Devriez-vous sauter d'une falaise? Ne pas demander «comment» d'abord

Bien sûr, vous ne devriez pas sauter d'une falaise. Mais de nombreuses femmes de talent pense d'avoir leur propre entreprise comme quelque chose de cette drastique. Ils sont attirés par l'idée, mais découragés par ce qu'ils pensent qu'il faudrait. Ils ont peur parce qu'ils se demandent «comment» d'abord, au lieu d'autres questions plus efficace dès le début, comme "Quoi?", "Quand?" et "Pourquoi?"

POURQUOI VOUS NE DEVEZ PAS COMMENCER PAR FAIRE
Beaucoup de futurs entrepreneurs font l'erreur de permettre à des sentiments écrasante, comme la peur de ne pas savoir comment faire quelque chose, ne sachant pas par où commencer, etc, les arrêter d'explorer l'idée d'une entreprise à tous. Si vous avez une idée d'entreprise convaincant, ou si vous désirez simplement pour enquêter sur d'avoir votre propre entreprise, je vous suggère de demander au "Comment?" question, avant que vous vous posez rien d'autre. Alors que "Quoi?", "Quand?" et "Pourquoi?" aller au cœur des choses importantes, comme la vision, les valeurs, le but, la passion, et ainsi de suite, "Comment?" ne doit être abordée une fois que vous avez fait une réflexion sérieuse sur ce que vous voulez vraiment faire, et ce qui vous motive à le faire.

QUOI?
Si vous envisagez de créer votre entreprise en solo, pensez à ce que vous aimez, ce que vous aimez faire, ce que vous êtes très à l', ce qui vous permettra d'utiliser pleinement vos dons et talents, et ce que vous feriez si vous n ' t ont faire de l'argent. Ensuite, voir comment vos réponses pourraient se traduire par une entreprise de votre propre. En tant que coach d'affaires pour les femmes entrepreneurs créatifs aux multiples talents, je conseille aux clients de combiner leurs passions et talents et de trouver un créneau qui est ciblé, mais aussi multi-couches, de sorte qu'il donne l'ampleur suffisante pour maintenir leur intérêt pour un long moment. Sans cette approche pré-lancement, chaque nouvelle idée qui clignote avant eux devient une raison de changer leur nom commercial ou un logo. La même chose est vraie quand un ou plusieurs de leurs talents de passer inaperçus. Etre une cible en mouvement est mauvais pour les affaires. Il crée de la confusion de la marque avec votre marché et des dérailleurs vos efforts précédents.

Le premier principe pour les oiseaux d'une couleur différente (ce que j'appelle du Millénaire-Renaissance entrepreneurs?), Est de faire ce que vous aimez dans votre entreprise. La seconde consiste à trouver un créneau expansif pour ce que vous faites - un marché cible particulière, ou une chose que vous voulez être connu pour qui a un public unique. Non seulement les cartes à la main pour n'importe qui, mais les cartes à la main pendant vingt ans fashionistas; pas simplement copier l'écriture pour toute entreprise en ligne, mais la copie d'écriture pour les entreprises en ligne nourrice; pas n'importe quel genre de bijoux, mais des bijoux pour les directeurs artistiques, et pas seulement une relation expert, mais un expert en relation pour les divorcés conduite, Harley, retraité responsables informatiques. Si vous attrapez ma dérive.

POURQUOI?
La question "Pourquoi?" pouvez-vous mettre sur la défensive - surtout quand quelqu'un d'autre est de poser la question. Pour être demandé "Pourquoi?" vous fait sentir que vous avez à justifier vos raisons de vouloir quelque chose. Mais poser cette question de soi est une bonne idée. Pourquoi voulez-vous commencer votre propre entreprise? Est-ce parce que vous êtes un esprit indépendant, et que vous souhaitez à la conception d'une entreprise autour d'une passion, un talent spécial, la vision, idée, etc? Est perforer une carte de temps, et faire ce que quelqu'un d'autre vous dit de faire frapper une corde de rébellion à l'intérieur de vous? Voulez-vous changer le monde d'une manière qui n'a pas été fait avant, ou au moins faire un autre type de différence? Avez-vous senti contraint dans des rôles de travail où seulement tellement de vous peut montrer au bureau? Les motivations sont nombreuses pour démarrer votre propre entreprise. Peut-être que vous êtes tombé en amour avec un procédé ou un produit ou un service, mais il n'est pas un endroit pour vous de brancher que l'amour, ou que les compétences mis en dans le monde de l'emploi. Dans mon cas, je suis devenu certifié en tant qu'entraîneur en 1996, quand il a été quelque chose de nouveau, et les entreprises n'embauchent pas des entraîneurs professionnels. Même maintenant, il n'y a pas que de nombreuses organisations avec des postes d'entraîneurs à l'intérieur. Parfois, vous tombez dans l'entrepreneuriat, comme vous tombez en amour. Espérons qu'avec vos yeux grands ouverts!

QUAND?
Demandez-vous ", est maintenant un bon moment pour démarrer ma propre entreprise Si non, quand il sera un bon moment Si l'heure est à l'avenir, vous pouvez toujours vous poser les autres questions;?? Exception" Comment "; sauver celui-là pour plus tard. Si vous sentez que c'est le bon moment pour y aller, ou du moins à tremper vos pieds dans l'eau, explorer ce que vous devez faire pour construire une base solide pour votre entreprise. Combien de temps peut-il vous prendre pour monter à la vitesse sur les exigences, sans tergiverser à cause de la peur de l'inconnu? Avez-vous l'argent nécessaire pour financer votre entreprise, ou pouvez-vous commencer sur une chaîne de chaussures? La réponse à cette question va jouer dans votre calendrier. Faire des études de marché peuvent aider à vous aurez une idée, si c'est le bon moment pour votre entreprise. Qui sont vos concurrents potentiels, et ce qui pourrait le marché soit prêt pour que vous souhaitez offrir? Que se passe dans votre vie maintenant, ou dans un avenir proche qui pourrait affecter votre capacité à sauter à pieds joints.

Quand demander la question: comment
"Comment?" est probablement la requête la plus fondamentale pour explorer quand il s'agit de réussir dans votre entreprise en solo. Mais si vous demandez "Comment?" avant de répondre aux questions se rapportant à "Quoi?", "Quand?" et "Pourquoi?", vous pouvez facilement vous découragez pas. Peur de l'inconnu (dont nous avons tous) pourrait vous empêcher de froid dans vos pistes. Votre rêve peut sembler gros, trop dur et trop loin, même quand il ne peut pas être dans la réalité.

Donc, si vous pensez que vous pourriez vouloir commencer un concert en solo, ou connaissez-vous faire pour sûr, ne vous contentez pas sauter d'une falaise. Laissez-vous obtenir une image claire de ce que vous aimez faire, pourquoi vous voulez le faire et quand vous pensez que le timing est bon. C'est alors que vous devriez poser la question importante: «Comment?" Lancer votre propre entreprise devraient se sentir plus comme l'achat d'un billet pour un roller coaster s'amuser avec ses hauts et ses bas, que de sauter d'une falaise. Juste être sûr de commencer avec les bonnes questions, et le reste d'entre eux sera répondu que vous vivez en eux.

Val Olson, MA, LPE, la SCPCP est président de La Compagnie Val Olson servant aux multiples talents des femmes entrepreneurs à travers 01:01 coaching d'affaires, des groupes, des produits et des événements. Val est titulaire d'une maîtrise en développement humain, est un psychologue agréé émérite et un professionnel certifié co-actif entraîneur.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5803308