer» les petites victoires, qui aboutira à la GRANDE VICTOIRE! Utilisez des chèques-cadeaux, billets de loterie, des prix de reconnaissance, etc - la louange et de reconnaître les réalisations individuelles et d'équipe en cours de route.

4. Une équipe est aussi forte que son maillon le plus faible. Les dirigeants doivent tenir membres de l'équipe responsable de leurs fonctions et responsabilités. Ce n'est que juste de ces employés qui font un excellent travail. Tenir des comptes à tout membre de l'équipe qui ne fait pas sa juste part. Afin de réaliser de grandes choses, vous devez vous attendre de grandes choses de votre peuple. Considérez ces exemples:

Soyez cohérent dans vos conseils. Tenez-vous compte! Avez-vous enseigner? Avez-vous COACH? C'est alors seulement que vous vous attendez!

Soyez cohérent dans vos conseils.
1ère infraction = avertissement verbal (assurer la clarté des rôles et responsabilités)

2ème infraction = avertissement écrit (obtenir la signature de la documentation)

3e infraction = avis final (employé doit comprendre que vous allez appuyer leur choix afin de les améliorer immédiatement ou de passer à une occasion plus gratifiant.)

4e infraction = résiliation

Et enfin, être cohérent dans votre avocat.

En terminant, cette conversation peut nous réitérons une dernière fois - lorsque vous avez réussi à créer une équipe qui est connecté, vous pouvez compter sur chacun d'eux ayant un degré plus élevé d'engagement personnel envers la réalisation des objectifs devant eux.

Vous vous demandez toujours si cette chose connexion est vraiment puissant que d'un concept? Real rapide, pensez à les exemples suivants de dirigeants qui ont rapport avec les gens sur une grande échelle, et le genre de résultats qui venait de réaliser une telle connexion puissante:

1. Le président Reagan - connecté de façon efficace avec le peuple d'une nation étrangère et dans le monde en communiquant efficacement les mots: «Abattez ce mur!"

2. Boris Eltsine - obtenu le soutien des gens de partout dans le monde alors qu'il se tenait sur un char et littéralement baissa les yeux le visage du communisme.

Le dernier point ici est que vous n'avez pas besoin d'être un leader mondial dans le but d'être un grand leader. Grâce à la puissance de connexion que vous pouvez inspirer un plus haut degré d'engagement des employés qui permettra à vous et votre équipe pour atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité et de production.

Bon voyage!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership---Connect-to-Engage!&id=7955