Pourquoi les investisseurs immobiliers Besoin d' un plan stratégique

Il est ironique de constater que la plupart d'entre nous ne pense jamais avoir changé la vie d'une intervention chirurgicale pratiquée sur nous-mêmes ou notre enfant sans d'abord savoir ce que les tests sanguins, radiographies et les résultats de laboratoire montrent et ce que notre médecin recommande fondant sur cette preuve. Nous n'aurions jamais construire un centre de villégiature de classe sans avoir d'abord un ensemble approuvé de dessins d'architecture préparés par un architecte.

Pourtant, beaucoup d'entre nous passons plus de temps de planification de nos vacances que nous faisons notre propre entreprise et de la sécurité financière. Certains vont même jusqu'à créer des personnes morales ou sociétés en commandite ou fiducies avec peu ou pas réfléchi à pourquoi et comment elles s'accordent avec le reste de notre retraite, de succession, d'impôt ou de la vie financière.

Commencez par votre «valeurs fondamentales».

De nombreux planificateurs acheter dans le mythe largement répandu selon lequel immobilier d'entreprise, la retraite ou la planification financière n'est que sur le transfert de «l'argent» plutôt que la qualité de vie et nos valeurs fondamentales ainsi que les actifs. Au lieu de commencer avec ce que les clients veulent que leurs enfants et petits-enfants de se tenir et accomplir, au lieu de nombreux focus sur la fortune premier et deuxième famille.

En conséquence, la planification successorale, de retraite et planification financière recentré sur les actes de fiducie, les signatures notariées, les montants de couverture et les stratégies de financement plutôt que de la façon dont ces outils utiles mettre en œuvre la vision et les objectifs des parents. Nos enfants hériteront nos valeurs tout aussi sûrement que ils héritent tout ce que nous avons accumulé financièrement. Leur gestion et nos choix financiers sont tout aussi importants.

DADDY - OU «valeurs fondamentales» ne proviennent pas d'?

Je suis souvent surpris à quel point les gens vont aller dans leur vie financière sans une feuille de route. Ils sont souvent «mis la charrue avant les boeufs". Ils établissent une couverture d'assurance, les entités d'affaires, partenariats, divers types de structures de fiducie, de planification fiscale et des régimes de retraite, sans une déclaration claire, réfléchie et bien défini exactement pourquoi ils le font en premier lieu, ce noyau valeurs personnelles de tels choix reflètent et comment ils souhaitent que leurs héritiers à appliquer les éléments d'actif acquis. C'est comme la construction d'un complexe hôtelier de luxe sans un plan d'architecture ou d'avoir une intervention chirurgicale majeure sans rayons X se fait avant-main.

PREMIÈRE ÉTAPE: avoir un plan écrit qui a du sens.

o Commencez par évaluer non seulement ce que vous avez maintenant dans la voie de l'actif, mais quels sont vos plans futurs et les rêves et les objectifs que vous souhaitez à la matière dans la vie de vos enfants et petits-enfants. Le résultat final peut se transformer en un personnel »de valeurs et d'énoncé de vision. Il convient de tenir compte de ce que vous et vos enfants que les adultes veulent être connus pour avoir défendu.

o Ensuite, rassemblez vos documents importants. Il s'agit notamment d'une déclaration de valeur nette, les polices d'assurance, les comptes de retraite, les documents de planification successorale, les déclarations fiscales et une liste de toutes les participations commerciales ou d'investissement vous actuellement ou prévoient avoir ainsi que vos revenus et dépenses.

o Le plus important, ont une approche «intégrée» Solutions Plan stratégique »développé par quelqu'un qui sait ce qu'ils font. Si vous travaillez avec un conseiller en affaires, CPA ou un conseiller financier, leur expertise peut être très utile dans la mise en œuvre du plan une fois qu'il a été développé. Pour être intégré, il devrait inclure l'impôt, succession, hypothèque, assurance, de retraite et de planification des activités. Elle doit être fondée sur les informations que vous fournissez. De cette façon, le planificateur peut analyser la planification de votre «tel quel» dans le but d'élaborer un plan d'action étape par étape, qui «font sens» et est facile à comprendre, suivre et mettre en œuvre.

o Enfin, une fois que le Plan stratégique Solutions est terminée, le lire attentivement et examiner chacune des recommandations. Regardez les économies d'impôt qui peut être possible. Voyez comment vous pouvez améliorer votre protection procès intenté par la mise en œuvre de certaines combinaisons d'entités juridiques.

Veiller à ce que l'élément de confidentialité permettra d'améliorer votre protection contre le vol d'identité et la fraude. Voir quelles sont les améliorations de la planification successorale de sens avec votre planification financière et de retraite. Cela permettra d'éviter le problème de mettre la charrue avant les boeufs, et vous aidera à garder le cap que vous avancez.

DEUXIÈME ÉTAPE: Mettre votre plan «En mouvement».

La dernière étape est aussi importante que la première. C'est la phase de mise en œuvre. C'est le suivi qui compte vraiment, et dans la phase de mise en œuvre, la planification de votre «rentre à la maison». En ayant votre feuille de route en face de vous et vos conseillers prêts à aider, vous pouvez procéder en toute confiance, sachant que vous avez établi des priorités, des objectifs et un contexte dans lequel aller de l'avant.

Votre mise en œuvre de solutions stratégiques peuvent être une source de grande satisfaction. Que vous choisissiez de mettre l'accent sur la planification successorale de différentes générations, constitution d'une entité d'affaires, l'efficacité fiscale, la gestion des risques et planification de la retraite ou de se concentrer sur la création d'un patrimoine en franchise d'impôt, d'avoir un plan qui a du sens et celui que vous êtes à l'aise avec vous donne une feuille de route avec vos conseillers qui peuvent à améliorer l'orientation pour un avenir plus sûr et confortable.

Après avoir écrit des milliers de plans stratégiques pour des tiers au cours des années, j'ai appris par expérience que les plus spécifiques du Plan, et le mieux »lié-in», il est à vos priorités et vos valeurs, plus il est probable que vous effectivement en œuvre les recommandations.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/406691