Six Sigma Formation - Gestion des risques Enterprise Applications Partie 4

Jusqu'à présent, Enterprise Risk Management Applications ont été couverts à l'évaluation des risques, y compris la façon dont la formation Six Sigma peut affecter ces demandes et le processus global de la GRE. Il ya quatre éléments de gauche, qui sont tout aussi importants que la première des pratiques efficaces de gestion des risques. Ces domaines d'ERM peuvent tous bénéficier d'outils de Six Sigma et de formation dans leurs propres moyens. En fin de compte, l'utilisation de Six Sigma outils pour quantifier les risques et les objectifs devient plus important et offre des procédés plus productifs que les méthodes traditionnelles qui s'appuient sur les risques de qualification, qui a été très subjective.

Risque de réponse est l'élément suivant de l'ERM qui doit être discuté. Une fois la formation Six Sigma est appliquée à l'évaluation des risques à venir avec un numéro de priorité de risque, ou RPN, un plan d'action doit être développée. Ce plan comprend l'attribution de responsabilités pour réduire les risques dans les domaines qui ont été précédemment identifiés comme étant hautement prioritaires. Il ya quatre choix quand il s'agit de faire face aux risques: la prévention, la réduction ou la médiation, en partageant les risques, et en acceptant les risques. En faisant une analyse formelle de ces choix, la bonne décision peuvent être faites par la direction. Une fois terminé, l'activité ou organisation ne peut être réévalué pour déterminer si les risques sont maintenant réduits ou éliminés, ou si des mesures supplémentaires sont nécessaires.

Les activités de contrôle en ce qui concerne ERM peuvent également bénéficier de l'utilisation des outils Six Sigma. Après tout, le concept d'un propriétaire de processus ayant le support d'un système de contrôle est basé dans le programme Six Sigma. Cette personne est responsable pour le suivi et la gestion du processus pour maintenir le niveau de risque bas et s'assurer que les choses fonctionnent correctement. Les activités de contrôle des politiques et procédures, traitement de l'information et de gestion des activités, et doivent être quantifiés afin de mieux les évaluer. Utilisation des outils Six Sigma, ces relations entre les données et différentes activités de contrôle peut améliorer la conscience des risques potentiels et contribuer à les éliminer. Il peut aussi permettre des enquêtes dans des circonstances inhabituelles ou des résultats qui ne sont pas typiques.

Six Sigma permet également un meilleur suivi au sein de l'Enterprise Risk Management. En développant de meilleurs systèmes de contrôle de processus et de les regrouper pour être facilement surveillés, Six Sigma programmes peuvent offrir une image plus précise de la performance au sein d'une organisation. L'information et de communication est essentielle dans le MCE. Ayant ce système en place permet un changement d'orientation contre les risques et les politiques internes de soutien à la clientèle et la satisfaction des actionnaires. Cela permettra un meilleur fonctionnement, moins de risques, et la compréhension que la gestion des risques et la réalisation des objectifs vont main dans la main.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3829499