3 choses que les entreprises ne devraient pas apprendre de la victoire d'Obama

Via Business Week, les Welches (Jack et Suzy) ont déclaré que la victoire d'Obama sur John McCain s'articule autour de trois choses: «une vision claire, propre et l'exécution des amis haut placés." Dans cet article, nous allons examiner chacun de ces trois idées et comment ils se rapportent à des stratégies de bonnes affaires en général.

L'article voudrait vous faire croire que Obama a remporté mardi dernier, car Obama a eu un "simple et ambitieuse" message auquel le public a répondu, parce que l'équipe d'Obama crack libérale de l'élite des conseillers mené une campagne sans faille et parce que Obama avait "bien placé" alliés de gauche dans les médias qui avaient l'intention de jouer un jeu de Gotcha! Avec le candidat du GOP VP.

Tout d'abord, ces raisons sont tout à fait clairement à peine voilée sentiments partisans et, deuxièmement, ils ne sont pas très bonnes leçons pour les entreprises.

Regardons la première "leçon": une vision claire, un message simple et ambitieux. Les Welches faire croire que si parler de l'espoir et le changement et d'autres expressions à la mode que le public manger était la meilleure stratégie. Mais si Obama est clairement éloquent et rhétoriquement qualifiés, ce n'était pas le principal facteur électeurs. Sur à peu près tous les sondages nationaux ou enquête menée, les gens cités saisir Obama de l'économie comme la principale raison de leur approbation de lui, montrant que les questions qui importent le plus.

Et c'est là que réside la vraie leçon pour les entreprises: les consommateurs ne sont pas sous-estimer. Ils ne sont pas d'attente pour les entreprises-à-dire le maître mot correct magique pour motiver leur pensée. Ils découvriront l'information eux-mêmes tout simplement parce que le problème existe et facilement accessible. Notre travail, comme les gens d'affaires, est de leur point dans la bonne direction. Cela signifie reconnaître les informations négatives ou les critiques du marché et de ses produits et services, ainsi que des solutions de rechange à disposition et des solutions aux problèmes que les consommateurs sont confrontés. Il faut une compréhension globale du marché à être capable de parler aux consommateurs avec une telle autorité. Et vous ne pouvez pas truquer cette compréhension. Vous avez une ou l'autre il m'a ou vous n'avez pas.

Le deuxième «leçon»: l'exécution parfaite d'une campagne menée par des conseillers avisés. Je suis en désaccord avec cette «raison», car elle ignore totalement les candidats et suggère que "l'équipe" est à blâmer pour les victoires ou les pertes. C'est la pensée terrible pour les professionnels. Oui, il est important d'avoir à puce, travailleur, la productivité des employés, collaborateurs et partenaires. Mais à la fin de la journée, on doit prendre la responsabilité de ses affaires. Vous ne devez pas regarder à votre équipe pour voir où votre entreprise est en cours; ils doivent se tourner vers vous.

Les experts ont eu tendance à blâmer ni Sarah Palin ou des conseillers de campagne de McCain pour la déconnexion entre les principaux personnages sur le billet. Mais à la fin de la journée, n'était pas John McCain celui qui exécute le plus élevé pour le bureau? En fin de compte, les gens ne vont pas demander à ce que John McCain dit au sujet de son parti; ils vont se demander ce que l'absence de son parti de la cohésion dit de lui.

Lorsque vous tentez de motiver les consommateurs, cependant, vous devez vous rappeler que le changement (et la réussite du changement) est très souvent de bas en haut-dont je discuterai avec les Welches dernier point.

Le troisième «leçon»: des amis haut placés. Les Welches croire que Barack Obama avait des liens particuliers aux médias, qui a causé les médias de jeter l'équité et de rapports d'enquête par la fenêtre. La «leçon» est évidemment ici que tu dois avoir des amis en haut lieu des affaires, droit?

Même s'il est agréable d'avoir des amis haut placés, pour une entreprise, c'est encore mieux d'avoir des amis dans les lieux bas. Ce que je veux dire, c'est que, à la fin de la journée, c'est votre consommateurs et les clients qui apportent des revenus pour votre entreprise. Bien sûr, vous êtes affiliés et vos bailleurs de fonds contribuent beaucoup à votre réussite, mais comment voulez-vous atteindre les réussites de haut niveau sans avoir à construire d'abord une base sur laquelle votre entreprise peut fièrement?

Ces gens-ceux qui dépensent leur argent sur vos produits ou services (ou faire un don à des campagnes)-sont eux qui vont décider de la réussite de votre entreprise. Ne les ignorez pas. Ne pas les sous-estimer. Et ne pas rester en dehors d'eux.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?3-Things-Businesses-Should-Not-Learn-From-Obamas-Victory&id=1674487