Le développement du leadership et de confiance en soi sont directement liés, mais est-il possible de faire du mal votre confiance en soi en se concentrant trop sur sa construction? séminaires de perfectionnement en leadership qui se concentrent sur la confiance enseigner les principes du langage corporel, la persuasion, la négociation et beaucoup plus pour le bien de l'influence croissante de quelqu'un comme un chef de file. Cependant, sous ces techniques est un principe fondamental qui détermine si ces techniques sont une bénédiction ou une malédiction .... laissez moi vous expliquer:
Le «principe de Peter" et le conflit de confiance
Le "Principe de Peter" stipule que "Dans une hiérarchie chaque employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence», mais avez-vous jamais demandé comment cela se produit? Il se produit lorsque la capacité d'une personne à «jouer le jeu» et de gagner la position au moyen de l'application de techniques et de stratégies remplace leur force de caractère. Le résultat est une position d'autorité qui est accompagné d'un sentiment intérieur d'être un imposteur et une crainte que les gens «vous le saurez," ne pas vraiment avoir ce qu'il faut.
Il se produit quand le niveau de compétence d'une personne devient tellement hors de proportion avec la force de leur caractère. C'est pourquoi la construction d'un caractère fort et authentique confiance en soi est éons plus précieux que le développement des compétences. C'est ce genre de confiance qui prépare vraiment pour vous une position de leadership; ". Mettre sur la tête" une position qui n'apporte pas avec elle le sentiment d'être
Comme Napoléon Hill a déclaré:
"Il ya une différence entre vouloir quelque chose et être prêt à le recevoir."
Au cours de mes 15 années comme entraîneur (et quelques années en tant que pasteur), que j'ai entendu de nombreuses interprétations de la citation ci-dessus, dont la plupart affirment que d'être "prêt à recevoir" est tout d'avoir la foi et l'espoir d'obtenir ce que vous voulez. Ce n'est pas vrai.
Être "prêt à recevoir" a plus à voir avec votre personnage qu'autre chose. En d'autres termes, avoir un niveau de conscience de soi, la discipline, la volonté de servir les autres et une capacité à persévérer, c'est la clé pour être prêt à recevoir. Ce sont les traits de personnalité qui créent roc solide confiance en soi et qui assurent que vous garderez et jouir des fruits de votre réussite.
Sans ces éléments, même le succès peut devenir un enfer, il suffit de demander les nombreux parents qui donnent à leurs enfants tout sans aider leurs enfants à construire le personnage qui va veiller à ce que ils vont être de bons intendants de ce qu'ils reçoivent. Alors, voici la question à se poser ....
Êtes-vous prêt à recevoir ce que vous voulez?
Vous avez probablement déjà entendu le dicton: ". Faites attention à ce que vous voulez pour" Je soupçonne que la personne qui dit que ce n'était au courant de combien il était important pour quelqu'un d'avoir le caractère à gérer le succès avant de commencer à travailler sur sa réalisation. Et effectivement, le développement de ce caractère est de 90% du processus de devenir succès. C'est pourquoi le fondement de toute réussite et du développement d'un grand leadership sera toujours votre personnage.
Êtes-vous prêt à payer le prix dans la construction de la conscience de soi, la discipline, apportant une contribution aux autres et la persévérance dans les moments difficiles? Votre désir de recevoir doit être égalée que par votre volonté de donner, et croyez-moi, ça vaut le coup.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Development---Could-Building-Self-Confidence-Be-Counterproductive?&id=4903686
samedi 4 décembre 2010
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