Achat d'une franchise - À faire et à ne pas faire de Due Diligence

L'achat d'une franchise n'est pas un processus simple, mais, il peut être rendu plus facile si vous suivez quelques règles de base. Voici quelques éléments à garder à l'esprit lorsqu'on analyse une opportunité de franchise:

NE:

1. Prenez votre temps et renseignez-vous; cela peut prendre plusieurs mois pour trouver la bonne entreprise. S'engager dans le processus.
2. Apprenez à connaître votre situation financière (actif, passif, valeur nette)
3. Consultez un avocat, un comptable et / ou consultant en franchise
4. Lire attentivement et comprendre les FDD et contrat de franchise
5. Créer une déclaration Flux de trésorerie et un plan d'affaires
6. Parlez-en à des franchisés existants
7. Comparer les franchises dans le segment de l'industrie même
8. Prenez le temps de comprendre toutes les options de financement de franchise
9. Négocier avec le franchiseur (frais, d'un territoire, un soutien marketing, etc)
10. Aller à la Journée Découverte
11. Soyez prêt à prendre une décision et prendre en charge votre avenir

NE PAS:

1. Sentez-vous comme vous avez à prendre une décision ruée vers l'
2. Chargez sur les prêts / dette à acheter une entreprise
3. Ignorer les conseils des conseillers professionnels
4. tout confiance en la personne de franchise de vente vous dit
5. Fondez vos décisions sur les revenus des franchisés les plus performants
6. Bypass questions financières au cours du processus d'enquête
7. Couper le processus de diligence raisonnable à court
8. Supposons que le système lui-même l'exécution, ou que vous n'aurez pas à être un entrepreneur
9. Sous-estimer la valeur d'un réseau de franchise, d'appui et de formation
10. Chute dans un mode de paralysie par l'analyse
11. Être déçu si, à la fin, vous découvrez que la franchise n'est pas pour vous.

Vous vous rendrez vite compte que l'achat d'une franchise est un processus délibéré. Si vous souhaitez devenir propriétaire d'une entreprise, la franchise sera définitivement mis quelques options sur votre table.

Toutefois, s'en tenir à la procédure, de recueillir les informations et être prêt à prendre une décision. En fait, être préparé pour tout ce qui peut vous empêcher de prendre une décision.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Buying-a-Franchise---Dos-and-Do-Nots-of-Due-Diligence&id=2337621