Choisir un programme de mentorat avec les Six Sigma Lean

Mentorat exécutif de Lean Six Sigma est conçu pour les cadres pour les aider à établir leur rôle de gestionnaire de haut niveau. Cette personne aura besoin de construire de soutenir le leadership et l'engagement d'un projet, ont la capacité d'identifier les obstacles au sein de leur organisation, et plus encore. Le type de mentorat dans le cadre de direction une formation Six Sigma comprendra la tenue de réunions efficaces et un prélude à la formation pour le déploiement d'un projet est un succès.

Déploiement de mentorat est conçu pour les dirigeants, qui peuvent inclure la gestion, les chefs d'équipe, et les gestionnaires de projet. Un mentor est une personne de déploiement qui seront encadrés par l'exécutif, mais fournir un appui du projet et orientation tout au long du processus de déploiement. Cette personne offrira une valeur car ils seront éclairés et les plus susceptibles expériences passées utiliser pour les aider avec leur encadrement.

Champion de mentorat est conçu pour le mentorat Six Sigma positions ceinture noire. Cette personne sera d'augmenter la formation à la sélection des projets et des directives d'orientation de nouveaux projets. En tant que mentor champion, problèmes du monde réel seront identifiés et utilisés, en appliquant de nouvelles compétences pour améliorer le processus global dans l'infrastructure de l'entreprise. L'objectif est de définir des projets de meilleure qualité et être un praticien plus ciblée.

Les praticiens peuvent être n'importe quel niveau d'une organisation, mais ils travaillent à utiliser les méthodologies Six Sigma maigre et les mettre en œuvre avec les mains sur le travail. Les pratiquants sont ceux qui travaillent effectivement voir les résultats et qu'ils assument la responsabilité pour les résultats d'un projet.

Il ya beaucoup de différents types de mentorat vous apprendrez quand vous passez par Lean Six Sigma programmes de formation. Il s'agit notamment de mentorat champion, la direction, le déploiement, et les praticiens. Tous les mentors travaillent ensemble dans un plat que l'infrastructure des équipes. Sans un mentor, puis le reste de l' approche Six Sigma et les résultats échouera.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Choosing-a-Mentor-Program-With-Lean-Six-Sigma&id=4666829