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vendredi 6 mai 2011

Six Sigma et architecture orientée services - La meilleure paire

Au venu le temps, SOA prend également en charge que ces deux facteurs qui sont responsables pour une meilleure productivité sont disponibles au sein de l'organisation elle-même. Cependant, un aspect que les entreprises ne doivent pas passer à côté, c'est que en préconisant SOA seul, rien ne peut être atteint. Cela signifie que seulement une technique autonome ne va pas faire tout bon pour l'entreprise.

Par conséquent, il est important que la SOA est associé à un outil d'amélioration afin que l'entreprise peut obtenir le maximum d'avantages. La méthodologie Six Sigma est probablement la meilleure option disponible à cet égard.

La méthode de consolidation

Afin de comprendre comment fonctionne le processus de consolidation, il est important de comprendre SOA. SOA est chargé de gérer la planification, l'analyse et à venir avec les services nouveau concept basé qui travaillent selon les buts et objectifs de la mission d'autres qui ont été définis au cours de la phase de mise en œuvre. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles l'architecture orientée services est largement influencée par les décisions de gestion, en particulier pendant le processus de mise en œuvre.

Cela montre clairement vers le fait que SOA n'est pas à lui seul tout ce qui suffit quand il s'agit de contrôles de la qualité du spectacle. Cela signifie également que la SOA a clairement besoin d'être combinée avec une amélioration de la qualité technique, qui dans ce cas par la mise en œuvre de Six Sigma. Grâce à une méthodologie Six Sigma comme DFSS (c.-à-Design For Six Sigma), bien que quelque peu non traditionnels à utiliser conjointement avec le Service Oriented Architecture, pourrait encore aider, car il prend soin de décisions relatives à la formulation du plan d'introduction de nouveaux services dans le marché .

Ceci est réalisé à l'aide d'une approche plus pratique et les statistiques disponibles et d'autres données pertinentes.

Voici les cinq étapes de l'architecture orientée services:

Phase de définition: C'est là que le Design For Six Sigma vient, en ce qui concerne la définition des objectifs de l'architecture orientée services - en particulier pendant la phase de mise en œuvre du projet. En adoptant la méthodologie DFSS, il devient relativement facile de réprimer toute chance de licenciements projet.

Définir le concept: Au cours de cette étape, DFSS aide simplement les développeurs en ce qui concerne la formulation et à venir avec un design comme une partie de leur stratégie d'innovation. Ceci est évidemment réalisée en raison des financiers ainsi que les ressources humaines disponibles à portée de main. Si DFSS est absent à ce stade, les développeurs vont certainement retarder la mise en œuvre du projet.

Scénographie: C'est une étape importante, car elle aide le personnel dans la réalisation de la raison et l'importance de la refonte du processus de l'entreprise de sorte que l'entreprise peut assurer une meilleure productivité - et bien sûr, la satisfaction globale des clients.

stade de validation: Afin d'obtenir un contrôle complet sur la faisabilité de l'ensemble du projet, il est important que les entreprises se conformer à la phase de validation, qui est déjà conçu par le Design For Six Sigma. Une fois le test se révèle être un succès, l'étape de mise en oeuvre peut être réalisée dans les différents processus de l'organisation.

Contrôle du stade: Il s'agit d'un stade où les mesures DFSS dans l'image, afin de s'assurer que tout se déroule selon le plan avec l'aide de la SOA.

Il ne fait aucun doute que la SOA peut être bénéfique, mais seulement s'il est combiné avec la méthodologie Six Sigma. Une fois tous les deux sont jumelés, les organisations deviennent beaucoup plus efficace et cohérente dans leurs activités commerciales.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1192135

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