Restaurant de démarrage - Vous avez besoin d'un plan précis

Commençant à courir à votre propre restaurant est un moment très excitant. Cependant, il est aussi très stressant et peut devenir encore pire si vous ne savez pas ce que vous faites et ce que vous devez faire lorsque vous démarrez votre restaurant.

Pour une start-up, vous devez avoir un plan précis, puis vous devrez vous assurer que vous suivez le plan de chaque étape le long du chemin. Votre plan doit inclure des objectifs financiers, obtention d'un mentor et la suite de sa suggestion, et les objectifs opérationnels.

La première chose que vous devez faire est de déterminer combien d'argent il faudra pour lancer votre restaurant. Vous devez vous assurer que vous êtes réaliste avec tous les coûts. Ne pas essayer de couper les coins ronds et je pense que vous serez en mesure de maintenir les coûts plus bas que vous aurez vraiment être en mesure de. Si vous êtes réaliste à ce stade, vous faites plus que vous en notant la mise en place à l'échec.

Une fois que vous avez le plan en place pour votre démarrage, vous devez vous assurer que vous avez réellement coller au budget. Vous ne voulez pas dépenser plus et de vous mettre dans un trou à tout moment pendant le processus d'ouverture de votre restaurant. Vous voulez également vous assurer que vous continuez à suivre votre budget avec les activités quotidiennes de votre restaurant.

Parlant des activités quotidiennes, vous avez également besoin pour planifier et aller de l'avant avec la façon dont vous allez gérer votre entreprise sur une base quotidienne. Vous voulez planifier comment vous allez acquérir des sources correspondant à votre aliments, quels sont les objectifs de vente que vous aurez, et comment vous envisagez de conserver et de répondre aux objectifs de vente une fois que vous lancez votre restaurant.

Bien sûr, derrière toute la planification - et vous aider en cours de route - devrait être un mentor. Tout le monde a besoin de quelqu'un qui a passé avec succès le processus de démarrage d'un restaurant et d'exploitation du restaurant. Votre mentor devrait être une personne, vous pouvez librement parler et quelqu'un qui est prêt à vous aider à chaque étape le long du chemin. Avec l'aide de votre mentor, vous serez en mesure de prédire plus précisément combien d'argent vous avez besoin et tout le reste ça va prendre pour le démarrage, puis exécutez votre restaurant.

Pour une nouvelle startup dont vous avez besoin pour planifier à la fois l'argent qu'il faudra pour planifier, démarrer et exécuter le restaurant ainsi que les opérations du restaurant. Assurez-vous que vos objectifs et les paramètres sont réalistes et faire tout ce qu'il faut pour atteindre ces objectifs et de rester dans les paramètres. Par exemple, ne vous laissez pas aller sur le budget. Si vous dépensez trop d'argent sur une chose, alors vous aurez à dépenser moins sur quelque chose d'autre. Si vous faites un plan et le bâton par elle, vous aurez une bien meilleure chance de réussir avec votre restaurant de rêve.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Startup-Restaurant---You-Need-a-Definite-Plan&id=881755