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samedi 4 décembre 2010

Communication d'entreprise - 5 qualités pour développer les compétences en leadership, peu importe votre position

Chaque membre d'une organisation, dans toutes les positions, a l'occasion de démontrer des compétences en leadership. Leadership évolue à partir de la conscience de soi, la créativité, la confiance et de la vision et qui ne nécessite pas un titre.

Vous demandez peut-être comment une personne dans une position d'entrée de gamme ou de quelqu'un sur le personnel d'entretien peut apparaître comme un chef de file. Si vous regardez les qualités mentionnées ci-dessus, vous remarquerez peut-être qu'ils n'ont pas besoin d'un coin bureau, ils ont simplement besoin de résider dans une bonne estime de soi. Le leadership peut être défini comme la capacité d'influencer, de montrer la voie, directe ou guide.

Je me souviens d'une femme, un membre du personnel de nettoyage, qui possédait les qualités de leadership dont je parle. Je vais de plus de 25 années et elle se distingue toujours - que seule une indication de la direction. Ce qui a fait ses différentes? Elle parla avec bonté de chacun, elle dit la vérité, même si je ne voulais pas l'entendre, quelque chose que mes collègues ont hésité à faire. Ni son fort accent anglais ni sa tenue de nettoyage l'a empêchée d'être un chef de file et elle fait une différence positive dans ma vie.

 Voici 5 qualités que vous pouvez développer pour augmenter votre influence pour amener les autres:

1. La conscience de soi. Sortez-vous de vous voir comme les autres peuvent vous voir. Cela vous donnera un équilibre nécessaire ou point de référence. Ce type d'analyse permet de développer de l'empathie-critique de leadership. Essayez de vous poser cette question sur une base quotidienne: "Ai-je écouté moi-même aujourd'hui?"

2. Créativité. Une émission de télé réalité récente, médical a révélé comment un médecin et le personnel d'entretien ont travaillé ensemble pour aider un patient qui entra dans la salle d'urgence avec un boîtier métallique collé sur son doigt. Le médecin a été assez créatifs de faire appel aux personnes qui pourraient faire la lumière sur ce que l'intérieur de l'enveloppe ressemblait et, ensemble, ils sont venus avec une solution et l'outil simple (un outil d'entretien de chaque homme avait dans sa poche!) Pour retirer le boîtier sans amputer le doigt du patient. Les dirigeants n'ont pas besoin de tout savoir dont ils ont besoin de savoir qui sait ce qu'ils n'aiment pas et de les utiliser.

3. Confiance. C'est la première fois que quelqu'un remarque chose sur vous et les gens confiants simple se démarquer en tant que dirigeants. Vous les trouverez dans tous les niveaux d'une organisation.

4. Vision. Mettez la puissance de l'imagination au travail pour développer vos compétences visionnaire. Personne n'a fait mieux que Walt Disney. Les leaders ont une vision et d'engagement.

5. Agissant comme un chef de file. Un premier mentor m'a appris cette leçon importante. Même si vous êtes une approche greffier expérience de vente de votre travail comme si vous étiez le propriétaire ou le gérant. Qu'est-ce que vous remarquez, ce qui nécessite une réparation ou une correction, ce qui ordures doit être retiré? Puis le manipuler sans trop de fanfare. Soyez responsable et vos propres actions.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Communication---5-Qualities-for-Developing-Leadership-Skills-No-Matter-Your-Position&id=4964874

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