À partir de votre carrière en gestion de projet

Mise en route en gestion de projet peut être difficile. Lors du démarrage, il ya de nombreuses questions et des défis à relever, et ils sont différents en fonction de votre contexte particulier et de la situation.

Les gens qui luttent contre cette viennent d'horizons différents:

Newbies Projet - Vous avez peut-être un diplômé récent ou des carrières de commutation. Si vous avez aucune expérience avec le travail ou la gestion de projets, il peut sembler presque impossible de mettre un pied dans la porte.

Gourous techniques - Vous avez été des équipes de projet et ont été "dans les tranchées" faire avancer les choses. Maintenant, il semble que la gestion de ces projets est votre vocation, mais vous devez passer par un changement de paradigme et d'apprendre de nouvelles compétences pour faire la transition.

Les gens les gestionnaires - Vous avez été la gestion des personnes et sont bon dans ce domaine. Maintenant, vous voulez élargir vos horizons et de passer de la gestion au jour le jour des équipes fonctionnelles pour l'environnement dynamique de la réalisation de projets uniques.

Vous pourriez être tentant de pénétrer dans la gestion de projet, ou vous pouvez être un «accident Project Manager" qui ont regardé un jour et m'a demandé: "Qu'est-ce que je me suis embarqué? Un projet est tombé sur vos genoux en quelque sorte. Comment obtenez-vous bien à le gérer?

Les questions qu'on me pose le plus de ces groupes de centre autour de l'élargissement des connaissances, acquérir de l'expérience, et la planification de votre carrière. Réponses changer en fonction des circonstances individuelles. Votre attributs de la personnalité et les antécédents jouer fortement dans la voie de l'avenir.

Hard et Soft Skills

aptitudes naturelles varient de personne à personne, mais vous pouvez acquérir un niveau de compétence pour la quasi-totalité des compétences en gestion de projet grâce à l'éducation et l'expérience.

Compétences dur se référer à la compétence avec les outils et les techniques de gestion de projet formelle. Si vous êtes d'analyse par nature, difficile compétences sont relativement faciles pour vous d'acquérir et de maîtriser.

Soft Skills ou «les gens des compétences» comprennent les compétences en communication et relations avec d'autres personnes. Sortants "personnes les gens" ont une aptitude naturelle à être à l'aise dans ce domaine, mais peut aussi se livrer à de nombreuses approches inefficaces pour combler les lacunes dans les connaissances et l'expérience. Ne confondez pas les qualités personnelles avec les compétences non techniques. Je ne peux pas influer sur les qualités personnelles et les aptitudes, mais je peux enseigner les compétences non techniques.

Développement des connaissances

Quel que soit le groupe auquel vous appartenez, vous aurez besoin d'élargir votre base de connaissances.

Experts techniques seront probablement acquérir les compétences dur rapidement, mais la plupart des pratiques de gestion des compétences non techniques efficacement la population et la politique peut être un peu nouveau. Les gens gestionnaires trouverez nuances compétences transversales dans des environnements de projet et de nombreuses compétences dur sera un nouveau territoire. Newbies projet connaissez peut-être quelques-unes des théories en gestion de projets, mais vont avoir besoin de beaucoup de connaissances du monde réel, l'expérience et l'entraînement à la terre que d'un premier emploi et de formuler leur cheminement de carrière responsable du projet.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Starting-Your-Project-Management-Career&id=4541881