Comment ceintures vertes peuvent aider à assurer la réussite de projets Six Sigma

La plupart des entreprises ne réalisent pas que Six Sigma niveaux de qualité peut être réalisé même sans avoir à retenir les services de ceintures noires.

Bien que facilement possible, ils en quelque sorte juste de ne pas accepter l'idée que si une formation adéquate est fournie, les ceintures vertes peuvent atteindre le même niveau de réussite rendue possible par leurs collègues plus estimés, les ceintures noires.

Les ceintures vertes sont de bons résultats?

Les progrès d'ensemble peut être lente, mais les bonnes nouvelles pour les ceintures vertes est que les choses ont certainement commencé à se déplacer dans la bonne direction. Après avoir réalisé à quel préjudice qu'ils étaient en réalité, certaines entreprises ont commencé à expérimenter avec ce nouveau concept. Ce qui est remarquable est que la plupart d'entre eux ont été en mesure d'atteindre leurs buts et objectifs fixés, même si les implémentations ont été réalisées uniquement par des ceintures vertes.

Ces entreprises, sans aucun doute, a dû débourser quelques dollars de plus sur la formation des ceintures vertes, mais qui a été facilement compensé puisque la majorité des ceintures vertes ont été embauchés à l'intérieur de l'organisation et aussi parce que ces entreprises n'ont pas à payer le salaire élevé emballages normalement exigées par les ceintures noires.

Les facteurs que les entreprises doivent envisager

Le concept d'utiliser des ceintures vertes pour les implémentations de Six Sigma peut être prend de l'ampleur, mais les entreprises doivent encore faire face prudence tout simplement parce que les risques encourus sont restés inchangés. Si les directives prescrites ne sont pas suivies, il ya toujours le risque que les implémentations peuvent se détraquer, quelque chose qui se traduirait par une perte de temps, d'efforts et d'argent.

Pour s'assurer que tout se passe comme prévu, les entreprises ont besoin pour créer une feuille de route détaillée des projets de mise en œuvre. Les rôles et les responsabilités doivent également être prédéfinies, de sorte que les ceintures vertes savoir exactement ce qui est attendu d'eux. Last but not least, les entreprises devraient prendre les dispositions nécessaires pour la formation des ceintures vertes.

Cela est nécessaire parce que la plupart ceintures vertes sont embauchés à l'intérieur de l'organisation, et il est très improbable qu'ils ont les compétences requises, des compétences et des connaissances est aussi nécessaire pour les implémentations de Six Sigma. Pour de meilleurs résultats, la formation doit inclure à la fois des enseignements théoriques et pratiques.

La formation devrait couvrir tous les divers concepts et méthodologies liés à Six Sigma et les outils communs et des techniques qui sont normalement utilisés lors d'implémentations Six Sigma.

A part cela, les entreprises devraient également encourager les ceintures vertes à assumer des rôles de leadership et de développer les habiletés de résolution de problèmes. Ce sont quelques-unes des compétences qui leur permettront de surmonter avec succès les défis auxquels ils sont plus susceptibles de rencontrer lors de l'implémentation.

Ils seront ainsi en meilleure position pour assurer le succès de Six Sigma et mises en œuvre dans le processus, d'augmenter leur propre carrière professionnelle.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1261995