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dimanche 29 mai 2011

Team Building - Perception de la répétition ajoute de la valeur à l'expérience de l'équipe

Travaillant principalement avec les entreprises clientes.

Beaucoup d'entre eux ont de me donner le plaisir de la consultation avec eux depuis de nombreuses années. Certains, à ce point de connaître et avoir une bonne idée de mon "sac à malices», ainsi que avez appelé pour me demander des questions pour obtenir les réponses dont ils ont besoin.

 
Comment cela s'applique à Challenge cours & Cordes Cours - tout le monde a une perception qui est créé au sein de leurs esprits Je vais appeler cette perception individuelle de construire (IC).

Aussi l'équipe crée une perception, partagée presque je vais appeler cette construction d'équipe (TC).

La puissance de la construction individuelle affecte celui qui l'occupe. Cette construction a également des effets de l'équipe que l'individu est un membre de.

Si une personne a connu une activité de team building et a connaissance d'une solution ou la meilleure pratique, cela est leur IC. Il peut très bien avoir tort et il peut les conduire à un faux IC.

Cela crée une ornière profonde du cerveau causant une répétition des fausses croyances. Le plus de cette IC de la fausse croyance est répétée et la personne se sent qu '«ils savent qu'ils ont raison" plus il sera mis l'équipe de secours.

Une fois la construction de l'équipe est engagée l'équipe peut commencer à parler ouvertement de points de vue des perceptions partagées par tous les IC's dans une piscine partagée de la connaissance, l'approfondissement de la piscine TC.

 
Avec les entreprises et les comportements que nous pensons que de nombreuses habitudes que nous avons sont les "corriger" Pourquoi - parce qu'ils n'ont jamais été contestées, la nôtre IC sont un mécanisme de sécurité vient de l'comportements ont évolué.

 
Que peut-on faire pour les neurones de réorienter et de communiquer au changement de comportement, c'est de passer par le TC et ont tous les membres partagent ouvertement leurs meilleures pratiques pour résoudre les initiatives parcours d'aventure.

Ce n'est que lorsque nous avons une bonne compréhension de ce que tous nos IC sont. Puis l'équipe de commencer à développer de nouveaux modes de comportement qui mènent à un plus grand succès. Est-ce l'esprit de "Kaizen" (amélioration continue).

 
Si un participant a de l'expérience je les encourage à partager l'expérience, même si j'ai aussi forcer les membres de l'équipe qui n'ont jamais connu l'élément de cours cordes et l'initiative d'équipe pour partager leurs idées.
 

Une fois que vous obtenez toutes les données et de constructions sur les tableaux et les feuilles de planification, l'équipe peut les décider quelle est la solution et le plus grand actuellement nécessaires. Aussi une fois les personnes qui ont connu un parcours d'aventure part, ils constatent que l'expérience qu'ils avaient (IC) ne ressemble en rien l'expérience que la même personne qui était à côté d'eux tout le temps avait (IC). Telle est la joie de l'éducation expérientielle - nous pouvons être ensemble et de faire la même chose et ont des expériences tout à fait différentes constructions individuelles.
 
Nos gens au travail faire le même travail tous les jours, en permanence, ils tombent dans les comportements et les ornières qui se répètent ou scénarisées en continu, "Voulez-vous des frites avec ça".

 
Pensez-vous quels sont les comportements vous situez-vous habituellement, ces comportements sont d'endommager votre efficacité et votre capacité à contribuer à votre équipe, vos actions à votre famille et vos proches.

C'est pourquoi nous avons besoin d'une culture d'apprentissage continu et la formation - plus vous avez fait quelque chose de plus le votre IC qu'il est juste et la seule façon de le faire, ce que j'appelle le «Construire folkloriques".

Comme un consultant équipe de construction de mes responsabilités est de permettre aux équipes de voir ces ornières continu du comportement, en discuter au TC contexte, puis de transférer ces comportements au lieu de travail.

L'apprentissage continu et des modèles améliorés devraient être, doit être facilitée.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1943073

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