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jeudi 24 juin 2010

Évaluation idées d'affaires avant de vous mettre dans vos ressources

Toutes les idées d'affaires ont quelque chose en commun, tout d'entre eux sons grande lorsqu'ils premier venu à l'esprit. C'est seulement après que vous démarrez me au cours de ces idées, les échappatoires commencent à apparaître et parfois, ces idées sont rejetées immédiatement, d'autres sont reportées et seulement quelques d'entre eux obtient un "allez-y". Jusqu'à présent, mais parfois essayer ces idées (et éventuellement à défaut) signifie une perte énorme en termes de finances ou d'autres ressources. Parfois, il se trouve malgré une évaluation soigneuse et planification mais la plupart du temps qu'il n'est une suite de négligence planification et peu ou pas d'évaluation. Étant donné, qu'il n'a pas prendre rien mais un certain temps d'évaluer soigneusement une idée d'affaires, c'est un doit d'examiner une idée avant que vous investissiez, n'importe quel enthousiasme vous êtes de lui donner un aller.

Idée l'évaluation devrait toujours être effectuée par plus d'une personne (en particulier si la personne n'est également l'initiateur de cette idée). Si c'est une expansion idée, le chef de tous les ministères devraient se réunir et discuter. Si c'est une idée de commencer une nouvelle entreprise, vous devez contacter le personnes expérimentées dans votre ami et les familles et demander leur avis. Demander aux autres à venir avec des critiques constructives et notez tous plus et des inconvénients, n'obtiennent pas trop enliser si vous obtenez les opinions négatives de la plupart de vos amis. Comparons pros contre les inconvénients et décider si l'idée vaut donnant une essayer ou pas.

Idéalement, le produit ou service en question doit avoir certaines caractéristiques uniques; si le produit n'est pas unique alors vous devez vous assurer que la demande existe. Si la demande n'est pas là et le produit ou service n'a aucun avantage concurrentiel à stimuler, il sera probablement un gaspillage de ressources pour le lancement ce produit. Faire chiffres estimatifs du démarrage coût et le coût de fonctionnement l'entreprise et voir si l'idée est rentable ou pas, ne commencez pas certaines affaires pour le plaisir. Il y a de nombreux aspects à prendre connaissance, par exemple la taille du marché, des obstacles de l'entrée, sortie plan (oui chaque plan d'affaires doivent avoir un), la rentabilité, marché-cible, de la tarification, etc. aussi, vous devez faire un essai avant pleinement lancer votre produit ou service de voir la demande effective, ce test sera également vous donner une idée à propos de votre capacité personnelle et la les obstacles éventuels.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Evaluating-Business-Ideas-Before-You-Put-in-Your-Resources&id=3860881

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