Gestion des ressources humaines - Les objectifs de gestion du personnel

Le nouveau directeur aura généralement une grande expertise dans l'aspect technique du rôle, et de hautes performances ici ont gagné leur promotion au gestionnaire du personnel ou un superviseur. Cependant, dans tous les domaines de la vie le superviseur nouvellement nommés auront moins développés gestion des ressources humaines, la communication et les compétences des gens. Que le travail est dans l'atelier, un hôpital, un bureau ou une entreprise, le nouveau directeur aura l'expertise technique, mais il faudra pour construire leur gestion des ressources humaines et le renforcement des compétences de l'équipe.

Les objectifs de gestion des personnes

Identification des objectifs clairs aidera tout Gérant commencer à construire les compétences dont ils ont besoin pour gérer efficacement la population. Ces objectifs sont les suivants:

1. Pour atteindre à travers les résultats des autres. Jusqu'à présent, le gérant a été responsable de sa propre performance et les résultats. Maintenant, il vous sera mesuré sur les résultats des membres de votre équipe. La réussite dans la gestion des personnes est d'avoir membres de l'équipe qui surpassent les meilleurs des meilleurs, et ils le font sans l'aide du gestionnaire.

2. Pour Win fidèles. C'est le travail du chef de gagner le respect des adeptes et de leur montrer la direction à suivre. Un gestionnaire efficace des gens ne veut pas être aimé, mais ils veulent faire preuve de respect et de gagner le respect. Le succès est lorsque la fiducie Membres de l'équipe qu'ils ont un capitaine du navire qui sera à la fois les garder en sécurité, et qui va construire l'équipe de haute performance qui réussira.

3. Pour développer le leadership personnel. Vous ne pouvez pas conduire les autres si vous ne pouvez pas vous entraîner. Avant d'être un Manager, vous pourriez être loose cannon. Maintenant, vous devez tout contrôler vous pour vous assurer que vous gagnez le respect des autres et les motiver à atteindre leurs objectifs. Reconnaître que votre attitude et le comportement des membres de votre équipe influence positive ou négative. Utilisez votre comportement de façon positive pour encourager les autres à améliorer et à réaliser.

4. Pour Structure et organisation de la charge mondiale efficace. Gestion des ressources humaines implique de connaître les points forts de votre peuple et veiller à ce que vous utilisez ces forces de manière efficace pour obtenir des résultats élevés. Cela ne signifie pas nécessairement la construction d'une équipe de spécialistes individuels, bien au contraire. Gestion efficace des personnes, c'est bâtir la bonne équipe pour atteindre les objectifs de votre équipe. Vous pouvez avoir besoin pour construire personnes flexibles, qui peuvent intervenir pour le rôle de chacun, ou une équipe qui peut lancer des idées et résoudre des problèmes tout aspect de la charge de travail de l'équipe. Commencez par la fin à l'esprit. Identifier ce type d'équipe que vous voulez, et le travail comment vous permettra de former les individus et l'équipe pour y arriver.

5. À instaurer des mécanismes efficaces de l'équipe. processus de l'équipe sont les systèmes que nous utilisons pour permettre à l'équipe d'atteindre ses objectifs. Comment pouvons-nous résoudre les problèmes, résoudre les problèmes, générer de nouvelles idées, de surveiller le débit de travail ou d'examiner comment nous travaillons ensemble comme une équipe? Pensez en termes de processus comme la solution aux problèmes de la plupart des travaux est d'avoir le bon processus pour faire face à cela. Le succès est lorsque l'équipe ont un processus d'identification, ils peuvent appeler pour enlever un bloc ou apporter des améliorations. Une équipe très performante utilisera ce sans la présence du chef de l'être.

6. Pour construire des relations de travail avec la haute direction et d'autres collègues. Gestion des ressources humaines implique non seulement la gestion de votre propre peuple, et vous-même, mais la gestion de vos relations avec tout le monde. C'est le rôle du gestionnaire d'être capable de puiser dans les ressources de l'équipe et veiller à ce que nous travaillons de manière productive avec d'autres ministères. Votre équipe veut un leader qui peut influencer et de persuader les autres. Un manager doit savoir quel type de relation est efficace et ils vont s'y prendre pour établir de bons rapports de travail avec un réseau de personnes dans toute l'organisation. La réussite, c'est quand tout le monde veut faire affaire avec vous et d'autres d'écouter votre point de vue.

7. Pour construire le Port de fixer des objectifs à court terme pour atteindre les objectifs à long terme. Un efficace des ressources humaines Manager prend pas en avant chaque semaine et chaque mois. Ces mesures sont des objectifs identifiables, et ces objectifs doivent être briques de fondation afin que les objectifs ne sera plus réalisable. Les gestionnaires marcher et à parler des objectifs et la réalisation des objectifs. Les objectifs sont de motivation pour les membres de l'équipe et pour le gestionnaire.

8. Célèbrent leur succès. Bonne gestion du personnel est de reconnaître les étapes, les réalisations de but ou percées individuelles, et de célébrer ces avec l'équipe. La vie doit être un plaisir, et le meilleur célébrations sont de petite taille, les reconnaissances personnelles. Un gâteau fait maison est plus puissant qu'un bonus négligeable! La gestion du personnel est sur le point de connaître des personnes, et sachant ce que sera enrichissante pour chacun.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?People-Management---The-Objectives-in-Managing-People&id=4387386