Entreprises Nouveau? Développer une idée d'affaires puissant

Êtes-vous décider d'une nouvelle entreprise? Vous êtes tous super chargé et prêt à commencer votre entreprise. Mais avez-vous le lecteur, le désir et l'engagement de le faire fonctionner? Eh bien, tu dois avoir que si vous avez une véritable entreprise que vous voulez poursuivre et si vous voulez la longévité. Mais attendez ... y aurait-il une chose manque? Ouais, c'est ça vous manque une idée d'entreprise puissante.

Ne craignez rien, vous n'êtes pas seul il ya beaucoup de succès, les propriétaires d'entreprises expérimentés qui peuvent avoir de la difficulté de décider de leur prochain déplacement. Eh bien aujourd'hui, il ya 6, em count '6, 6 étapes que vous pouvez prendre pour créer un concept d'affaires puissant.

1. It's All About Your Attitude
Lorsque vous développez une nouvelle entreprise ou l'ajout d'une autre entreprise, il est tout au sujet de votre attitude. Une attitude positive et optimiste et prévisions est le fondement de la réussite. La fondation que vous avez défini est le travail de base qui définit l'orientation de votre idée. Connaître et comprendre que la recherche, l'éducation, de poser des questions, bon vieux créatrice de réflexion est nécessaire et la valeur de l'effort pour atteindre vos objectifs.

Vous devez être prêt à apprendre et à vous renseigner sur les entreprises et le type de l'industrie d'affaires que vous voulez aller po vous devez vous éduquer; je ne pourrai jamais le dire assez. Tout simplement parce que vous êtes hors de l'école, l'apprentissage ne s'arrête jamais parce que les changements du monde des affaires tout le temps. Quelque chose dans le monde des affaires pourrait être en train de changer comme vous lisez ceci. Vous devez rester au top de la connaissance de ce qui se passe dans les affaires. Si vous n'avez pas, vous allez tomber en arrière. Si vous pouvez vous permettre d'expérimenter, puis de le faire. Utilisez toujours des erreurs ou des échecs comme des occasions d'apprentissage.

2. Changer de place
Pensez-y et vous mettre à la place de votre client. Si vous êtes le client, quels types de produits ou services mieux adaptés à votre modèle d'entreprise, quels sont les aspects du produit ou service que vous aimez et n'aimez pas et les éléments qui pourraient ajouter de la valeur.

3. Obtenez une caisse de résonance
Cherchez une personne avec laquelle vous pouvez obtenir des informations à partir, bon ou mauvais. Vous pouvez utiliser votre famille et vos amis, ceux qui sont de bons choix, mais leur expérience et les émotions peuvent masquer leur objectivité. Donc bien choisir. En plus de la famille et les amis, vous devriez demander des conseils d'experts d'une personne qui va poser les bonnes questions, vous dire la vérité dès le départ et ne pas se sentir coupable de proposer des critiques.

De nombreux entrepreneurs actuels et en herbe ont des partenaires commerciaux et des consultants qui sont assistants virtuels. Avec lesquels ils utilisent leurs services et l'utiliser comme caisse de résonance qui contribuent à offrir des conseils, guider leur réflexion et de les sensibiliser aux considérations cachés ou des risques.

4. Recherche, l'éducation, de la recherche, l'éducation!
J'ai tendance à beaucoup parler de l'éducation parce que c'est une de mes passions, il est très critique à votre croissance personnelle et professionnelle. Vous n'avez pas d'aller au collège à la recherche, lire, étudier, informer et vous renseigner.

Donc, avec cela dit, vous devez la recherche et renseignez-vous pour réussir dans les objectifs que vous essayez d'atteindre. Levez-vous, y aller et apprendre tout ce que vous le pouvez sur l'entreprise et le type d'entreprise que vous allez en. Grâce à votre recherche et l'éducation, vous découvrirez et à découvrir. Plus que vous découvrez, vous découvrirez qu'il sera plus facile pour vous de repérer un besoin ou une tendance que votre entreprise peut remplir.

Plusieurs fois, qui enquêtait sur une idée peut vous mener à un autre et un autre et un autre, etc .. Ensuite, vous vous rendrez compte que ces idées vous mènera à des idées plus que peut-être plus prometteurs ou plus facile à mettre en œuvre.

5. Soyez un casse-cou
Dans certaines entreprises il ya beaucoup de risque en cause et il faut parfois prendre des risques. Beaucoup, il ya plusieurs années, dans les premiers jours de l'avion, Daredevil hommes et les femmes exécutent des prouesses acrobatiques sur les ailes des avions tout en planant au-dessus de leurs spectateurs émerveillés. Ils avaient une règle simple pour la survie qui est tout aussi applicable aux entrepreneurs d'aujourd'hui: ne pas saisir quelque chose, sauf si vous avez déjà une prise ferme sur quelque chose d'autre.

En d'autres termes, la conduite de votre petite entreprise d'exploration et de développement autour de vos aptitudes professionnelles actuelles ou des responsabilités. Ne pas se précipiter pour prendre des décisions hâtives ou des investissements, prenez le temps de réfléchir. Notez vos idées, tenir un journal. De cette façon, votre esprit reste clair, sans stress pour réfléchir et prendre la bonne décision.

6. Mettez votre recherche dans un plan et votre plan d'action
Une fois que vous avez fait vos recherches, prenez ce que vous avez et le mettre sur papier. Une fois que vous mettez sur le papier (comme un plan d'affaires ou tout simplement l'écrire) qui vous aidera à voir la direction que vous voulez prendre votre idée d'entreprise. Il vous aidera à écrire des jalons, les étapes que vous devez prendre pour atteindre vos objectifs. Lorsque vous constituez votre recherche et d'idées en un plan d'affaires, c'est un bon exercice qui vous aide à évaluer les possibilités, risques, opportunités et limites d'une idée d'entreprise, si vous décidez de suivre ou non par le biais.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?New-Business?-Develop-a-Powerful-Business-Idea&id=1690489