Quelles sont les causes des problèmes de gestion au travail?

N'importe quoi, mais un système

De nombreux systèmes de gestion sont loin d'être un système. Ces organisations sont une collection de gens, les coutumes, comportements et des attentes différentes. Gestion en grande partie dicté par le comportement externe (Le plus grand patron) et de la motivation (la sienne). Au travail, vous trouverez souvent une trop grande concurrence entre les gens qui se met en travers du travail d'équipe et la collaboration.

Quelles sont les causes de la déconnexion?

Souvent, il se résume à une confusion autour de ce qui est attendu. De nombreux gestionnaires ne prennent pas le temps de communiquer clairement l'état désiré d'un programme ou un ensemble de buts. Dans de nombreux cas ces mêmes gestionnaires ont leurs propres gestionnaires qui ne sont pas clairs. Le problème est souvent systémique.

Le système de gestion de ces jours-ci est rapide

Les gestionnaires sont souvent pris dans une spirale de concurrence besoins et exigences. Les meilleurs gérants sont en mesure de traiter efficacement. Ils ne prennent pas les choses personnellement et sont capables de prendre du recul dans la chaleur du moment et de regarder le tableau d'ensemble.

Voulez-vous être le meilleur gestionnaire?

Il s'agit en fait d'une question importante pour répondre. Certaines personnes aiment faire leur travail à travers les autres. Certaines personnes aiment faire le travail par eux-mêmes. Tout d'abord, décider quels travaux vous convient le mieux. Vous ne pouvez pas réussir à la fois. Gestion nécessite la capacité d'être à bien des égards une excellente agent de la circulation. Il s'agit toujours de diriger, de maintenir l'élan et l'énergie qui coule, la résolution des problèmes, et de garder ses émotions sous contrôle.

Une façon d'aborder le rôle de la gestion

Apprenez à accepter le changement! Le monde du travail est le changement. gestionnaires des Grands sont en mesure d'accepter le changement et beaucoup d'elle. Il est préférable de venir travailler tous les jours le changement attendu et en fait en plein essor en elle. Quand il n'y a pas de changement dans la vie organisationnelle, l'ensemble du système commence à mourir lentement. Créativité s'en va, la motivation est faible et l'environnement perd tout élan.

Collaboration ou concurrence?

Meilleurs gestionnaires permettre à leurs populations d'être créatif, défier le statu quo et encourager la collaboration. Êtes-vous en encourageant la collaboration ou la compétition? D'un côté on dit aux gens de travailler ensemble et pourtant ils sont classés et évalués par rapport à l'autre. Cela encourage une culture de la survie du plus apte. Alors que certains pourraient prétendre que est en bonne santé, je dirais que ces cultures détruire le moral au fil du temps et de causer de graves burn-out en milieu de travail.

Manque de conscience de soi

Un autre facteur qui conduit à une mauvaise gestion est le manque de conscience de soi. Quand les gens viennent pour travailler, ils apportent tous leurs bagages à la maison. Ils apportent les mêmes préoccupations de la volonté, la capacité à aller de l'avant, d'être entendu, de contribuer. L'angoisse de travail est supérieure pour les personnes qui n'ont pas appris à se connaître à un niveau profond. Best gestionnaires ont besoin d'un fort sentiment de qui ils sont, ce qui est le plus important, et comment leurs valeurs les plus importantes rallient à leur travail. Sans cela, il est difficile d'être ouvert, réceptif, et le soin à d'autres. Pire, quand il ya une crise, qui est souvent au travail, ces mêmes gestionnaires deviennent les gardiens de prison et non pas les dirigeants pour leur peuple.

Meilleurs gestionnaires aligner mission de l'organisation, les valeurs et les comportements

De nombreuses organisations font tout un plat des énoncés de mission et ensuite ne pas communiquer le sens de ces déclarations. Pire, il ya peu d'efforts pour définir et harmoniser les valeurs organisationnelles autour de la mission. Meilleurs gestionnaires prennent le temps de communiquer clairement et un modèle que la mission de l'organisation et les valeurs correspondent. Sans cela, il n'ya souvent pas de cohérence entre les groupes et entre les gestionnaires.

Meilleurs gestionnaires aligner leurs valeurs propres à l'organisation

Il est essentiel pour une saine gestion de croire et de promouvoir l'orientation de l'organisation. Il est également important de veiller à ce que leurs propres valeurs rallient à l'organisation en premier lieu. Il est facile de dire quels chefs de file avec passion contre ce qui mène tout simplement comme des robots. Leurs gens peuvent rapidement faire la différence!

Meilleurs gestionnaires de partager leurs stratégies et plans

Cela se fait en expliquant bien le «pourquoi» des stratégies et des plans organisationnels. J'ai remarqué que les gens puissent comprendre le «comment» s'ils connaissent le «pourquoi». Trop souvent les gestionnaires donner des directives sans raisonner ce qui s'est passé dans la décision, en premier lieu. Lorsque les gens se sentent comme leurs gestionnaires ne partagent pas avec eux les stratégies qu'ils quittent leur cœur à la maison et il suffit de glisser leur corps au travail.

Avez séances d'enseignement

Pour être un bon gestionnaire, il faut être à l'aise avec l'enseignement. Il existe de nombreuses possibilités d'enseigner pendant la journée que des problèmes surgissent. Comme les enfants, les adultes doivent comprendre les erreurs qui ont été faites et les choix possibles pour mieux la prochaine fois. gestionnaires pauvres s'appuient sur la punition et la menace qui ne mène qu'à des comportements plus mauvaise de la peur.

Améliorer l'organisation prend le travail

Il est souvent étonnant de voir comment les organisations et leurs dirigeants de prendre des mesures sérieuses pour améliorer leurs produits, mais si peu pour développer les mêmes personnes qui produisent ces produits. Meilleurs gestionnaires d'aider leurs populations à améliorer leur travail. Cela ne peut se produire grâce à l'appui et la compréhension mutuelle. En outre, les gestionnaires de fortes se rencontrent souvent avec leur peuple. J'ai l'habitude d'utiliser un processus simple. Je voudrais répondre à toutes les deux semaines avec chaque membre du personnel. J'avais l'habitude de leur donner les 30 premières minutes pour discuter de ce qu'ils voulaient discuter. Quand il est devenu à mon tour, je demanderais à 3 questions. En ce qui concerne votre travail, qu'est-ce que vous voulez faire plus de, moins, et comment je peux aider? Ce processus m'a donné un effet de levier.

La direction est un effet de levier

Obtenir les meilleurs résultats avec des personnes est un travail difficile. Il faut de la patience, de communications fortes et fréquentes, et l'empathie dans de nombreux cas. Les plus gros problèmes organisationnels peuvent être résolus en faisant des choses simples à plusieurs reprises. Cela ira un long chemin vers la résolution des problèmes de gestion au travail. Elle permettra également les gens à être de meilleurs disciples et de meilleurs leaders.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Causes-Management-Problems-at-Work?&id=3101280