Location de Manager Telecom temporaire!

Stratégies d'entreprise de contrôle des coûts

Je ne peux pas vous dire combien de fois j'ai commencé une nouvelle relation avec un client dont les factures de télécommunications ont totalisé plusieurs milliers de dollars par mois à travers un vaste réseau de sites, et l'entreprise employait un seul (sans qualification) personne pour gérer l'ensemble de leur facturation des télécommunications et de commander. Malheureusement, le résultat est toujours le même: ces sociétés avaient été sans le savoir, une hémorragie de l'argent pendant des années par surpayer sommes scandaleuses et des frais erronés pour leurs services de télécommunications.

Appel à un consultant télécommunications professionnelles (AKA, un gestionnaire de télécommunication temporaire) avec les ressources appropriées et l'expérience du sens. Cela peut fixer efficacement la gestion des coûts inefficaces et montrent des résultats rapides et spectaculaires. Dans l'économie actuelle, vous pourriez facilement faire appel à un expert extérieur sur une base temporaire, parce que de nombreux grands gestionnaires de télécommunications anciens n'ont pas de travail et de travail en tant que consultants. Pourquoi ne pas profiter de cette occasion gagnante?

Pourquoi tant de dirigeants d'entreprise continuent d'insister sur l'aide d'un employé à l'interne pour gérer leur facturation des télécommunications? Je suis venu pour que tout ce qu'ils ne comprennent pas pourquoi cela ne fonctionne généralement pas à leur meilleur avantage. Ils sont coincés dans les anciennes façons de penser - pas comme les gens d'affaires compétents ils le sont habituellement.

Non seulement il est injuste de décharge des fonctions de gestion des télécommunications sur quelque malheureux, employé mal préparés, mais ces pauvres âmes sont aussi destinés à l'échec final et le blâme. Avoir une personne inexpérimentée dans les complexités de la gestion des factures de téléphone complexes n'est pas propice à la gestion d'une entreprise solide et plus rentable.

Un grand nombre d'employés qui gèrent les télécommunications fonction en interne ont été assignés la tâche, car il a été délégué de la direction, souvent parce que personne ne veut le faire - non pas parce qu'ils sont qualifiés pour jouer le rôle. Ces employés échouent souvent, et non pas parce qu'ils ne veulent pas faire un bon travail. C'est parce qu'ils n'ont pas eu la formation nécessaire réduction des coûts que les consultants obtenir en travaillant régulièrement avec des centaines de fournisseurs de télécommunications différentes, une grande variété de technologies de facturation complexe, en constante évolution des promotions et des offres spéciales, et l'exécution des méthodes éprouvées de réduction des coûts.

Qui plus est, dans un passé récent à travers l'Amérique des entreprises, nombreuses et précieuses des gestionnaires de télécommunications à l'interne ont été éliminées en tant que voix sur IP et des services IT à forte intensité de technologies et a repris, rendant certains de leurs services anciennement valeur durable. Néanmoins, ces mêmes gestionnaires de télécommunications sont encore disponibles pour apporter leur expertise en vérification de télécommunications en tant que consultants d'affaires précieuses qui peuvent encore aider les entreprises à économiser de l'argent. Ils ont la formation et l'expérience pour vous aider.

Une autre raison les petites entreprises manquent d'employés compétents pour superviser les activités de réseaux est que de nombreuses entreprises de taille moyenne croire qu'ils ne peuvent se permettre d'embaucher quelqu'un avec l'expérience. C'est une énorme erreur. Les employés qui gèrent les coûts de télécommunications que le total des plus de 50.000 $ par mois en général justifier leurs salaires avec les techniques de réduction des coûts qu'ils apportent à leur travail. Votre investissement est rentable grâce à leurs connaissances d'experts du secteur, les techniques de négociation, et sa capacité à obtenir de votre entreprise le meilleur prix pour les services de télécommunications. Ce type d'employés - ainsi que des consultants coût - devrait être en mesure de justifier leur existence à travers les économies réelles qu'ils produisent.

Pour les petites entreprises, la recherche d'une personne à l'interne qualifié pour gérer les fournisseurs de télécommunications et les dépenses de téléphone n'est pas réaliste. Pour les entreprises qui dépensent moins de $ 50 000 chaque mois, les frais d'un employé à temps plein pour gérer les factures de téléphone n'est généralement pas un bon investissement financier. Au lieu de cela, ces entreprises doivent louer un gestionnaire de télécommunications-consultant, même si c'est pour une de quelques mois seulement. Cette personne peut réduire les dépenses et obtenir le contrôle de votre réseau de facturation des télécommunications. Il fait un grand sens financier, et cela fonctionne parce que de grandes économies sont toujours produites.

les gens d'affaires Smart mettre hautement qualifiés, objective et impartiale en dehors des professionnels (AKA, un gestionnaire de télécommunication temporaire) à bord pour gérer et contrôler les dépenses de télécommunications de leur entreprise. D'honoraires de consultants basée sur la gestion de projet sont un excellent moyen de faire cela. Comme il n'existe pas en dehors de frais remboursables, il n'ya aucun risque. Si le consultant n'est pas de générer des économies, il n'ya aucun coût.

consultants en gestion éprouvée peut sauver de nombreuses fois plus leurs frais réels en faisant le travail de télécommunications spécialisés pour les entreprises. Ces consultants comprendre que lorsque vous entrez dans une relation de conseil que le travail n'est pas permanent. Ils doivent évaluer la situation actuelle, les choses nettoyer, de réaliser des économies spectaculaires et partent.

Le sous-produit de la participation d'un consultant est une ligne plus rentable bas pour les clients et les entreprises desservies. Certains diront que les entreprises doivent embaucher uniquement une société de gestion des dépenses de télécommunications à emporter la tâche. Cependant, la principale différence entre un commissaire de télécommunications et une société de gestion des dépenses de télécommunications est que les entreprises de télécommunications des frais de gestion sont là pour le long terme, et vous pourriez vous retrouver un peu coincés avec eux. Avec un gestionnaire de télécommunication temporaire, un expert à court terme résout des problèmes et vous laisse avec une opération de bon fonctionnement.

Pour la plupart des cadres, il est plus judicieux de louer un gestionnaire de télécommunications pour gérer leurs dépenses. Tous les chefs d'entreprise, les DSI et les directeurs financiers doivent envisager l'externalisation expertise de facturation des télécommunications pour quelques mois et voir ce que je veux parler. Vous pouvez mesurer la valeur réelle de la ligne de fond de votre entreprise.

En tant que consultant en gestion des télécommunications moi, j'ai constaté que les ministères des télécommunications qui sont dans la plupart des employés ont le désarroi ou l'autre manque d'expertise ou de télécommunications ne peut se permettre un gestionnaire de télécommunications à plein temps. Ce sont mes meilleurs type de client. Je suis en mesure de les aider à réaliser des économies substantielles qui permettent d'atteindre un objectif financière satisfaisante de l'amélioration de la ligne du bas. Je suis en mesure de trouver beaucoup d'économies pour ces clients.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Rent-a-Temporary-Telecom-Manager!&id=3755092