En leadership, assez bon est assez mauvaise

La première fois que je rencontre un chef de file de décider si nous devrions travailler ensemble, je toujours poser une question. La réponse à cette question me donne une idée de savoir si nous aurons une relation productive. La réponse me dit aussi comment la carrière de ce dirigeant pourrait se révéler.

Je demande: «Êtes-vous satisfait avec les résultats que vous obtenez maintenant?"

C'est une question assez simple, mais il pointe vers un monde de différence entre les dirigeants. Parce que si la réponse est «oui», notre réunion sera brève. Nous allons rapidement nous séparions. Mes méthodes de leadership ne peut pas aider un leader convaincu, un leader qui vit en «assez bon». Ces méthodes peuvent aider que si ce chef a un mécontentement puissant avec les résultats h / elle reçoit maintenant.

Pour comprendre cela, revenons à l'essentiel: les dirigeants ne font rien de plus important que d'obtenir des résultats. Si vous ne pouvez pas obtenir des résultats, vous ne serez pas leader pour longtemps. Quelqu'un qui peut obtenir des résultats est toujours la queue pour prendre votre place. Si «assez bien» est d'accord avec vous, vous êtes la meilleure chose à côté de quelqu'un qui ne peuvent ou ne sera pas nécessaire d'obtenir des résultats. Ainsi, «assez bon» est votre ennemi, «l'insatisfaction puissants" de votre bienfaiteur.

Je ne dis pas que tu dois faire le tour dans un funk puissant mécontent de tout et tout le monde. Vous seriez une douleur royale. Qu'est-ce que je dis, ce sont les résultats devraient être considérés non comme une fin en soi mais une partie d'un processus naturel pour obtenir plus. insatisfaction Puissant n'a pas besoin d'être un navet. Il peut être une joie. La joie d'avoir l'occasion et le privilège de penser et d'agir à nouveau à nouveau. Pour être puissamment insatisfait, il faut être détendu, ouvert, attentionné et humble. Bannissement "assez bon", qui englobe «l'insatisfaction puissant» devient une façon profondément enrichissante, non seulement d'être un leader mais de vivre sa vie.

Alors, jetez un joyeux, puissant dans votre insatisfaction des activités de leadership et de voir la différence qu'il fait dans vos interactions avec les autres et dans les résultats.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?In-Leadership,-Good-Enough-Is-Pretty-Bad&id=20259