Créer une culture de leadership de collaboration

La crise économique mondiale a mis en évidence la prise de conscience que les temps sont en train de changer. Les structures économiques se sont effondrées et le monde essaie de s'adapter au changement. Les différents styles de leadership qui ont été adoptées se sont avérées insuffisantes et peut-être inapproprié pour cette génération. À l'ère industrielle, le leadership a été essentiellement autoritaire, hiérarchique et beaucoup dépend d'un chef qui est en commande. Le chef a tenu les rênes, le système de contrôle et avaient tous l'accès à l'information. Le rang et le fichier a travaillé dur pour le mérite et la promotion avec le potentiel de monter plus haut dans l'échelle de l'entreprise.

Les développements récents montrent que l'approche hiérarchique et autoritaire n'est plus suffisant compte tenu de la rapide évolution des structures sociales et d'affaires en raison de la Web qui donne à tous l'accès à l'information. Les deux entités publiques et privées reconnaissent qu'il ya un besoin pour une approche différente afin de s'adapter à la fois et face à des problèmes complexes. Le flux de travail linéaire doit céder la place à la collaboration. Il s'agit d'un leadership de collaboration.

Alors, quel est le leadership de collaboration et comment réagit-il à changer? C'est une donnée que les organisations doivent aller avec le changement et le plomb. Il ya une nécessité pour les dirigeants d'aujourd'hui pour créer une culture de collaboration au sein de leurs organisations. Au lieu d'avoir juste un chef de file avec toutes les réponses et les idées, la plupart des réponses peuvent être trouvées à partir de la population au sein de l'organisation. Ces idées peuvent circuler librement à condition que la confiance, l'appréciation, l'ouverture et la transparence ont été mis en place dans les rangs. Les idées peuvent être générés avec les meilleurs cerveaux et talents droit mis en place. Il est préférable de mettre en commun réflexions, des ressources, des efforts et l'engagement de plusieurs esprits que de compter sur un seul point de vue. Au lieu d'être autoritaire et le contrôle total, un dirigeant peut faciliter l'échange d'idées et d'encourager la collaboration. Ce sera le lieu de discussion créatrice et le partage des solutions plus une participation maximale de tous.

Cette génération de travailleurs est en attente d'une occasion de partager leurs idées et de montrer leur potentiel de leadership. Un leader qui peut écouter à la perspective de tout le monde autant que possible sera certainement remonter le moral de tout le monde. En comprenant et en reconnaissant les points forts de chacun, les meilleures idées peuvent être tirées sur. Ce sera ensuite ouvrir la voie à une nouvelle façon de faire les choses - travailler en collaboration - et garantir des résultats d'affaires obtenus.

En tant que leader, vous vous trouverez à la croisée de leadership - il faut choisir le moment de conduire et quand à abandonner le contrôle d'encourager chacun à collaborer. Cependant, vous devez être conscients que l'évolution des styles de leadership n'est jamais facile et ne peut se faire du jour au lendemain. Mais à la fin de la journée, nous avons à comprendre et apprécier que seulement en travaillant en collaboration et leader peut nous sortir de l'ornière économique que nous sommes en fin de compte, la création d'une culture de collaboration sera toujours la peine.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Creating-a-Culture-of-Collaborative-Leadership&id=3851656