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mercredi 19 mai 2010

Crunch Questions en affaires

Les bonnes questions peuvent susciter bon, gentil et réponses inspirées. Bad questions ont tendance à générer de mauvaises réponses. La question est d'être capable de sélectionner les bonnes questions au bon moment.

Ceci est une liste possible de questions qui peuvent précipiter une nouvelle analyse d'une série de questions graves et souvent contester une série d'hypothèses, une fondation sur laquelle doute une énorme affaire pourrait avoir été construite.

Ces questions peuvent être utilisés par le propriétaire d'une entreprise ou un conseiller d'affaires. Plusieurs questions peuvent être sélectionnés et d'agir comme point de départ pour un débat exploratoire sur l'entreprise. Toutefois, il est important de bien réfléchir à ce que les réponses effectivement impliquer pour l'entreprise.

Les questions de stratégie?

Quelles affaires êtes-vous?

Où est l'argent fait?

Comment vous situez-vous la concurrence sur le marché?

Votre industrie est bonne?

Que devez-vous faire pour faire une différence?

Comment peut-on augmenter les profits rapidement?

Ce qui est maintenu?

Ce qui est mis au rebut?

questions de marketing?

Qui sont les clients cibles et des clients?

Pourquoi les gens achètent?

Avons-nous des avantages?

Qui sont nos questions?

Les clients sont-rester ou partir?

Pourquoi sont-ils partir?

Cette théorie peut être appliquée à d'autres domaines d'activité comme les services financiers, la direction ou même soi-même, mais la liste est beaucoup trop exhaustive pour explorer en détail ici, car elle couvre tout le spectre, qui, comme on peut imaginer a pris des millions de volumes sur de nombreux siècles.

Aliments pour les questions crunch pensée

Marque il

Vous ne pouvez pas ne pas communiquer votre marque. Tout sur les affaires communique quelque chose. Ainsi, il convient de se demander ce que l'on communique.

Marque soi-même que c'est vous traiter comme une entreprise traite sa marque. Créer une stratégie de communication qu'est-ce que vous représentez. Quelle est votre proposition de vente unique?
Trier elle.

Ne tardez pas. Parfois il est préférable de prendre une décision et d'examiner les résultats plutôt que de ne prendre aucune décision à tous.

Le maintenir

Si ce n'est pas cassé, ne le répare pas.

Obtenez la permission de vos clients de leur vendre

Les clients qui ont donné la permission de les vendre dix fois plus susceptibles de dépenser de l'argent avec vous.

Les gens aiment acheter des gens, mais ils détestent être vendu à.

Séduire les clients de faire affaire avec vous, mais ne les traitent pas comme si elles sont stupides.

Établir des indicateurs clés

Si vous ne savez pas où vous allez ensuite une route fera l'affaire. Que cherchez-vous à atteindre et frapper votre mesures du rendement permettent d'atteindre vos objectifs?

Retirez les croyances d'auto-limitation

Quelles sont les limites avez-vous mis pour vous-même inconsciemment? Vous êtes ce que vous croyez. Comment pouvez-vous vous limiter?

Pour résumer il ya beaucoup d'autres facettes de questions qui peuvent être perçues, mais encore, nous sont limitées car elles englobent toute la gamme des entreprises et de l'analyse personnelle, mais il est toujours bon de se demander de la recherche et les questions de création quel que soit le domaine où ils sont ce que de découvrir les réponses nécessaires pour progrès. Souvent, les gens ne demandent pas à ces questions car ils sont trop occupés à travailler dans leur entreprise et non pas sur elle.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Crunch-Questions-in-Business&id=665331

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