Top 7 Conseils pour la sélection d'un coach, entraîneur ou Corporate Business

Le coaching exécutif est une entreprise en pleine croissance avec une dépense annuelle de l'industrie est estimée à 1 milliard de dollars. (Source: Rapport marketdata 2006) Ce secteur se développe à un rythme annuel de 18% par an. (Harvard Business Report) De plus en plus les Etats-Unis, l'Angleterre, l'Australie et l'Inde sont les entraîneurs de direction afin d'améliorer leur rentabilité. Et avec plus de 40.000 (travail et la vie des entraîneurs), la sélection du coach droit, coach d'entreprise ou de l'entreprise entraîneur dans le cadre de votre plan stratégique peut présenter un défi supplémentaire pour toute entreprise désireuse d'atteindre ce niveau supérieur de réussite.

Si vous êtes un dirigeant, entrepreneur ou propriétaire de petite entreprise envisage l'introduction d'un coach dans votre entreprise, ces 7 conseils stratégie d'entreprise peut vous aider à séparer les entraîneurs vraie performance de la aspirants.

1. Identifier les objectifs mesurables de coaching.
2. Un coach efficace commence par la fin à l'esprit en établissant les résultats escomptés qui sont réellement mesurables. Ces objectifs devraient être alignées sur votre plan stratégique. N'oubliez pas que si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas gérer. Suivre une axée sur les résultats et disciplinée processus de l'entraîneur-sélection.
3. Le coaching est un processus et doit être à la fois discipliné et les résultats ciblés. L'entraîneur devrait aussi refléter une approche disciplinée pour le processus de coaching. Rappelez-vous, "Loosey Goosey" fournit aucun résultat. Adopter un état d'esprit de performance.
4. La performance est l'application des connaissances qui est différente de l'apprentissage (acquisition de connaissances). Opportunités dans le processus de coaching doit être toujours présent pour appliquer ce qui a été appris et corriger le tir au besoin. Rappelez-vous, une amélioration des performances commence dans l'esprit. Vérifiez d'abord les résultats des clients existants ou passés, y compris les bénéfices immatériels ou des récompenses.
5. Un des résultats dirigé par l'entraîneur doit être en mesure de présenter librement des témoignages qui sont mesurables. Rappelez-vous, le passé des succès avérés des autres sont un bon indicateur de votre réussite future potentielle. qualifications de la recherche et souvenez-vous des informations d'identification ou la certification ne devrait pas supplanter l'expérience ou les résultats.
6. La croyance que la compétence ou une certification est meilleur que l'expérience de vie pratique est encore très répandue aux États-Unis et de la technologie d'autres pays conduit. Si cela était toujours vrai, alors pourquoi, avec toute l'augmentation de la formation dans l'enseignement des résultats de taux de diplomation à l'école les résultats en lecture ne sont pas où ils devraient être? Rappelez-vous, un des résultats ciblés autocar est le résultat de ce processus de sélection. Demandez à une heure de coaching gratuit.
7. L'entraîneur de savoir si la direction, l'entreprise ou de l'entreprise doivent être prêts à fournir jusqu'à une heure de coaching gratuit. Cela vous aidera à déterminer comment l'entraîneur utilise une approche et des résultats de votre propre niveau de confort avec cette personne. Rappelez-vous, même si le coaching est tous sur les résultats, vous devez croire que cette voiture peut rapidement donner un aperçu de vos meilleures performances propres. Reconnaître coaching n'est qu'une stratégie et la tactique pour obtenir des résultats mesurables et que vous devez être engagé à apporter des changements significatifs.
Encore une fois, il ya une croyance selon laquelle une solution rapide ou boule de cristal peut rapidement changer le cours d'une société ou les comportements d'un individu. Pour coaching pour être vraiment efficace, vous, en tant que personne travaillant avec le coach, doit être engagé à apporter des changements significatifs. Rappelez-vous, des résultats ciblés coaching comprend des outils et stratégies éprouvées, mais à moins que vous les prendre à cœur, les résultats seront moins que brillants.

Executive coaching, coaching d'entreprise de coaching d'affaires est une stratégie éprouvée dans le plan stratégique visant à améliorer significativement leurs résultats. Si vous êtes intéressé à doubler, tripler de recevoir un investissement de 10 fois pour les dollars dépensés et le temps, ces 7 conseils peuvent vous aider à déterminer la stratégie commerciale correcte dans le choix de l'entraîneur idéal pour votre entreprise.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Top-7-Tips-in-Selecting-an-Executive-Coach,-Corporate-Coach-or-Business-Coach&id=438655