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vendredi 6 mai 2011

Soutenir six niveaux de qualité Sigma

Les entreprises qui ne parviennent pas à tenir dûment compte de cet aspect, rencontrent souvent des problèmes lorsque l'équipe de mise en oeuvre passe enfin les rênes au ministère concernant fonctionnelle.

Expliqué ci-dessous quelques conseils essentiels et des suggestions qui aideront les entreprises à maintenir des niveaux de qualité Six Sigma, réalisés au cours des implémentations.

Déployer des systèmes de contrôle automatisé

La première chose que les entreprises doivent faire est de se concentrer sur le déploiement de systèmes automatisés de contrôle de la qualité, conçus et développés spécifiquement pour les processus d'affaires ciblés. Ces systèmes aideront le service du contrôle de garder un onglet sur la qualité du résultat final. Lorsqu'il est connecté à l'infrastructure de TI de pointe, systèmes de contrôle agissent comme des routes d'information, permettant un accès facile aux données critiques tant que de besoin.

Cela aide certainement, car alors les parties prenantes telles que les chefs fonctionnels et les cadres supérieurs n'ont pas à attendre les rapports pour les atteindre. Étant donné que tous les renseignements sont disponibles au clic d'un bouton, il devient plus facile pour eux de prendre des décisions commerciales critiques, une condition préalable au maintien de Six Sigma niveaux de qualité.

Introduire de nouveaux objectifs

Dès qu'une initiative Six Sigma amélioration de la qualité commence à produire les résultats souhaités, les entreprises devraient immédiatement mettre en place un nouvel ensemble de buts et objectifs. De cette façon, les entreprises seront en mesure d'éviter la complaisance qui établit souvent après la réalisation de quelque chose que les intervenants pourraient considérer comme extrêmement difficile.

En fournissant un nouvel ensemble de buts et objectifs, les entreprises seront également en mesure de rendre justice à la notion fondamentale de Six Sigma qui souligne l'amélioration continue de la qualité. Cependant, en suivant cette stratégie, les entreprises ne devraient jamais oublier de donner une reconnaissance grâce aux efforts de tous les employés qui pourraient avoir été associés au projet d'amélioration de la qualité.

Elle gardera les employés motivés et ils ne seront pas peur de relever de nouveaux défis.

Qualité du marché comme un mode de vie

Depuis maintenant la qualité dépend beaucoup de la façon dont elle est perçue par les membres de l'organisation, il est recommandé que les entreprises s'engagent à prendre toutes les initiatives qui pourraient être nécessaires à la «qualité» du marché de la bonne manière. Pour atteindre cet objectif, ce que les entreprises peuvent faire est de procéder à la qualité de rencontre et de séminaires sur une base régulière.

Toutefois, puisque les membres de l'organisation perdent souvent leur intérêt dans un cadre formel mis en place, il est recommandé que la qualité est conforme et des séminaires seront organisées dans une installation informelle où les employés peuvent partager librement leurs opinions et de fournir des intrants essentiels et de feedbacks. Pour susciter l'intérêt, les entreprises peuvent également déclarer des prix spéciaux et des récompenses pour les membres de l'organisation. Tout cela sera certainement mieux travailler que de forcer les employés à assister à des classes ordinaires, où les employés sont plus susceptibles de trouver assez ennuyeux.

En suivant les conseils sincèrement ci-dessus, les entreprises peuvent s'assurer que leurs initiatives d'amélioration de la qualité ne démarre pas perdre au milieu de la vapeur. C'est seulement alors qu'ils seront en mesure de maintenir des niveaux de qualité Six Sigma et par conséquent améliorer leurs perspectives d'affaires global.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Sustaining-Six-Sigma-Quality-Levels&id=1107634

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