Le changement organisationnel et le développement

Le changement organisationnel et le développement sont devenus une partie importante de la littérature sur la gestion de ces dernières années. Beaucoup de gens veulent changer leur organisation et la mise en œuvre des changements durables. Ils ont tendance à se retrouver avec le gaspillage des ressources et de la confusion à cause d'un certain nombre de problèmes, pas moins de ce qui est le défaut de plan. Avant de commencer à planifier le changement organisationnel et le développement a fixé les objectifs de l'organisation et créer un plan pour y parvenir.

La clé du changement organisationnel et le développement réside dans la compréhension des exigences des gens et de travailler à son égard. Cela ne peut se faire facilement si. Le changement organisationnel est le facteur le plus difficile à traiter si nous suivions claire des normes et méthodes d'organisation.

Tout en essayant de changer l'organisation, la culture est le facteur le plus important à considérer. Même si vous aviez plusieurs consultants et gestionnaires qui travaillent au changement organisationnel, il pourrait ne pas fonctionner en raison de la culture organisationnelle. Le changement organisationnel ne comprend pas seulement la structure et processus de changement, mais consiste également à transformer la culture d'entreprise.

La plupart du temps, les efforts de changements organisationnels ont échoué en raison d'un manque de compréhension de la situation actuelle de l'organisation et le comportement des personnes qui la composent. C'est la principale raison pour laquelle tous les planificateurs stratégiques donnent beaucoup d'importance à identifier les valeurs stratégiques de l'organisation. Pour amener l'efficacité de toute organisation, il est très essentiel d'avoir des changements et le développement sur une base régulière. En raison de changements planifiés et non planifiés, l'organisation doit apporter des changements massifs. Il ya certains facteurs qui affectent et apporter des changements organisationnels et du développement. Le premier est le facteur interne et d'autres est le facteur externe. Les deux facteurs jouent un rôle important pour amener le changement.

Toute organisation peut être changé par le biais de deux manières: l'une est évolutive et les autres est révolutionnaire. Parfois, l'organisation s'oppose à changer en raison des frais généraux et des routines inconnus plus l'allure confortable du statu quo. L'organisation prend en considération plusieurs facteurs avant de passer à une organisation nouvellement développés.

Les facteurs ou des ressources sur lesquelles le changement d'organisation et de développement dépend que sont: la facilitation du Groupe, le changement de la culture, le conseil, gestion du changement, le changement prévu; l'intelligence émotionnelle et les groupes de traitement à grande.

Les méthodes qui sont utilisées pour changer la culture organisationnelle ne sont pas nouvelles pour les gestionnaires. Ils utilisent des méthodes différentes selon les différentes situations. Mais le but final de toutes ces méthodes est de changer et de développer l'organisation.

Votre organisation est à l'abri de changements? Comment les gens font face à des changements en milieu de travail? Savez-vous comment gérer les employés et les gestionnaires hostile?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Change-and-Development&id=3892833