Le «facteur humain» est souvent un problème lors de la productivité semble se ralentir. Les employés vont souvent à la salle de pause pour obtenir une tasse de café et d'arrêter par quatre cabines sur leur chemin. Non seulement cette personne étant improductifs, mais ils sont de coupe sur la productivité des autres. Lean Six Sigma peut enseigner la gestion de la façon de tirer le maximum de productivité des employés et leur expliquer les moyens de les motiver à être plus productifs au cours de leur journée de travail. Parfois, trop d'employés peuvent travailler sur le même sujet et un chevauchement des efforts est une perte de temps et d'argent. Correctement en utilisant le personnel de sorte qu'ils sont aussi productifs que possible peut être appris en cours de Six Sigma.
Les processus qui ne sont pas documentées sont souvent la cause un ralentissement de la production. Quand il ya un document qui énonce un processus étape par étape, alors n'importe qui peut effectuer le travail. Documentation permet la formation de nouvelles personnes sur le tas et d'autres encore restent productifs. Mettre en place la documentation est essentielle à la productivité totale. Lean Six Sigma peut vous renseigner sur la documentation et comment l'utiliser efficacement au plus grand profit d'une organisation.
Les processus de restructuration doit souvent être fait emplois fonctionner plus efficacement. Il est fréquent que les goulets d'étranglement de se produire au milieu d'un processus qui pourrait causer un travail à plus long terme. Par exemple, si le département informatique exécute une sauvegarde tous les soirs qui prend 12 heures en raison d'un emploi du ministère alors que d'emploi spécifiques pourraient être retirés de la sauvegarde pour le faire tourner en seulement une heure. Le goulot d'étranglement peut être effectué une sauvegarde tout seul quand le temps le permet dans le programme de sauvegarde. Les processus de restructuration au sein d'une organisation peut inclure des sauvegardes informatiques ou ils peuvent comprendre la façon dont le service de facturation gère les paiements entrants. L'objectif est de restructurer et d'éliminer les problèmes qui ralentissent la productivité baisse. Formation Six Sigma est idéal pour les processus de restructuration, car vous apprendrez à identifier les problèmes et trouver des moyens propres à les résoudre.
Lean Six Sigma de formation est très bénéfique pour une entreprise afin d'améliorer la productivité. Amélioration de la productivité ne signifie pas toujours qu'il est une personne à blâmer. Parfois il ya des goulots d'étranglement dans les processus qui doivent être éliminés. Six Sigma vous aidera à identifier les problèmes et les moyens d'améliorer les processus qui se traduira par une productivité accrue.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/4673561
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