Bâtiment environnementalisme équipe & - fausse direction des théories de l'équipe

J'étais dans une discussion avec certains professeurs au Collège Conférence sur le leadership sur le «mouvement vert». J'ai fait le commentaire que de nombreux collèges et les entreprises se tournent vers des initiatives vertes, car il est le «in» récemment. Bien que je visite de nombreux campus, je vois la litière et peu ou pas de recyclage et je vois fausse Jargon de l'environnement avec plus de dents. Ces professeurs me regarda un moment, puis dit que beaucoup d'entre eux ne savent pas quoi faire pour justifier le mouvement de l'environnement sur le campus.

J'ai souvent nous sommes d'accord (ce qui inclut les entreprises avec les théories d'Entreprises Nouveau-) plonger dans cette frénésie de faire de la "New Thing" et n'ont aucune idée de comment le mettre en œuvre ou même si c'est juste pour la culture organisationnelle et le climat. Je me souviens quand la «Fish philosophie» est apparue. Beaucoup d'entreprises I était de faciliter et de consultation sur les objectifs de l'équipe et compétences de l'équipe voulaient que leur formation soit "Fish philosophie". J'ai lu les livres et les études sur "Fish philosophie" créé des formations personnalisées basées sur la philosophie. Beaucoup de groupes après avoir consulté n'avais vraiment aucune notion de ce que signifiait vraiment. Ils ont entendu que c'était le "IT" chose et la pensée "Nous devons faire cela parce que Betty en comptabilité a dit qu'il est grand!" Ces idées viennent et passent rapidement et les ressources humaines ainsi que les gestionnaires de l'équipe ont très peu ou pas de pensée sur les effets à long terme.

Cette «saveur du mois" crée une culture de la fausse buy-in. Les employés savent que s'ils assistent les parties s'asseoir à la réunion de formation de consultants -, tout en créant et l'illusion de suivre la voie nouvelle société - les choses vont revenir à la façon dont ils ont toujours été. Une culture du loup pleure l'équipe devient bientôt insensible à de nouvelles idées et concepts dans la culture. Prenez garde lors d'un saut dans les nouvelles tendances - Un nouveau je vois qui me rend nerveux est la vague de la génération Y de peur et de formations en cours - Je comprends et je vois l'ironie - que je dirige des formations gen-y moi-même et je pense qu'il est pas seulement un changement de Gen-Y que nous traversons, il est un spectre complet de toutes les générations au travail. Si vous allez suivre les "IT" théorie de réfléchir à la façon dont il peut être mis en œuvre dans le travail et un collège ou une culture universitaire. Ces mastodontes changent souvent lentement - afin de choisir judicieusement où passer le temps et le changement organisationnel.

Retour à l'environnementalisme Que faites-vous et de votre culture fait? Il est facile de créer de fausses déclarations est le défi de mettre en œuvre les plans et les changements organisationnels.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1302281