L'application de leadership stratégique dans le milieu de travail

Qu'est-ce que le leadership stratégique et pourquoi ai-je besoin?

Le leadership stratégique est un terme de lui-même, et même quand ils sont séparés, prévoit toujours une définition satisfaisante. Une définition du leadership stratégique peut se résumer comme «la capacité d'anticiper, de préparer, et se positionner pour l'avenir."

Dans mon expérience, j'ai été en mesure d'identifier des exemples spécifiques de collègues qui ont fait preuve de leadership stratégique dans leurs professions. Je voudrais donner quelques exemples de la façon dont un leadership stratégique est essentielle à un environnement de travail.

Une petite entreprise a été acquise par une grande entreprise. Avec cela, l'actuel chef avait été de lâcher prise et un nouveau chef a été nommé pour prendre en charge.

Anticiper et préparer-être acquis par une grande entreprise peut apporter une plus grande sensibilisation à une entreprise ou de fournir de meilleures prestations, mais par contre plusieurs peuvent obtenir de la manière dans un premier temps. Au cours d'une période de transition, de nombreux employés sont parfois laissés sans emploi, ou ont décidé de passer à autres choses dans le sillage des changements insatisfaits. Il n'était pas différent quand un bien-aimé président de la compagnie a été supprimée en raison de difficultés financières. L'entreprise a pris un long processus de faire un geste jusqu'à ce que finalement la nomination d'un employé à l'interne pour servir le président par intérim. Gauche avec beaucoup de la sale besogne, le nouveau chef se rend immédiatement au travail, restauré et ouvert la productivité de ses employés. Son plus grand attribut, c'est qu'il a été préparé pour ce nouveau rôle avant qu'il a même été nommé comme nouveau président. Son éthique de travail naturelle avait déjà soigné pour le leadership charismatique et quand les chances d'avancement est venu, il n'a pas perdu de temps dans la prise en charge et la poursuite des travaux. De même, un chef de file stratégique sera en mesure de ramasser les morceaux et de restaurer la productivité du travail indépendamment d'un changement radical.

Etre le meneur et encore un exécuteur, les dirigeants des équipes sont des chiffres polyvalent tenu responsable du rendement de travail de leurs employés.

Obtenez positionné pour objectif majeur l'avenir, un chef d'équipe est de maintenir le rendement des travailleurs à un niveau élevé et d'encourager l'amélioration des résultats qui aboutirait finalement à une amélioration des perspectives et l'avenir. Préparer les employés leur permet désormais de faire une telle. Les chefs d'équipe ont un rapport hebdomadaire, mensuelle ou même annuelle pour donner de sorte que leur principale motivation serait de constamment se concentrer sur les progrès et les performances de leurs personnes. Afin de maintenir et de continuer à l'avenir des résultats positifs, un chef d'équipe efficace l'utilisation de la planification stratégique dans sa gestion stratégique. Mentalement, il / elle sera de trouver des moyens pour encourager les employés à effectuer élevée pour obtenir incitatifs d'équipe, mais aussi encourager la planification stratégique au niveau individuel. La formation des employés à la planification stratégique dans leurs territoires prospective permettra d'alléger le leader avec de multiples responsabilités et de générer un résultat plus productifs dans la zone de travail. En mettant l'accent sur l'employé, un chef d'équipe aura le pouvoir d'influencer ses employés pour contrôler leurs progrès et se tourner vers un meilleur résultat.

Un ministère est en plein essor avec la productivité du travail, tandis que d'un ministère est loin derrière.

Focus sur le droit énergies-Dans un monde des affaires où les délais sont exigeants et les bénéfices sont importants, les entreprises et leurs dirigeants tiendra la productivité du travail comme une priorité élevée. Un chef de file stratégique observer moins de circonstances optimales et agir rapidement pour créer un changement bénéfique. Gagner du temps en se concentrant uniquement sur les énergies droit aidera un bénéfice d'exploitation. Par exemple, un employé sert dans deux départements, le partage des droits entre chaque. Il est évident que ses compétences sont plus forts dans la recherche et le développement plutôt que dans le département des ventes. Un chef de file stratégique peut voir plus de valeur dans l'évolution du rôle de cet employé de travailler plus fort dans ce domaine d'expertise. Dans le même temps, un chef de file stratégique se rendront compte que cet employé peut être en mesure de fournir un aperçu unique sur les deux fonctions que les autres ne peuvent pas. Les leaders stratégiques observera ces situations rapidement et sans perdre de temps à déplacer des employés dans des zones où l'individu et les organisations peuvent profiter le plus.

Ces aperçus vous donner quelques scénarios utile de la façon dont le leadership stratégique peut être appliquée dans votre environnement de travail. Si vous avez des problèmes à l'avenir avec la productivité du travail, des bénéfices ou des questions, même avec vos employés, répondre à ces préoccupations avec les conseils de professionnels et vous découvrirez comment un investissement dans votre équipe en résulte des résultats nets.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Applying-Strategic-Leadership-in-the-workplace&id=292267