Les 5 erreurs de marketing les plus dangereux Fait par des petites entreprises - Comment les éviter

Bon nombre des entreprises avec qui j'ai travaillé, ont généralement un problème singulier qui domine leurs malheurs marketing. Après quelques années de faire cela, j'ai compris les zones de commercialisation plus importants que la peste la majorité de mes clients.

Un aperçu de la situation.

petites entreprises américaines emploient plus de la moitié de la population active du secteur privé, de produire plus de la moitié de la production du secteur privé, remplissez les marchés de niche, à innover et contribuer à la concurrence sur les marchés libres. Les petites entreprises sont l'économie dans la plupart sinon tous les pays développés dans le monde.

Les petites entreprises sont surreprésentées dans le chiffre d'affaires, c'est qu'ils ont des taux relativement élevés de start-ups et des fermetures d'entreprise. La durée de vie de la petite entreprise moyenne est encore de trois à cinq ans.

Les petites entreprises que les particuliers la possibilité de réaliser leur propre version du rêve américain, et permettre l'entrée dans l'emploi par les individus et les groupes démographiques qui pourraient autrement être exclus du marché du travail.

Les petites entreprises paient une part disproportionnée des impôts tout en recevant moins que l'Etat équitable et le soutien du gouvernement fédéral que les grandes entreprises aux États-Unis. Appelez-moi partial, mais je pense que nous devons régler ce problème dans mon pays.

Parce que le système des petites entreprises est fondée sur l'initiative individuelle, les propriétaires ne peuvent pas commencer avec l'éducation d'affaires et l'expérience. Ils commencent le plus souvent à peu de frais et ne pas se vendre correctement au début.

Quand je dis que startups une bonne règle de pouce pour eux de suivre consiste à investir jusqu'à 20% de leur chiffre d'affaires annuel prévu pour démarrer leur entreprise, beaucoup commencent à réaliser la pleine implication de ce qu'ils se faire en .

Les signes de danger.

Jetons un regard en 5 tendances d'affaires les plus dangereuses à éviter. Si vous trouvez que vous êtes en train de faire certaines de ces erreurs, il l'avoue, faire une note de celui-ci et préparez-vous pour y remédier.

Voici le top 5 des raisons de l'échec d'affaires:

1. Incompétence (46%)

2. Expérience asymétrique (30%)

3. La complaisance (12%)

4. Manque d'expérience (11%)

5. La négligence, la fraude, ou en cas de catastrophe. (1%)

Il est logique d'éviter les écueils habituels avant de travailler sur l'amélioration de vos revenus. Parce que le plus grand défi pour les petites entreprises d'aujourd'hui est l'incompétence. Cela ne signifie pas que le propriétaire de l'entreprise est stupide, c'est juste qu'ils n'ont pas la formation commerciale adéquate pour tenir themout des ennuis.

Dans la foulée de l'incompétence (46%), est déséquilibrée expérience (30%), la complaisance (12%), suivie par le manque d'expérience (11%), dans le champ spécifié de l'entreprise, et enfin, à la négligence, la fraude, ou en cas de catastrophe (1%). Ce sont les principales causes de l'échec en affaires aujourd'hui.

Ces cinq adversaires à votre marge bénéficiaire doit être surveillé attentivement si vous voulez faire plus que simplement gagner leur vie dans votre entreprise.

Incompétence

Commençons par l'incompétence. Nous ne disons pas que les gens qui lancent des entreprises sont muets. Nous voulons dire qu'ils commencent généralement avec une compétence très peu dans les affaires. Ils pourraient être des experts dans leur domaine mais pas dans la complexité de la gestion d'une entreprise.

La preuve de cette déclaration est que 46% de toutes les défaillances d'entreprises sont causés par un malentendu fondamental sur ce qu'il faut pour diriger une entreprise.

Jetez un oeil à cette liste et le graver dans votre mémoire. Ce sont les principales causes d'échec dans les entreprises d'aujourd'hui. Notez que la stupidité n'est pas sur cette liste.

Les bonnes nouvelles sont que l'incompétence peut être battu sur vous avec une connaissance et d'expérience.

Expérience asymétrique

La deuxième grande cause de l'échec est une expérience déséquilibrée. Si vous vient de sortir de l'école dentaire et sont extrêmement talentueux dans votre métier, c'est très bien mais si vous n'avez pas la bosse des affaires, alors vous ne pouvez pas être prêt à relever ce défi en ce moment.

Examinons quelques-unes des causes de l'expérience déséquilibrée.

Elles sont généralement causées par des pratiques d'affaires ad hoc ou de l'application incohérente des politiques et procédures.

Complaisance

La complaisance se produit généralement pendant la phase de milieu de cycle économique lorsque les propriétaires et les gestionnaires se portent bien, mais pas suivre les tendances actuelles et les mesures concurrentielles. Ils sont tout simplement en roue libre. Habituellement, ces entreprises font un travail marginal au marketing mais en s'appuyant sur leur crédibilité et de l'histoire pour les ventes.

L'esprit d'entreprise est remplacé par la léthargie et la médiocrité. La concurrence rattrape bientôt eux et sur le marché les rend obsolètes.

Le manque de l'expérience

11% des personnes qui se lancent en affaires ne connaissent pas leur marché bien assez pour survivre comme une opération viable.

La négligence, la fraude, ou en cas de catastrophe

Il ya cette petite minorité d'entreprises qui souffrent de la fraude et en cas de catastrophe. A peine 1%.

Menaces Bonus - Les impôts et l'inflation.

Un autre ennemi de l'entreprise est celui que nous voyons rarement à venir. Si vous analysez vos revenus et vous êtes de plus en plus de moins de 10% par an, vous allez vers l'arrière. l'inflation réelle est généralement plus élevé que les estimations du gouvernement. Pour des raisons évidentes. Ils ont un intérêt à maintenir le nombre lente. Votre entreprise a de vivre dans le monde réel.

Avec l'inflation, vous pourrez également faire face à diverses taxes et les frais qui doivent être payés. Elles ne semblent pas à descendre chaque année, bien au contraire. Ils prennent tous loin de votre ligne de fond.

Regardons la cote pour un moment. Les estimations sont NFIB sombre à première vue. Rappelez-vous que la majorité des propriétaires de petites entreprises ne reçoivent pas une éducation dans les affaires avant qu'elles ouvrent leurs portes.

C'est pourquoi ils se réveillent un jour pour se rendre compte qu'ils font de l'argent peu ou pas, peu importe combien ils mettre en

Le plus vous êtes lourd, plus il est facile de réussir.

Le nombre des employés, plus vos chances d'échec! Les faits conduisent à des conclusions intéressantes. Les entreprises qui peuvent maintenir un personnel de grande tendance à avoir des systèmes en place pour donner une orientation et un but à ses employés. C'est à son tour conduit à des revenus plus élevés que ne se fonde pas sur l'entrée directe du propriétaire d'entreprise. Le propriétaire de l'entreprise est désormais libre de faire croître l'entreprise au lieu de travailler dans l'entreprise.

Vous voyez donc que la principale cause des défaillances d'entreprises est remboursable. Nous pouvons, par une éducation appropriée et de la planification, de prendre soin de ce problème. Si vous êtes en difficulté financière, vous devez chercher immédiatement des conseils financiers. Vous pourrez peut-être obtenir de l'aide de votre programme local SCORE ou l'ASB dans votre ville.

Si vous prenez le temps d'étudier les erreurs des autres, vous aurez plus de chance de succès.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/955616