Êtes-vous un bon manager? Qu'est-ce qu'un bon manager?

Un bon leader et de gestionnaire est attentionné, discret et la compréhension des caractéristiques des personnes et des sentiments.

Les facteurs suivants et qualités de tempérament sont cruciaux pour assurer un gestionnaire est juste et attentif à tous les employés:

   1. Capacité (et que vous voulez) former les autres et de développer leurs compétences
   2. Capacité à déléguer
   3. Capacité d'encourager de nouvelles idées
   4. Capacité à conserver leur perspective et de voir l'image plus grande
   5. Capacité de superviser
   6. compétences critiques constructives
   7. Ne intimidateur
   8. L'énergie
   9. Éthique et moralisateur
  10. Ferme et équitable
  11. Prévoyance
  12. L'imagination
  13. N'est-ce pas le pouvoir assoiffés de pouvoir ou aspire
  14. Non-discriminatoire
  15. Organisé
  16. la capacité de planification
  17. Respectueux des autres
  18. Confiance en soi
  19. Auto-contrôle
  20. Sympathique et compréhensif
  21. Tolérante
  22. Comprendre les compétences

Il est important de reconnaître que quelqu'un qui est très bon à son emploi, ne sera pas automatiquement un bon manager. Etre un bon gestionnaire peut être un trait inné, mais plus probablement il est une compétence qui doivent être enseignées par la formation délibérée et prudente.

Un bon gestionnaire veulent développer leur équipe et pousser leurs capacités et leur faire confiance à la responsabilité. Cela signifie que le gestionnaire délégué et, ce faisant, d'expliquer clairement ce qu'ils attendent de leur personnel. Bonne délégation exige une bonne planification. Le gestionnaire va diviser la charge de travail en tâches séparées et délégué d'une manière juste et appropriée aux membres de l'équipe. Délégation facilite le partage des responsabilités ainsi que contribuer à l'atteinte de l'objectif de travail plus rapide. Il donne membres de l'équipe l'occasion d'apprendre et d'utiliser de nouvelles compétences et de créer une relation avec le gestionnaire.

Un bon gestionnaire est un bon communicateur et est accessible ainsi que plein d'énergie et d'encourager. Une bonne communication exige à la fois de clarté et de sympathie. Elle exige aussi claire des compétences en planification, la prévision et la surveillance.

Les gestionnaires doivent être à la fois de confiance de leur personnel ainsi que la confiance de leur personnel. Ils ont des bonnes mœurs et non-discriminatoires. Ils doivent être honnêtes à leur personnel de créer et de maintenir des relations et le respect. Cela signifie qu'ils gagner la confiance de leur personnel et, ce faisant, tirer le meilleur parti d'eux. Ils doivent se comporter conformément aux normes d'éthique, d'intégrité et être juste dans leur traitement et la gestion de tous leurs collaborateurs.

Un bon gestionnaire se rendre compte que chacun est différent et tout le monde doit être géré différemment de réaliser leur potentiel. Par exemple, une personne d'analyse voudrai savoir le plan complet avec la mémoire. Ils veulent que le gestionnaire de fournir une histoire complète de la tâche. Ils créeront ensuite un plan complet et être très méthodique dans la façon dont ils s'acquittent de la tâche. Un bon gestionnaire s'en rendre compte et reconnaître la compétence d'une personne avec ce caractère. Ils ne leur donnera pas les tâches qui doivent peu la pensée analytique et doivent être achevés dès que possible.

Un bon gestionnaire se rendre compte qu'une bonne équipe se compose d'une variété de caractères et les types de personnalité ainsi que des ensembles de compétences différents et des niveaux d'intelligence.

Un bon gestionnaire ne montrent jamais le découragement, mais donnera de crédit en cas de besoin et d'encouragement. Ils soutiendront les nouvelles idées et de nouveaux apprenants. Un bon gestionnaire sera couronnée de succès et de bon dans leurs propres compétences et être prêts à partager leurs connaissances et leurs compétences avec leur équipe.

Un gestionnaire doit conduire. Ils doivent être bien à la prise de décisions, toujours être considéré comme équitable et être perçu comme un leader efficace dans l'entreprise. Un leadership efficace est la capacité à encourager les membres de l'équipe de réaliser leurs objectifs et ceux du ministère et de l'entreprise. Un bon gestionnaire avoir confiance en ses capacités ainsi que la confiance nécessaire pour écouter les membres de l'équipe et d'utiliser leurs nouvelles idées, si nécessaire.

Un bon gestionnaire ont une caractéristique positive et utiliser cette caractéristique pour favoriser la réussite et de créativité dans l'équipe. Un bon gestionnaire avec une bonne capacité d'écoute et une compréhension que les gens ont des émotions et des préoccupations. Un bon gestionnaire de reconnaître chacun des points forts de la membre de l'équipe et les faiblesses.

Un bon leader se garantir l'équité et considerateness en milieu de travail en traitant chaque membre de l'équipe comme un atout. Un bon gestionnaire sera équitable dans l'ensemble toute l'équipe. Ils ne seront pas preuve de favoritisme ou les intimident. Ils se rendront compte que tous les membres de leur équipe sont précieux et se rendent compte qu'ils sont tous humains.

Enfin, un bon gestionnaire ne sera pas réactive, mais de répondre à toutes les situations d'une manière rationnelle et contrôlée, même face à une difficulté ou un membre de l'équipe difficile. Ils resteront composé et de traiter toutes les situations avec équité et considération.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Are-You-a-Good-Manager?-What-Makes-a-Good-Manager?&id=4533426