Gestion de projet 101

gestion de projet est un concept commercial très important, car il est en place pour s'assurer que les projets sont terminés en temps opportun, ainsi que dans la mesure de la capacité de l'entreprise. Gestion de projet est essentiellement la discipline de faire des objectifs et atteindre ces objectifs. Habituellement, toute la portée de la gestion de projet est pris en charge par un gestionnaire de projet individuel.

Définition d'un projet

Un projet peut être plusieurs choses. Généralement projets concernent l'ingénierie ou la construction d'un produit, mais ils ne sont pas toujours à le faire. Un projet est le moyen par lequel on va arriver à un résultat. Tout simplement, un projet est une tâche et à l'achèvement du projet est le résultat.

Deux approches pour les projets

Il existe deux approches pour les projets et la gestion de projet. L'approche traditionnelle considère le projet comme un processus. Il ya un début et une fin, et tout l'entre-deux. L'approche non-traditionnelle, appelée l'approche agile de développement où le projet est considéré comme tâches relativement faible. Une approche consiste à considérer l'ensemble du projet (traditionnelle) et l'autre approche consiste à considérer chaque étape comme une petite tâche (développement logiciel agile).

Histoire de gestion de projet

idées de gestion de projet ont été autour depuis un certain temps, mais il n'a pas été isolé avant que la crise Spoutnik de la guerre froide. La gestion de projet se pose parce que les États-Unis Département de la défense nécessaires pour développer leurs forces armées rapidement et plus efficacement. Pour ce faire, le ministère de la Défense a inventé le Programme d'évaluation et d'examen technique (PERT). A la même heure, la Société DuPont inventé quelque chose de similaire a appelé la méthode du chemin critique (CPM). Ce sont les fondements de la gestion de projets modernes.

Techniques de gestion de projet

Gestion de projet implique généralement la mise en place d'un calendrier. Il existe des objectifs pré-déterminés qui doivent être remplies à certains moments. Idéalement, le projet est bien organisé pour que le fabricant et / ou d'affaires peuvent compter sur le projet en cours d'achèvement à un certain moment. La gestion de projet vise à être efficace, et continue de produire de haute qualité. En fixant des dates précises et avoir l'ensemble du projet parfois trop vu par un gestionnaire de projet permet généralement employés à travailler plus efficacement.

Le gestionnaire de projet est la partie la plus importante de la gestion de projet. Le gestionnaire de projet s'assure que tout est dans le projet à bon port. Il ou elle est généralement très organisée et fait en sorte que les employés répondent aux exigences à l'intervalle de temps spécifié. Les gestionnaires de projet ont généralement l'idée la plus précise de la destination du projet.

Conclusion

Gestion de projet ne peut pas être un concept terriblement difficile à comprendre, mais il est très important. Dans toute entreprise (en particulier les fabricants) en remplissant un produit ou d'atteindre un objectif est l'élément vital de cette entreprise. Gestion de projet sert à assurer que toute personne travaillant sur un projet est sur la même page et comprend les objectifs et le calendrier. gestion de projet est également un processus continu tout au long de l'ensemble du projet. Les gestionnaires de projet servent à s'assurer que les projets se passent bien et sont complétés de manière efficace.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Project-Management-101&id=46609