Vous avez recruté des membres individuels de votre équipe. Vous avez créé votre objectif. Vous avez élaboré un plan et un calendrier. Maintenant, l'astuce consiste à obtenir tous les individus unique de travailler ensemble vers le même but. Compte tenu de l'personnalités variées, des compétences de communication et agendas personnels des membres individuels apportent avec eux à l'équipe, obtenir votre équipe de travailler de concert peut être un défi.
Dans les équipes les plus productives, les membres sont individuellement et en collaboration centrée sur atteignant l'objectif de l'équipe. Membres comprendre la nature interdépendante de l'équipe: que leur travail individuel dépend et affecte la qualité du travail des autres et, finalement, la capacité de l'équipe d'atteindre son objectif. respecter les membres, apprécier et reconnaître la contribution unique de chaque personne aux efforts de l'équipe, mais le lieu le plus grand accent sur la réalisation de l'objectif de coopération de l'équipe.
l'esprit d'équipe l'expérience a été à la mode il n'ya pas longtemps. L'équipe Voyage hors site pour une "fun" jour de jeux de cordes et de résoudre les problème inhabituel, généralement dans un centre d'éducation en plein air. Malheureusement, trop souvent, il y avait peu de suivi et les leçons apprises jamais revenir dans le milieu de travail. Aujourd'hui, l'accent s'est déplacé à l'exercice d'échange d'équipe qui peut être réalisée dès le début d'une réunion.
Suivez ces étapes clé du Plan pour un exercice en équipe de production du bâtiment:
1. Restez simple. Il devrait être facile et rapide à mettre en place dans une salle de réunion typique.
2. Il n'a pas besoin d'être coûteux. Vous pouvez obtenir beaucoup de kilomètres sur des fournitures de bureau de base ou de quelques articles de votre garde-manger.
3. L'exercice devrait être adaptée pour les vêtements normales de bureau ou membres de l'équipe doivent être informés d'avance sur le temps de s'habiller de manière appropriée.
4. Les gens ont de la difficulté relative à de grands groupes, alors diviser l'équipe en petites unités de 2 à 4 ou 6 personnes. En éliminant les obstacles et créer des partenariats au sein de ces petits groupes, membres de l'équipe sera mieux en mesure de se rapportent à la plus grande équipe.
5. Des instructions doivent être faciles à comprendre, surtout par un non-anglophones d'anglais dans votre groupe.
6. instructions Limited peut faire partie de l'exercice de consolidation d'équipe. Forcer les gens à comprendre ce qu'il faut faire ou comment faire quelque chose permet de membres de l'équipe d'identifier les compétences et les capacités en elles-mêmes et leurs pairs qui peuvent les aider à définir leurs rôles dans l'équipe: chef de file, de facilitateur, résolveur de problèmes, communicateur, etc
7. L'exercice devrait mobiliser tous ses membres rapidement.
8. Elle devrait présenter un problème qui a plusieurs solutions pour permettre à la créativité, mais qui ne peuvent être résolus grâce à la collaboration et l'action coopérative.
9. Vous pouvez augmenter le niveau de difficulté de tout exercice, par l'ajout d'une complication telle que «ne pas parler», ou en accélérant les choses en demandant: «Comment pouvez-vous faire plus vite?"
10. À la fin de l'exercice, il est essentiel qu'un facilitateur, souvent le chef d'équipe, diriger l'équipe dans la réflexion sur ce qui s'est passé, les choix effectués, et comment ils interagissent les uns avec les autres. membres de l'équipe devrait discuter de ce qu'ils feraient différemment la prochaine fois. La réflexion est essentielle à l'identification et le renforcement de l'apprentissage.
Essayez ces exercices en équipe pour obtenir votre équipe hors du bon pied.
1. Jigsaw brouillés. Avant que l'équipe arrive, placez une tête sur chaque table. Pour gérer le facteur temps, l'utilisation puzzles pour enfants de grande pièce de 100 pièces ou plus. Retirer 5 pièces de chaque puzzle et de les déplacer vers une autre table. Alors que l'équipe arrive, il faut diviser les membres entre les tables. Demander aux équipes de remplir entièrement leurs casse-tête, par tout moyen, dans les plus brefs laps de temps possible. Comme les puzzles sont achevés et les équipes de réaliser des pièces sont manquantes, elles seront obligées de négocier avec d'autres équipes pour compléter leur puzzle. Cet exercice favorise la souplesse, la communication, de négociation et de coopération.
2. Creative Assembly. Achat en 3-D Punch-Out kits en bois dinosaure puzzle. Divisez l'équipe en groupes de 2 à 4. Sans commentaire ou une instruction, donnez à chaque groupe les pièces du puzzle non perforés, un puzzle complet par groupe. Ne pas laisser le groupe de voir les encadrés, des images ou des instructions ou de toute façon identifier ce que vous leur avez donné. Demandez à chaque groupe d'assemblage de son projet, en leur disant qu'ils ne peuvent utiliser ce qui est en face d'eux. Vous obtiendrez quelques constructions intéressantes et créatives, beaucoup de rires et de bonne humeur certaine frustration, en particulier avec les kits de dinosaure ailé. Quand le temps est écoulé, demandez à chaque groupe de décrire sa construction. Dans cet exercice, la pensée créatrice, de réflexion, de résolution de problèmes, la coopération et le consensus sera certainement d'une bonne séance.
3. De main. l'équipe se divisent en groupes de 4 à 6. Remettez à chaque groupe de 4 balles de tennis. Dites-leur que chaque personne doit traiter tous les 4 boules dans les plus brefs délais. Pour ce faire, plusieurs fois, à chaque fois demander: «Comment pouvez-vous faire plus vite?" Cet exercice permettra des progrès de la sanction évidente des boules dans une ligne, à environ un cercle, à quelques gouttes balle intéressants et glisser la main. Votre équipe sera pratique de la coopération, la pensée rapide et résolution créative de problèmes à cet exercice.
4. Going Up. l'équipe se divisent en groupes de 2 à 6. Donner à chaque personne une 8 1 / 2 "x 11" feuille de papier et un 5 "bande de ruban adhésif. Demandez à chaque équipe pour construire la plus haute structure autoportante possible. Cet exercice favorise la coopération, la pensée créatrice, la résolution de problèmes, le consensus , le leadership et la division du travail.
5. Dome Gnome. Divisez l'équipe en groupes de 2. Donnez à chaque groupe des 20 boules de gomme et 12 cure-dents. Demandez à chaque groupe de construire un dôme. la pensée de résolution de problèmes, de création, de la coopération (et éventuellement des collations) sera pratiquée au cours de cet exercice.
6. Web toxiques. Stretch un morceau de corde à travers un cadre de porte, la fixer à la structure ou la connexion mur avec du ruban adhésif. Vous aurez besoin de deux morceaux de corde, un 3 pieds du sol, le 4 1 / 2 d'autres pieds du sol. Vous créez une "fenêtre" 18 pouces de largeur que vous décrivez à l'équipe en tant que web "araignée venimeuse. L'équipe doit travailler ensemble pour obtenir tous les membres à travers l'ouverture, sans toucher les cordes. Ils doivent passer par, non pas sous ou sur les cordes. Si un membre de l'équipe touche la corde soit, toute l'équipe doit revenir au début et essayez à nouveau. Cet exercice s'appuie la coopération, le leadership, la créativité et la résolution de problèmes. Il oblige aussi les membres de l'équipe à la confiance et dépendent les uns des autres.
7. Ups Hang. Remettez à chaque personne un cintre en métal. Dites au groupe, ils peuvent travailler individuellement ou créer leurs propres groupes. Dites-leur de faire quelque chose d'utile de leur cintre. Définir un délai de 5 à 15 minutes. Demandez à chaque personne ou groupe de décrire son «outil» et son utilisation. Cet exercice permettra d'indiquer lequel des membres de votre équipe sont des leaders naturels ou mondains né ainsi que tous autres sont plus timides et peut-être besoin d'être aspiré lors du travail avec le groupe.
8. Dans l'image. C'est un autre jeu de puzzle. Divisez l'équipe en groupes et donner à chacun un puzzle à partir de laquelle vous avez déjà supprimé un seul morceau. Chaque équipe devra compléter un puzzle avec une pièce manquante. Demandez à chaque équipe de ce que cela représente en termes de l'équipe. Vous visez à la découverte de l'importance de chaque individu à la réussite de l'objectif de l'équipe, mais vous pouvez obtenir des réponses intéressantes sur une planification adéquate, les agents d'approvisionnement et de contrôle de la qualité.
9. Tout le monde embarque. C'est un autre jeu physique. Selon la taille de votre équipe, placez un 1-pied à la case 3-pied de carton sur le plancher, ou une marque sur un petit square avec du ruban ou de ruban adhésif. Tirage des numéros, un pour chaque membre de l'équipe. Dans l'ordre des numéros tirés, membres de l'équipe doit se tenir dans le carré. Comme le nombre de personnes dans le carré augmente, les membres auront à travailler ensemble et faire preuve de créativité pour mettre tout le monde à bord. Cette coopération exercice pratiques, la résolution de problèmes et de leadership.
10. Combler l'écart. Divisez le groupe en équipes de 2 à 4. Donner à chaque groupe une petite boule de pâte à modeler et 12 cure-dents. Dites-leur de construire le plus long pont cantilever ils peuvent. attribuer des points pour la vitesse de construction, longueur du pont, la capacité de se tenir debout sans se renverser et la capacité de supporter le poids (à cette mesure, jusqu'à ce que la pile quarts conseils pont ou les pauses). membres de l'équipe la pratique de la créativité, la résolution de problèmes, le consensus (et la dextérité manuelle).
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Our-Top-Ten-Team-Building-Exercises&id=955336
mardi 25 mai 2010
0 commentaires
Enregistrer un commentaire