Les compétences, les caractéristiques et valeurs de Gérance réussie

Combien de fois avez-vous entendu des gens se plaignent que les gestionnaires sont trop éloignées et ne savent pas vraiment ce qui se passe? Probablement un certain nombre de fois, mais avez-vous jamais cessé de penser sur les compétences, les traits et les valeurs des gestionnaires de succès? Voici 9 mon compte:

1. Productifs

Les gérants les plus réussies sont très productives. Ils faire avancer les choses. Vous avez probablement entendu des gens dire que si vous voulez quelque chose il donner à une personne occupée. Une autre façon de voir les choses est de dire que si vous voulez quelque chose fait le donner à un gestionnaire hautement productives.

2. Fixé des objectifs ambitieux

gestionnaires réussie amour à être étiré, contesté et jetés dans des situations inconnues. Définir des objectifs consiste à fixer des objectifs qui sont réalisables que, mais il faudra un gros effort pour y arriver. Il pourrait être un objectif de ventes, une réduction des déchets ou de la productivité a augmenté.

3. Exprimer des idées couramment

Il n'est pas bon être grand à générer des idées si vous ne pouvez les exprimer. Faire passer votre message est essentiel. Ceux qui excellent en tant que gérants se concentrer sur cette zone centrale.

4. Communiquer avec assurance

Autre source de confusion entre ce qui est souvent affirmé, par opposition à la communication agressive. Lorsqu'un gestionnaire communique avec assurance qu'ils respectent eux-mêmes et les autres. Ils ont un talent d'obtenir des résultats sans impact négatif sur la relation.

5. Techniquement compétent

Parfois, il est facile de tomber dans le piège de croire que, techniquement compétente équivaut à être l'expert technique. la capacité technique n'est qu'une facette d'un gestionnaire et un manager qui est compétente comprennent souvent d'autres dans l'équipe qui sont les experts techniques.

6. Diriger l'équipe

Les équipes comparer le gestionnaire à définir l'orientation, le suivi des progrès, prendre leurs responsabilités et aider les blocs claire. En d'autres termes, ils se tournent vers leur manager pour assurer le leadership.

7. Loyal et de soutien

Il est facile de penser que quand quelqu'un a du succès en tant que gestionnaire, ils oublient le passé. Dans mon expérience, il est tout à fait l'inverse. les gestionnaires qui réussissent sont très fidèles à l'organisation, leur équipe et leurs pairs. Ils veulent aussi aider les autres à réussir.

8. une approche positive des problèmes

Les problèmes et les défis font partie de la vie quotidienne en tant que gestionnaire. gestionnaires réussie accepter cela et rester positif. Ils voient ces problèmes comme une occasion de se développer et grandir.

9. Préparé à faire des sacrifices

Devenir un gestionnaire de réussir, requiert une volonté de faire des sacrifices. Il peut s'agir de donner leur temps libre pour obtenir des qualifications supplémentaires ou une volonté de déménager à obtenir une promotion. Alternativement, il pourrait y avoir une volonté d'attendre pour obtenir des ressources pour un projet parce qu'il ya un besoin plus urgent ailleurs dans l'organisation.

Compétences ne suffisent pas à assurer le succès en tant que gestionnaire. Traits de personnalité et les valeurs sont aussi des ingrédients essentiels. Alors, où avez-vous besoin de concentrer vos efforts pour devenir un gestionnaire plus de succès?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Skills,-Traits-and-Values-of-Successful-Managers&id=829114