Pour une meilleure compréhension, laissez-nous faire la lumière sur quelques-unes des principales raisons qui poussent les entreprises à examiner les limites inhérentes aux outils d'analyse standard Six Sigma et les techniques en fonction de leur applicabilité dans le contexte actuel des affaires hautement concurrentiel.
La complexité croissante des processus d'affaires
Au fil des ans, les processus d'affaires sont devenues plus complexes, ce qui rend très difficile de procéder à une analyse en utilisant les outils classiques de Six Sigma et de techniques statistiques. Même si une entreprise réussit à le faire, cela n'aiderait pas beaucoup tout simplement parce qu'il n'y aura pas de doute que les résultats obtenus à partir de l'analyse reflètent le véritable état des choses.
Il ya simplement trop de variables à considérer dans la plupart des processus d'affaires qui sont utilisés de nos jours et comme telle, elle n'est tout simplement pas possible d'analyser statistiquement un système donné et faire des prédictions précises.
Des processus sont en mode de changement continu
Plus tôt, les entreprises ont pris beaucoup de temps - parfois même des années - d'apporter des changements à leurs processus d'affaires existants, mais maintenant, depuis que les changements sont devenus un phénomène quotidien, en particulier dans les industries de haute technologie tels que l'informatique et de BPO, il n'a tout simplement pas semblent droit de continuer à utiliser les outils d'analyse classiques.
L'analyse effectuée par le biais des boîtes à outils classiques prend beaucoup de temps, ce qui implique essentiellement que par le moment où l'analyse est terminée, l'événement en question aurait déjà passé à une nouvelle phase et en tant que tel, il faudrait passer par un processus d'évaluation tout à fait nouveau.
La vie en état de marche de la plupart des produits et services est en constante diminution
Comme les besoins et attentes des clients évoluent à un rythme rapide, la durée de vie fonctionnel de la plupart des produits et des services est sur une tendance à la baisse. Ce à son tour oblige les entreprises à maintenir en permanence l'évolution de leur gamme de produits et ajouter de nouvelles fonctionnalités qui pourraient aider à attirer de nouveaux clients et de conserver celles qui existent déjà.
Six boîtes à outils classiques d'analyse Sigma ne peut pas atteindre cet objectif de toute évidence parce qu'ils sont trop lents à proposer le meilleur plan d'action. Ils pourraient être en mesure de faire place à des prévisions précises, mais comme la chose qui importe le plus est l'évaluation rapide des besoins changeants des clients et les exigences, les entreprises ne peuvent tout simplement pas se permettre de continuer à les utiliser.
Alors, quelle est la solution?
Eh bien, pour cela il vous suffit d'avoir un regard sur les tendances actuelles dans l'industrie qui devient de plus en plus dépendante des derniers outils technologiques tels que Six Sigma simulation. Activé par les systèmes de TI de pointe, des outils de simulation fonctionnent comme l'épine dorsale de la plupart des projets Six Sigma amélioration de la qualité qui sont actuellement mis en œuvre.
Depuis qu'ils fournissent de manière adéquate pour la plupart des limitations des outils d'analyse classiques Six Sigma, ils sont de plus en plus accepté comme remplacement parfait par les entreprises à travers le monde. Ce bon augure pour l'avenir de la simulation, mais de toute évidence pas le cas pour la Six Sigma analyse classique des boîtes à outils.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-Standard-Six-Sigma-Analysis-Toolkits-Are-Losing-their-Applicability&id=1099803
vendredi 6 mai 2011
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