Leadership Prend GUTSS

Le leadership peut être l'une des choses les plus gratifiantes expériences d'une personne dans leur vie. L'exaltation de vous connaître orchestré une équipe qui se sont réunis et accompli un objectif louable. Le leadership peut également être l'une des expériences les plus frustrantes de la vie où l'objectif n'est pas atteint ou lorsque les gens de votre équipe vous décevrons pas. En fin de compte, il faut du courage pour entrer dans cette position de leadership. Appliquer ces principes GUTSS et vos chances de succès leader monte de façon spectaculaire. GUTSS représente la grâce, l'urgence, la ténacité, scoreboarding, et de soutien.

Grace

Pour la théologie inclinée, Grace est un enfant de Dieu pardonné. Eh bien, je ne parle pas de ce genre de Grace, mais ce n'est certainement pas de mal. Ce que je suis vraiment parler est gracieux. Être une bonne personne. Être une personne de caractère. Le respect pour vous-même et pour les autres. Cela nous amène à la crédibilité que vous avez avec votre peuple. En bout de ligne, c'est que s'ils ne nous respectent pas, ils ne vous suivront pas. Remarquez que j'ai dit ce qui concerne, je n'ai pas dit comme. Le leadership n'est pas un concours de popularité. Beaucoup trop de gens qui sont nouveaux à des postes de commettre cette erreur. Je l'ai vu dans les Marines quand un jeune officier aurait essayer d'être un copain à ses hommes. Le jeune officier pensé à tort que si son peuple l'aimait ils le suivaient.

Urgence

Les dirigeants doivent avoir un parti pris pour l'action. Ils comprennent que une décision juste, exécutées de manière rapide et excellent est de loin supérieure à une décision parfaite, mal exécuté ou n'a jamais été exécuté du tout. Le sens de l'urgence aujourd'hui est critique. Le rythme du changement et la vitesse des affaires sont plus rapides que jamais. Pour retarder l'action est de céder l'avantage

Ténacité

Cette caractéristique amène les gens à persévérer face à des situations difficiles. Pour en revenir à ma conviction que le leadership n'est pas un concours de popularité, pas toutes les décisions seront bien reçus. La résistance peut être rencontré. L'échec peut être présent, mais bon persévérer dirigeants. Ils ont une attitude tout ce qu'il faut à la place d'un "ouais, que ce soit» attitude.
Les dirigeants doivent avoir la ténacité personnelle à leurs propres objectifs, la vision et les valeurs. Ténacité à faire ce qui est juste. Ce n'est pas facile; les exigences de la vie et de ceux qui nous entourent semblent récompense mouvement, dans n'importe quelle direction, tant qu'il y est mouvement. Donc, beaucoup de gens aujourd'hui sont trop occupés à peine de survivre, qui a le temps de se développer.

Scoreboarding

Il s'agit plus de compter les points. Le vieil axiome, ce qui est mesuré est fait est vrai. Toutes les entreprises dans le monde mène une sorte de scorekeeping. La plupart des associations font aussi. Keeping Score n'est pas suffisant. Une fois que vous connaissez le score en tant que leader, vous devez connaître. C'est scoreboarding. Partage indicateurs de performance clés est l'un des moyens les plus efficaces pour susciter un engagement dans disciples. Cette étape leur permet de mieux comprendre la situation globale et le rôle qu'ils jouent. Je parlais avec le PDG de l'une des 100 meilleures entreprises pour qui travailler en Amérique comme indiqué par le magazine Fortune. Il m'a dit que son peuple ont une compréhension directe entre leur performance et la ligne de fond. Il a poursuivi en disant que ce n'était pas toujours le cas et ils nécessaires à la conduite de formation pour aider les gens à comprendre ce que la carte de pointage a été dit. Mais aujourd'hui, son peuple à comprendre le score et ils comprendre leur impact sur la partition.

Support

Les dirigeants ont besoin d'aide pour accomplir la mission et de soutien pour les moments où ils sont dans un mauvais jour. Les dirigeants ont besoin de gens pour faire le travail. Cette approche s'appuie sur la grâce et le respect montre un chef de file pour les gens. Mais cela va plus loin aussi. Ici, nous parlons de personnes qui ont répondu et d'aller au-delà de la norme pour accomplir la mission. Ces personnes habilitées vraiment appuyer les plans du leader a articulé. Le leadership peut être aussi solitaire. Les dirigeants ont besoin de quelqu'un à qui parler.

En appliquant les principes consciemment GUTSS vous pouvez améliorer votre efficacité en tant que chef de file. Aie pitié de vous-même et à ceux qui vous entourent. Avoir un sentiment d'urgence et avoir un but que vous menez. Soyez tenace et ne pas se contenter de moins ou de se décourager. Connaître le score. Et offrir et accepter un soutien. Lorsque consciemment faire ces choses, vous serez bien sur votre chemin à un plus grand succès.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Takes-GUTSS&id=240603