Les gemmes que vous obtenez de Napoléon Hill's "Think and Grow Rich" sont infinies. Les articles précédents nous avons discuté de philosophies leadership Napoléon Hill's de courage sans faille, la maîtrise de soi, la netteté de la décision et la précision des plans. Nous philosophie de leadership d'un chef qui a l'habitude de faire plus que ce qu'il ou elle est payé.
Ce livre ouvre votre esprit à de nombreux concepts que vous pouvez utiliser pour développer votre activité. Sa philosophie de leadership en corrélation avec ses idées d'autres vous offre une façon différente de voir le leadership et la réussite du projet dans la vie et les affaires. La question de savoir qui fait un grand leader est une idée qui est dépend de la personne. Leadership signifie différentes choses pour différentes personnes. Une personne qui est un chef de file dans les yeux peut-être une nuisance chez quelqu'un d'autre.
Les gens sont plus enclins à continuer à suivre un leader qui va au-delà de l'appel du devoir. Le monde idéal tous les plans sont parfaits et l'exécution est sans faille. Bien entendu, nous ne vivons pas dans l'idéal il nous faut un chef qui peut rouler à coups de poings et de réussir, peu importe les obstacles. Un leader efficace fait tout ce qu'il faut pour accomplir les projets qu'il a engagés. Lorsque vous avez des objectifs qui ne sont pas sur la bonne voie, parfois, quelqu'un doit faire des heures supplémentaires. Leaders parfois prendre sur eux de mettre le temps supplémentaire nécessaire pour remettre sur les rails.
Michael Jordan a toujours été la première à la pratique et le dernier à quitter. Michael voulait s'assurer qu'il était prêt à gagner chaque match. l'éthique du travail Michael a fait beaucoup de ses coéquipiers améliorer leur jeu. Il l'a fait beaucoup plus que ce qui était exigé de lui qu'il a inspiré beaucoup d'autres à faire de même. l'engagement de Michael Jordan à l'excellence a conduit à de nombreux championnats NBA et le respect de millions de personnes. Certains adeptes croient qu'il leur incombe de prendre la relève et je n'aime pas à voir le chef ne la levée d'appoint.
Un leader doit pouvoir descendre dans les tranchées et faire le "sale boulot» parfois. Lorsque vos subordonnés sais que vous n'avez pas de problème de retrousser vos manches et de se rendre au travail, ils n'ont pas de problèmes en faire plus que ce qui est attendu d'eux. Nous ne parlons pas de ceux qui le font pour poursuivre leur propre agenda. Les partisans qui croient vraiment dans les idéaux du leader et se sont engagés à l'aider à lui atteindre ces objectifs sont celui qui mérite des éloges. Si l'habitude de faire plus que l'on attend de vous devient virale, votre entreprise peut exploser au-delà de la croyance. Si vous démarrez l'application de cette philosophie de leadership et les autres dans l'article précédent que Napoléon Hill écrit à propos de vous voir un changement dans votre entreprise en un temps relativement court.
Shirland Carrington
Shirland Carrington travaille à la maison avec une société de développement personnel exceptionnel qui fournit des produits qui sont sans égal et de transformation.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Philosophy-That-is-Critical-To-Be-Successful---The-Habit-of-Doing-More-Than-Paid--For&id=2470896
vendredi 3 décembre 2010
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