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lundi 2 août 2010

Ne pas ma façon de franchise

Il ya vingt ans dans mon pays, la République dominicaine, le concept de franchise a été connue par très peu. Il n'y avait pas d'avocats ou des cabinets conseil pour vous aider à structurer un plan réussi. J'ai donc appris par essais et erreurs! C'est la pire façon d'apprendre, si vous ne pouvez l'éviter. Gagnez du temps et d'argent, et surtout, ne risquez pas votre concept à se retirer des affaires avant que vous avez appris la bonne façon de développer votre rêve. Vous devez aussi avoir à l'esprit de votre responsabilité de vous assurer que votre modèle d'entreprise répond aux critères de succès, comme vous l'avez franchisés faire confiance à votre marque.

Un scénario est d'avoir 2-5 magasins vendent bien, et une autre est d'embrasser une course d'étendre le modèle sans le plan d'affaires propre à soutenir une expansion rapide. Croyez-moi sur ce coup. Ne pas le faire sans engager d'abord une société de conseil pour vous aider à structurer votre plate-forme commerciale et de l'examen de l'aspect juridique.

Voici quelques-uns des points principaux du cabinet de conseil préparera pour vous d'obtenir une plate-forme appropriée de franchisage.

1 - Tout d'abord, sélectionnez cabinet du consultant et de discuter en détail les questions liées à votre stratégie de franchisage. Lors de la sélection de l'entreprise, demander des références clients.
2 - L'entreprise prépare un projet de recherche Concept et de l'examen de votre entreprise.
3 - Un Consultant Senior devriez consulter votre opération, examiner les caractéristiques opérationnelles, et fournir les recommandations sur différents sujets.
4 - La Franchise Business Plan seront les suivants:
Déterminés Redevances de franchisage initiales tenant compte de plusieurs aspects tels que l'investissement initial, la formation, la publicité, les commissions, le site et assistance au démarrage.
-Les redevances. Sur la base de ce que vous devez avoir suffisamment de flux de trésorerie de l'entreprise.
Frais de la publicité.
-Évaluation du programme de territoire afin de déterminer si oui ou non franchisé a besoin d'une zone exclusive ou d'un territoire.
programme de soutien-franchisé.
5 - La firme projet et de donner à l'avocat (choisir l'un spécialisé en franchisage) pour examiner un particulier de contrat de franchise.
6 - document d'information. Ce document devra information, préparée dans le format en fonction de l'UFDD.
7 - Enregistrement de franchise et de dépôts. La société soumettra la demande exigée par les organismes de réglementation de chaque Etat.
8 - Elaborer un manuel opérationnel franchisé.
9 - Développer le Plan Marketing Franchise.
10 - Franchise de vente Formation
11 - Formation en gestion de franchise. Ce rapport comportera une liste des informations essentielles telles que la procédure relations de franchise, franchiseur de l'observation, la formation vos franchisés, mise à disposition efficace de soutien des.
12 - Pour de plus amples renseignements sur le franchisage, la recherche d'un cabinet de conseil ou des occasions d'affaires dans le réseau, n'hésitez pas à me contacter à mon email ci-dessous.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Dont-Franchise-My-Way&id=4271229

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