Compétences en gestion de base - Qu'est-ce qu'un bon manager?

compétences en gestion de base sont nécessaires pour gérer une petite entreprise. Certains propriétaires d'entreprises estiment que la gestion de premier plan vs est le plus important. En réalité, vous avez besoin pour être en mesure de diriger et de gérer à la fois.

Qu'est-ce qu'un bon manager? Il ya défini des styles de gestion d'entreprise et les compétences de se concentrer sur, plus précisément pour les propriétaires de petites entreprises. Si vous êtes le propriétaire ou le gérant d'une petite entreprise, il est important de comprendre ce que ces compétences de base en gestion sont et d'essayer de les intégrer dans vos propres comportements. Pourquoi? Étant donné que certaines compétences sont plus efficaces que d'autres et parce que certains styles seront participer vos employés, tandis que d'autres dis-leur engagement.

compétences en gestion d'entreprises telles que la planification, la prise de décision, de résolution de problèmes, contrôler et de diriger, de mesure et de reporting sont nécessaires pour le fonctionnement quotidien.

Grâce à leur plan de petite entreprise, des gestionnaires efficaces diriger les opérations d'affaires. Communications, l'étalonnage, le suivi et la mesure sont les tactiques et les stratégies qu'ils utilisent pour contrôler leur direction, d'ajuster le plan (si nécessaire), et d'aller de l'avant. Les bons gestionnaires agir pour atteindre les résultats souhaités, et ils gérer les personnes et les ressources pour arriver là où ils veulent aller.

Comprendre ce qui fait un bon gestionnaire, il faut comprendre ce qui motive les employés. Comment peut-on construire un environnement et une culture qui encourage les employés à participer? Comment pouvez-vous augmenter la productivité des employés et la satisfaction des employés; en même temps? Comment pouvez-vous recruter les meilleurs talents, puis les garder? Comment pouvez-vous former votre personnel pour résoudre des problèmes, prendre des décisions, et impliquer les autres dans le processus? Ce ne sont que quelques-uns des défis et des responsabilités, de la gestion.

En tant que gestionnaire, vous devez comprendre ce que les styles de gestion des affaires courantes sont (autocratique, paternaliste, démocratique et passive sont les styles les plus courants). Et vous devez comprendre ce que votre style, et comment ce style affecte les résultats d'affaires.

Quatre styles de gestion d'entreprises:

   1. Autocratique: Le directeur prend toutes les décisions, un "commandement et de contrôle" style de gestion (militariste). L'accent est mis sur les entreprises, ne veut pas de personnel de «choses» pour obtenir de la manière. L'avantage est que les décisions sont prises rapidement. Le coût est employé fort turn-over que les employés à trouver ce style difficile et stressant.
   2. Paternaliste: Le directeur prend toutes les décisions (ou la plupart d'entre eux), mais se concentre sur ce qui est mieux pour les employés. L'avantage est que les employés se sentent l'entreprise est de prendre soin d'eux. Le coût est que les employés ne prennent pas soin de l'entreprise - ils sont non impliqués et ont peu à risque.
   3. Démocratique: Le gestionnaire veut entrée de «l'équipe» l'ensemble et les règles de majorité. Souvent de bonnes décisions sont prises et les employés se sentent impliqués dans l'entreprise (l'avantage de ce style) mais le processus est très lent et vous ne pouvez pas toujours tout le monde heureux.
   4. Passive: La responsabilité gestionnaire abdique aux employés, et appelle la délégation. L'avantage est que les employés ont souvent pas en avant et d'apprendre dans cet environnement. Le coût est que la direction est dispersée et il peut y avoir de nombreux faux départs, car il n'ya pas de gestionnaire de réel.

Les gestionnaires utilisent généralement plus d'un style, en fonction de la situation. Si brainstorming créatif nouvelles idées de produits est aujourd'hui l'accent, le gestionnaire peut vouloir utiliser un style démocratique ou passive. Si une décision concernant la détention ou de congédier un employé sous-performants doit être faite, le gestionnaire peut-être besoin d'utiliser un style autocratique ou paternaliste (heureusement pas un style démocratique ou passive).

Dans la plupart des petites entreprises, le propriétaire de l'entreprise est également le directeur et le chef de file. Dans votre entreprise, assurez-vous que vous avez une bonne compréhension de vos propres styles de gestion d'entreprise, les compétences et les qualités et apprendre à les contrôler et les utiliser au besoin.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Basic-Management-Skills---What-Makes-a-Good-Manager?&id=2583501