Comment faire pour éviter des erreurs au moment de choisir une nouvelle idée commerciale

Cet article traite de certains aspects communs à éviter les erreurs fréquemment commises régulièrement par les nouveaux propriétaires d'entreprise. Il est fréquent de voir de nouvelles idées commerciales et de nouveaux produits et services mis sur le marché. Malheureusement pas tous de ces nouvelles entreprises fin de succès. En fait, les statistiques sont plutôt alarmantes. Plus de 80% de ces nouvelles entreprises vont fermer avant que les cinq premières années sont plus. La crème de la crème parviendra à survivre à la dure réalité du monde des affaires et de prospérer à faire un bon revenu pour leurs propriétaires.

Si vous étudiez des exemples concrets de ces échecs, vous constaterez que les échecs sont souvent attribués à la stratégie d'entreprise mal. Avant que ces propriétaires d'entreprises commencent leur aventure entrepreneuriale, elles ne parviennent pas à effectuer les recherches nécessaires et de l'analyse du marché et la demande actuelle pour leurs produits et services.

Discutez avec un membre de la famille de confiance
Contrairement à ce que la plupart des gens croient, discuter d'une nouvelle idée commerciale avec un membre de la famille peut être une grande chose que vous pouvez faire pour votre nouvelle entreprise. Il est important que vous choisissiez quelqu'un qui vous avez confiance et a vos meilleurs intérêts à coeur. Il ou elle peut voir les choses sous des angles différents et peut vous aider à découvrir de nouvelles choses que vous n'avez pas réalisé avant. Vous avez peut être oublié certaines choses qui peuvent déterminer le succès et les échecs de votre nouvelle entreprise.

Planification
Vous devez avoir un plan de la façon dont vous allez exécuter votre entreprise et comment vous envisagez de mettre votre entreprise au niveau de succès que vous voulez. Il est important de planifier dès le début afin que vous puissiez choisir une direction à la tête d'une cible et de se concentrer. Vous avez besoin d'établir des plans à court terme et un plan à long terme pour votre entreprise.

Évaluer
Essayez d'évaluer les risques et les opportunités dans votre environnement. Qu'est-ce que de nouveau les points forts de votre nouvelle entreprise a l'encontre de ses concurrents? Quelles sont ses faiblesses? Qu'en est-il des possibilités qui sont présents? Et comment comptez-vous faire face à la concurrence dans votre environnement qui peuvent affecter sérieusement la survie de votre nouvelle entreprise?

Comment faire pour réduire les menaces et faiblesses
Vous devez passer un certain temps pour trouver la voie pour réduire la menace de l'environnement. Vous devrez peut-être un meilleur plan d'affaires pour commercialiser vos produits et services et de puiser dans les marchés que vos concurrents ne sont même pas au courant de Comment comptez-vous faire face à vos faiblesses?

Comment pour amplifier votre proposition de vente unique
Chaque entreprise prospère là-bas a une proposition de vente unique qui le rend différent du reste de la meute. Vous devez faire le vôtre se démarquer et définir la philosophie de sa création, Êtes-vous là-bas pour créer une meilleure vie pour vos clients? Avez-vous les compétences nécessaires pour en faire une réalité?

Suivez les conseils mentionnés dans cet article et vous réduire considérablement le risque d'échec et d'augmenter les chances de succès dans votre nouvelle entreprise.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Avoid-Making-Mistakes-When-Choosing-a-New-Business-Idea&id=3040389