Six Sigma Ceintures noires - Salaire et rémunération

Bien qu'il n'y ait pas de fixer des niveaux de rémunération, il peut être préférable de fixer la rémunération - qui devrait être au pair avec la quantité d'effort qu'ils ont mis en - de faire un succès du projet.

Responsabilités des ceintures noires

Le Six Sigma Team est généralement composée de Master Black Belts, Black Belts et Green Belts. Il ya d'autres membres de l'équipe ainsi, comme les promoteurs de projets, les champions et les responsables de processus.

La majorité de la responsabilité, toutefois, appartient à la ceinture noire. Ils doivent entreprendre les activités importantes du projet et de s'assurer qu'ils sont menés à bien.

Les ceintures noires sont généralement choisis en tenant compte de leurs niveaux d'expertise et la connaissance des processus d'affaires, leur certification, leur connaissance de Six Sigma et leurs compétences en leadership.

Ils ont besoin de connaître et utiliser les outils statistiques et des rapports de Six Sigma, qui sont utiles dans la prise de décision. Six Sigma Black Belts »sont également considérés comme des agents de changement. Ils sont censés mettre en œuvre avec succès les projets Six Sigma et à surmonter la résistance lorsque des modifications sont à apporter.

Ils doivent aussi entreprendre d'autres activités, telles que la communication avec la haute direction sur des questions diverses et de coordonner avec eux pour surmonter les obstacles à la mise en œuvre sans heurt.

Compensation pour les ceintures noires

Un travail de Black Belt est d'être un agent de changement. Ils s'engagent variété de rôles et contribuent de manière déterminante à la réussite du projet. Ce sont des gens qui se consacrent à plein temps la responsabilité d'assurer le progrès du projet.

Leur rémunération doit être au même niveau que le haut de l'échelle salariale de l'organisation. Si les ceintures noires sont les gestionnaires qui effectuent leurs propres fonctions de gestion, ainsi que procéder à Black Belt responsabilité, alors ils peuvent être payés plus ou en plus de ce qu'ils reçoivent à ce niveau.

Ils doivent être rémunérés pour leurs efforts supplémentaires pour l'amélioration des processus de l'entreprise.

primes monétaires sont aussi un bon moyen de compenser Six Sigma Black Belts. Les ceintures noires essayer d'apporter une amélioration, ainsi que des économies par la mise en œuvre de tels projets. Élaboration d'une structure - incitatifs d'équipe et des structures de bonus - sera bénéfique pour tous.

Les évaluations sont également l'époque où les organisations peuvent donner une bonne compensation pour les efforts déployés par les ceintures noires. Ils peuvent être motivés pour atteindre une plus grande objectifs - si les évaluations sont liés à leur réalisation.

Donner des récompenses au cours de fonctions d'attribution peut être une grande source de motivation, non seulement pour les ceintures noires, mais pour tous les autres membres de l'équipe ainsi. Il existe d'autres moyens, tels que les prix et récompenses, qui peut être remis en reconnaissance de leurs efforts.

Une politique pourrait être mis en place pour donner une reconnaissance aux collaborateurs du projet Six Sigma.

Bien qu'il y ait du danger de lier directement les primes à l'amélioration, il est nécessaire que les précautions sont prises pour motiver les Black Belts.

Si la compensation n'est pas offert, il sera toujours un facteur important pour eux de passer à des pâturages plus verts. Par conséquent, les entreprises doivent s'assurer qu'ils ont une bonne politique en place pour compenser Six Sigma Black Belts.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1923193