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dimanche 16 mai 2010

Business - Stratégies pour un resserrement du crédit

Les petites entreprises ont des temps difficiles. Et, la raison principale de l'échec est sous-capitalisation. Comment les petites entreprises à traverser la tempête financière actuelle?

L'ÉCONOMIE

L'économie américaine en 2008 pue! Et les perspectives pour 2009 ne sont pas beaucoup mieux. Même l'économie mondiale est fragile et la souffrance. Les prêts aux entreprises sont actuellement difficiles à obtenir et de qualification peut être carrément difficile. Les banques ne veulent pas des fonds d'emprunt, et les taux d'intérêt, si vous êtes admissible, sont élevés. Il n'y a pas que vous pouvez faire sur cet environnement, mais il ya beaucoup que vous pouvez faire sur votre situation personnelle.

STRATÉGIES POUR période économique difficile

Les entreprises doivent se positionner pour survivre à la récession économique. Il faut réfléchir de façon proactive, l'analyse approfondie de votre situation, et en prenant des mesures décisives. Voici dix stratégies visant à aider.

D'abord, prenez un regard réaliste sur votre situation financière. Demandez à votre comptable d'examiner les livres, en particulier les flux de trésorerie "," pour déterminer quelle latitude vous avez ou si vous avez besoin de prendre des mesures drastiques pour réduire les dépenses.

Deuxièmement, ne pas couper de retour sur la publicité. Il s'agit d'une restriction commune, même si c'est une courte vue. Vous devez amener les clients dans votre porte (s'il s'agit d'un "virtuel" ou d'une porte physique) et de vous différencier de la concurrence.

Troisièmement, vos clients établis .. Donnez-leur une attention particulière, des contacts fréquents, un service supérieur et des incitations à continuer à faire affaire avec vous. leur donner des récompenses de fidélité dans une forme qui est approprié et significatif (par exemple, des remises, des cadeaux, un statut spécial, debout client privilégié, 24 heures de service, etc.)

Quatrièmement, maintenir une relation étroite avec votre banquier. Bien que les prêts a presque tari, comme vous le savez, les clients avec la meilleure relation souvent obtenir le meilleur traitement.

En cinquième lieu, de conserver vos liquidités. Construire et maintenir une réserve pour les moments difficiles comme ceux-ci. Ne pas faire de dépenses inutiles. Colmater les brèches, de réduire les coûts, et réduire les stocks au minimum, les niveaux de pratique.

Sixièmement, renégocier avec vos fournisseurs. Voyez si vous pouvez obtenir des prix plus bas et de meilleures conditions. Ils sont probablement trop de souffrances et seront plus enclins à réduire leur marge afin de maintenir un client.

Septièmement, maintenir et accroître vos activités de réseautage. Ce n'est pas le temps de chute de votre chambre de commerce de l'adhésion. Mise en réseau avec d'autres entreprises peuvent payer de nombreuses façons, y compris apprendre comment d'autres font face à durcissement des conditions financières.

Huitième, réorganiser votre entreprise. Prenez du recul et jeter un regard neuf sur la nature de votre entreprise et la façon dont vous l'avez conduite. Peut-être vous aurez une épiphanie. Demandez-vous si vous êtes dans le «droit» d'affaires, et si vous avez les bons produits et services. Avez-vous l'emplacement approprié? Êtes-vous appel à votre «vrai» les clients? Si vous redessinez votre mise en page? Re-examiner votre gamme de produits. Repenser ensemble de votre entreprise est quelque chose qui devrait être fait périodiquement. Rappelez-vous l'histoire de la cravache "buggy" fabricants après l'invention de l'automobile. Ils ont finalement compris qu'ils étaient dans le mauvais.

Neuvième, demander de l'aide si nécessaire. Vous n'avez pas à faire cavalier seul. Si vous avez besoin d'aide l'obtenir! Peut-être aux dépens d'un consultant externe est justifiée, ou peut-être du corps des cadres supérieurs du Service (SCORE) fera l'affaire. En tout état de cause, si vous avez du mal, ou la noyade, obtenir l'aide dont vous avez besoin.

Dixième, se rendre compte que vous êtes un survivant. Nous savons tous que les petites entreprises ne parviennent pas à des prix incroyablement élevé, le fait que vous êtes toujours en activité signifie que vous avez fait beaucoup de choses à droite.

Enfin, utiliser cette crise comme une occasion d'apporter les modifications que vous avez mis hors tension ou ne reconnaissent pas la nécessité d'. C'est l'homme de reporter et de remettre à plus tard, pensant que les choses vont s'améliorer. Si vous avez besoin de ce "réveil" d'appel, considère que c'est un bienfait.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business---Strategies-For-Tight-Money&id=1558753

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