S'impliquer avec planification stratégique des TI

Dans le contexte actuel de l'information Technologie de nombreux ministères sont à la recherche de soutien et de conseils techniques. Nous avons trouvé au fil des ans que les chefs de service sont à la recherche d'aide du service informatique avec les opérations quotidiennes. Dans la situation économique actuelle, les gestionnaires sont à la recherche d'une plus grande participation lors de la planification stratégique des TI. Ces gestionnaires sont à la recherche pour elle de faire un grand impact sur les rendant plus efficaces et effective.But coût, il ya certains ministères qui croient qu'ils peuvent faire cavalier seul. Ce sont les départements qui la gestion des TI doit se pencher et de guide.

La direction a pour tirer parti de l'informatique et ses capacités. Les gestionnaires peuvent aussi l'aider en regardant leurs services aux besoins des systèmes d'information, qui pourrait être le vieillissement et peuvent ne pas satisfaire aux normes modernes. La gestion des TI a également d'inclure tous les cadres du département (parties prenantes) dans les stratégies de TI. Il faut d'abord s'assurer que son environnement est modernisée et capable de soutenir l'infrastructure de l'entreprise. IL a une occasion unique d'aider les ministères à améliorer leurs performances et la ligne de fond avec des investissements technologiques.

Il est vraiment important pour une entreprise de s'assurer que l'infrastructure informatique est en cours et peut prendre en charge les nouvelles technologies et applications, que les ministères peuvent demander au cours de séances de planification. Il doit avoir une vision et rester à l'avant avec les nouvelles technologies. Essayez de créer des initiatives avec les chefs de service, la philosophie de gestion de projet, gestion de la relation, l'architecture réseau, la sécurité, la modernisation des systèmes et la formation en TI application. Avec les dirigeants, il convient de préciser les responsabilités, les initiatives, le budget, et les possibilités pour aider à élaborer un plan stratégique.

Outre une vision, une feuille de route doivent également être développés, où les gestionnaires peuvent voir les initiatives documentés. Planification stratégique des TI n'est pas facile et ne peut réussir sans la participation des ministères concernés au sein de la société.

Commencez le processus de planification stratégique avec les commentaires de l'infrastructure. Organisez des réunions avec les chefs de service leur demandant de revoir leur ministère besoins. Cela entraînera les gestionnaires discutent avec leurs employés et les fournisseurs tiers. Ces fournisseurs peuvent aider à mettre à jour leurs applications, dont ils sont responsables et puis avec l'aide de l'informatique peut conduire la planification et des plans d'action pour la haute direction d'examiner et de décider ce qui est le mieux pour la société.

Veillez à régler la direction générale de la planification à un niveau élevé et de développer sur toutes les actions afin de devenir plus détaillée du plan stratégique. Maintenir une vision claire et de garder tous les ministères concernés des mises à jour du plan.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5052043