Analyse de l'industrie de bière

Nouvelles de l'industrie de bière et de l'analyse montre que Anheuser-Busch et InBev ont fusionné afin de promouvoir une croissance accrue. Ce faisant, selon le communiqué de presse InBev, ils ont créé le leader mondial dans l'industrie de la bière, ainsi que l'un des meilleurs au monde cinq sociétés de produits de consommation. Le même document décrit également la fusion de servir au mieux les intérêts de toutes les parties concernées, les entreprises et les consommateurs. Une partie de l'explication de la nouvelle société de cette demande s'adresse à l'une des motivations évoquées plus haut pour les fusions et acquisitions: l'accès à de nouveaux marchés locaux. Le communiqué de presse de la société prend soin de souligner qu'il y avait eu «chevauchement géographique limitée" entre les deux sociétés sont des entités distinctes. Étant donné les détails particuliers de la fusion Anheuser-InBev, ce qui peut, en effet, ont été un atout pour éviter l'ingérence du gouvernement qui a été identifié comme le principal obstacle à M & A. Si le communiqué de presse est de faire confiance, toutes les brasseries d'Anheuser-Busch pour rester ouverts aux Etats-Unis, où quarante pour cent des recettes de la nouvelle entreprise intégrée, devrait être généré. Il est, par conséquent, aucune menace perçue pour tous les segments de l'économie américaine, et de façon concordante aucune résistance politique au sein de cette localité.

Plus largement, la fusion se développe de manière significative la diversité géographique de chacune des sociétés prises individuellement, ce qui en fait un chef de file dans les cinq premiers marchés mondiaux. En Chine, la présence de chaque entreprise complète l'autre, avec InBev forte dans le sud-est du pays et Anheuser-Busch dans le nord-est. Comme une entreprise, alors, ils peuvent être en mesure de contourner un peu soi-disant résistance aux marques étrangères sur le marché chinois en général. En outre, les dix marchés où InBev est le leader local dans le secteur de la bière sont les marchés où la marque d'Anheuser-Busch Budweiser est faible.

À la lumière des attentes fortement financier positif pour la fusion, en général et dans certains marchés, il semble très improbable qu'il y ait des impacts négatifs sur les industries de soutien, pour le moins très. Et c'est pour ne rien dire de la banque et du crédit qui sont directement impliqués dans la fusion, par opposition à des opérations au jour le jour. Une analyse de la quarante-cinq milliards de dollars de dettes qui ont financé l'opération, les institutions financières plusieurs ont beaucoup à gagner sur les grands investissements qu'ils ont réalisés dans la fusion. À cet égard, ces investissements constituent des illustrations supplémentaires de l'affect de M & A au sein de l'industrie de la bière sur les industries connexes et l'économie en général, l'un des concepts clés de cette étude.

Une importance accrue à l'étude à portée de main est le commentaire du chef de la direction d'InBev, Carlos Brito, qui est cité en détail dans le communiqué de presse de l'entreprise. Il dit en partie: «Ensemble, Anheuser-Busch et InBev sera en mesure d'accomplir beaucoup plus que chacun peut à lui seul. Nous avons été partenaires d'affaires avec succès depuis un certain temps, et c'est la prochaine étape naturelle pour nous dans un de plus en plus l'environnement mondial concurrentiel. " Cela semble impliquer fortement une sorte de quasi-fatalité de la fusion en cours, pour plusieurs raisons. Tout d'abord, si les entreprises individuelles ne peuvent tout simplement pas accomplir ce que la société fusionnée peut, qui suggère que l'éventuelle fusion est l'aboutissement du développement individuel de l'entreprise d'origine, et qu'ils ne peuvent pas être davantage rationalisée ou élargies grâce à des améliorations internes. Cette fusion, puis, sans doute des résultats non seulement de l'aboutissement de ces développements, mais aussi l'épuisement des possibilités de collaboration des entités distinctes. Alors, peut-être que ne l'est que dû à des circonstances présentes, mais Brito semble suggérer que les circonstances actuelles sont celles de la concurrence mondiale accrue et une plus grande nécessité de part de marché élevée et ainsi de suite pour les entreprises qui continueraient d'augmenter les marges de profit et le gain dans le succès.

Peter Swinburn décrit succinctement un élément précis de la situation actuelle de l'industrie mondial de la bière, en disant que «la consolidation a commencé il ya 10 ans et a probablement 10 de plus à parcourir avant de vents vers le bas." Il procède ensuite à un niveau de détail, l'identification des dix brasseries haut, comme de l'exercice 2004/2005 qui étaient en lice pour la domination, et la projection que les offres deviennent plus grandes et complexes, les questions de concurrence se mettra en route. Swinburn également les noms des dix premiers marchés mondiaux, en désignant la Chine comme la plus importante, suivie par les États-Unis, Allemagne, Brésil, Russie, Japon, Royaume-Uni, Mexique, Afrique du Sud, et en Espagne. Sachant que la Chine occupe le premier rang, et qu'il présente des marges de profit très élevé pour les entreprises internationales, rend l'information sur cette localité à l'égard du InBev / Anheuser-Bush que beaucoup plus important. Toutefois, M. Swinburn a été, bien sûr, pas de discussion de l'industrie en termes de cette fusion, mais celle de son entreprise, Coors, Molson avec.

A propos de ce sujet particulier, et le sujet de la consolidation de l'industrie de la bière dans son ensemble, Swinburn semble plutôt moins optimistes que celles à la tête de la fusion InBev-Anhueser. Il ne reconnaît cependant un avantage géographique en fusion de son entreprise, en ce qu'il garantit quarante-deux pour cent du marché canadien. Mais ce fut un gain nécessaire, à ses yeux, parce que Coors avait détenu une part très faible du marché des États-Unis. Dans cet esprit, Swinburn souligne que des mesures doivent être prises pour donner les sociétés fusionnées une plus grande présence dans le monde. Il va de soi, cependant, que certains des obstacles à l'optimisme dans son cas, peut-être de ces bouts de développement. Dans ce Coors n'a pas amélioré l'efficacité de sa brasserie ou trouvé des moyens de réduire les coûts de distribution élevés, il peut être soutenu que la société n'avait pas encore atteint le point du développement solitaire qui aurait M & A le meilleur cours vers une rentabilité accrue. Bien sûr, comme Swinburn ne l'indiquent, les accès aux brasseries Molson fournies par la fusion contribue à lutter contre ces problèmes, mais on peut dire qu'elles doivent être abordées en fin de compte selon leurs propres termes, à vraiment maximiser la compétitivité de l'entreprise.

Et Swinburn, il est clair que d'être très compétitif et distinctement mondiale est la plus grande importance aux acteurs de l'industrie de la bière. Il affirme que l'ensemble du marché pour le produit est pratiquement stagnant, mais qu'il ya des changements radicaux dans l'industrie, selon la concurrence entre les entreprises et la croissance notamment dans les nouveaux marchés locaux. C'est dans cet environnement qu'il est si important premier à développer l'efficacité d'une entreprise et la rentabilité grâce à toutes les mesures raisonnables interne, puis de poursuivre son expansion l'exposition et son engagement avec les différents marchés par croissance externe, que par les fusions et acquisitions, soit par le biais horizontal l'intégration, en prenant une part de marché pour les autres biens de consommation.

En tout état de cause la réaction des gouvernements, à des pratiques commerciales de base ou de leurs exemples particuliers est essentielle à leur succès ou l'échec de base. Spécifiques telles réactions et leurs conséquences seront au cas par cas, et beaucoup ont plusieurs motivations potentielles. Ian Katz écrit de l'affaire de la fusion entre brésilienne Brahma et Antarctica, formant AmBev que les conséquences du traitement gouvernement de ces fusions vont bien au-delà de l'industrie de la bière brésilienne, et de nouveau au-delà des questions de soutien aux industries, touchant à des préoccupations pour l'avenir très économique du pays. Comme il le dit, les décisions concernant l'industrie brassicole, où la consolidation est si important d'une question, peut constituer un précédent pour savoir si le Brésil cherche à promouvoir la concurrence interne ou de permettre la formation de grandes entreprises locales qui peuvent résister à des sociétés étrangères désireuses d'acquérir une exposition accrue aux marchés du Brésil.

L'analyse montre que Katz autres segments de l'économie brésilienne a vu des sociétés des États-Unis et en Europe une hausse spectaculaire de leurs marchés et absorbent facilement les petites entreprises locales. Naturellement, il ya une forte impulsion pour de telles acquisitions similaires dans l'industrie de la bière. Ces infusions de capitaux étrangers sont positifs dans un certain sens, mais les multinationales infirme la possibilité d'une forte locaux appartenant à des concurrents, pour ne pas mentionner. Si la rétention de l'appropriation locale est considérée comme souhaitable, la consolidation de ce genre est le seul moyen précis pour y parvenir. Comme pour la bière, donc avec l'économie en général.

l'utilisation de Katz de l'analyse rend ce dernier point clair, mais il n'aborde pas la manière dont la promotion des fusions au sein de l'industrie de la bière, ou d'autres industries individuelles, avec cette manière de motivation, peuvent influer sur la même fin dans d'autres, les industries de soutien. Localement les industries de biens de consommation peuvent soutenir localement les industries des matières premières, en particulier si l'influence du gouvernement sur la question s'étend à des mesures d'incitation supplémentaire pour le soutien mutuel des industries locales. Consolidation dans le secteur de la bière dans une localité en développement économique peut conduire aussi à la consolidation des industries de soutien dans la même localité que ils sont en concurrence pour une plus grande part du marché de l'industrie dépend.

Le point essentiel dans tout cela est que, contrairement à l'intuition, la participation du gouvernement dans les M & A, dans certaines circonstances, peut contribuer positivement à la consolidation se déplace, du point de vue des entreprises donné. Ceci est cependant peu probable, pour dire le moins, très développé dans la nation, où plusieurs sociétés entretiennent déjà une forte présence locale et internationale. Dans l'élaboration de situations, cependant, comme au Brésil, il ya une motivation certaine pour la réglementation anti-trust qui précède. Katz indique, cependant, que la réalité est qu'il peut y avoir des conséquences positives ou négatives de le faire pour une localité donnée. Bien que cela puisse gêner les concurrents étrangers, une union forte des entreprises locales pourraient éventuellement présenter une option de rachat nettement attractif pour les concurrents encore plus forte, et donc la défaite de l'objet même de permettre la fusion, en premier lieu. Et où une série de conséquences est positif et l'autre négative pour une localité donnée, le contraire s'applique souvent à des concurrents étrangers. Mais tandis que les motivations du gouvernement peut considérablement varier en fonction des circonstances applicable socio-économique, le rôle et les conséquences directes de la fusion dans un cadre fondamentalement les mêmes dans tous les cas similaires.

Pour étendre la discussion à la fois du Brésil et de revenir dans le cas d'InBev et Anheuser-Busch, il a été effectivement le cas que la fusion des brasseries brésiliennes a attiré l'attention de toujours plus grandes entreprises en Amérique du Nord, où Interbrew a cherché à fusionner avec AmBev, formant InBev , qui est devenu le deuxième brasseur au monde. À l'époque, Damien rapports Reece, Anheuser-Busch a également été prévu de faire une offre. La rapidité de ces évolutions et les nombreuses couches d'entre eux devraient faire de même pour démontrer la nature dynamique de l'industrie mondial de la bière ces dernières années. Mais Reece continue dans le rapport que Anheuser-Busch, au moment de la fusion d'Interbrew AmBev-, a été prise "une approche très conservatrice aux fusions, en particulier en dehors de ses frontières nationales." La spéculation seulement sur la fusion entre les deux joueurs alors clairement manifesté leur intérêt, cependant, était suffisante pour faire monter les stocks de chacun des brasseurs d'autres grands de deux à trois pour cent, reflétant la part croissante du marché et les marges bénéficiaires qui viennent avec la consolidation que dans le industrie elle-même.

Les raisons et les conséquences de la résistance d'Anheuser-Busch aux fusions au moment mandats ostensiblement une certaine spéculation. Considérant les implications au-dessus des commentaires Carlos Brito au sujet de la fusion la plus récente, il ya certaines raisons de croire que Anheuser-Busch a ensuite été conscient d'être à un point de son développement qui a été fondamentalement intérieurement porté, et que l'entreprise était décidément cherchant à maximiser la part de marché de sa propre société indépendante et d'accroître ses ventes, l'efficacité et les profits au sein de son propre marché avant globalement envisage la possibilité de fusions. Dans cette supposition, il a été la gestion fine de la part de la société Anheuser-Busch, en ce qu'elle reconnaît pleinement la situation idéale d'un système efficace et pleinement justifié la fusion de grandes entreprises. Cette appréciation est sans doute soutenue par la réalité de l'endroit où Anheuser-Busch est à l'heure actuelle, au milieu d'une fusion avec une autre société fortement de premier plan dans l'industrie, qui a déjà bénéficié d'une série assez longue de fusions, tout en ne prenant de façon spectaculaire au cours de la plus Société monoparentales dont le loup. D'autre part, peut-être d'Anheuser-Busch devrait faire l'objet de certaines critiques, si on peut dire qu'il n'a pas conclu la négociation sur la fusion en cours dans la position la plus forte, et que c'est la faute de sa résistance avant d'entreprendre des fusions pro-activement.

Cela ne veut pas dire qu'il n'ya pas de conséquences négatives des fusions de ce type, le évitant de ce qui est louable. C'est toujours le cas, bien que les implications commerciales de dommages sur les communautés locales affectées et autres ne sont pas souvent considérables à des considérations commerciales, financière ou autre. Fred O. Williams s'interroge sur certaines des conséquences potentielles pour la population locale de Buffalo, NY région, et pour la nation, plus largement, à la fois habitué à l'indépendance, aux États-Unis, Anheuser-Busch. Il est d'un optimisme prudent que l'entreprise nouvellement intégrées ne changera pas beaucoup aux États-Unis, notant qu'ils ont l'intention de garder toutes les brasseries actuelles et en cours d'exécution. Il ne perçoivent cependant quelques inquiétudes que le siège de la localité plus spécifique pourrait être sous la menace de la transition, pas seulement avec sa poignée d'emplois, mais aussi le marketing et le parrainage dans la région qui avaient cessé de croître sur cette présence centrale d'entreprise . La préoccupation plus large, cependant, est le potentiel pour une augmentation linéaire de l'en prix de la bière, à mesure que diminue la concurrence en matière d'assainissement. Dans presque le même souffle, cependant, Williams reprend les revendications des entreprises que la séparation géographique entre les deux sociétés fortement atténuer les préoccupations quant à l'importance d'un tel changement pour les consommateurs.

Ailleurs, cependant, il ya des conséquences qui sont moins spéculatifs. Le marché cubain, Vito Echevarria, souligne, est une question juridique de la fusion entre la Communauté européenne In-Bev et Anheuser-Busch, dont le siège est en Amérique, qui a des restrictions commerciales fortes sur Cuba. Par conséquent, «une entreprise fusionnée basée aux États-Unis serait juridiquement incapable de gérer ses avoirs à Cuba." InBev devrait cesser ses activités à Cuba afin d'éviter ces problèmes, et il note que Cuba compte pour moins de la moitié de un pour cent du volume global. Cela ne se traduit pas par des chiffres similaires du point de vue de Cuba, même si, dans laquelle InBev emploie 570 travailleurs à temps plein et quarante-quatre pour cent de la part de marché des ventes de bière. Cela a des conséquences évidentes pour l'économie cubaine sensibles. Moins de toute évidence, la retraite d'InBev de Cuba laissera un vide, qui pourrait être comblé par un autre étranger, et non les États-Unis société basée, ou par une société consolidée locales. En tout état de cause, c'est un des rares cas où la consolidation peuvent mener directement à un affaiblissement de la consolidation d'ailleurs, et plus large de restructuration globale peut suivre.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Beer-Industry-Analysis&id=2977137