la croissance de votre entreprise Mémoire - Neuf conseils pour présenter une stratégie d'affaires Plan

Création d'un Business Plan stratégique prend du temps et de se concentrer, mais il ne doit pas être difficile. Une grande partie de l'info plan d'affaires sur l'Internet est intimidant et un gaspillage de votre temps si vous êtes un équipement de petite taille. Un Business Plan stratégique est beaucoup plus simple et peut être juste ce dont vous avez besoin. Il s'agit essentiellement d'une "liste à faire" avec les prévisions de recettes qui s'y rattachent: ce que vous voulez faire, comment vous allez le faire, et quand.

1. Faites une liste de toutes les choses que vous voulez accomplir l'an prochain. Par exemple, cette liste comprendra le nombre d'ateliers vous avez l'intention de présenter, le nombre d'heures d'entraînement par semaine que vous visez; nouveaux produits et services que vous espérez mettre au point, etc

2. Quantifier ces. A côté de chacune d'elles, placer une donnée sur le revenu que vous vous efforcez d'.

3. Date ces. Placez une date lorsque vous permettra d'atteindre chacun de ces objectifs

4. Faites une liste des sous tout ce qui doit être fait pour réaliser chacune des catégories ci-dessus. Un atelier prévu pour Février besoins des travaux préparatoires tels que la publicité, des mailings, des lieux de contact. Ceux-ci doivent être accompli avant la date de lancement. Elles ne peuvent pas être mis hors de vue de travailler sur un projet dont le lancement est en avril. De cette façon, vous pourrez remplir votre agenda avec le temps - et le revenu - tâches délicates.

5. Quantifier chaque sous-catégorie (le cas échéant). A côté de chacune, un chiffre place le revenu que vous vous efforcez d'. Toutes les prévisions de recettes sous-catégorie d'additionner à la projection des revenus pour la catégorie principale.

6. Date ces sous-catégories. Placez une date d'achèvement à côté de chaque sous-catégorie.

7. Assemblez chacune de ces tâches dans un plan directeur. Réviser le calendrier qui en résultent pour faire le travail. Si trop de tâches s'accumulent en un mois, reconfigurer votre liste de tâches afin que les tâches sont réparties sur une plus longue période de temps. Cela peut nécessiter la modification des dates d'achèvement.

8. Chaque mois, doit avoir un revenu prévu. Votre choix d'activités est fondée sur cette exigence de revenu. Un nouveau projet spéculatif, mais passionnante cela puisse paraître, ne peut évincer la production de revenus. (La seule fois où cela peut être admissible, c'est quand les choses vont si mal que vous avez besoin d'essayer quelque chose de nouveau et audacieux. Ce ne devrait pas arriver souvent.)

9. Ne planifiez pas bien. Prévoyez environ la moitié de votre semaine de travail de rester ouvert à des tâches générales et administratives (par exemple, la compensation de l'e-mail, l'achat de toner neuve) et aux exigences nouvelles ou imprévues sur votre temps.

Si vous ne prévoyez pas où vous serez en 12 mois et comment vous passerez votre temps au bureau, vous serez certainement pas réussir à obtenir "là", car il n'y aura pas «là» d'accès, pas de but concret de s'efforcer pour.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Growing-Your-Memoir-Business---Nine-Tips-For-Making-a-Business-Strategy-Plan&id=3539615