Getting Past Six Sigma goulots d'étranglement

En prévision des blocages dans la mise en œuvre du projet, l'équipe de Six Sigma peut s'assurer que le projet avantages comme prévu.

Six Sigma goulots d'étranglement

Les goulets d'étranglement sont le plus souvent le résultat d'erreurs dans la prise de décision. L'augmentation résultante du coût de la mauvaise qualité est un indicateur important de l'ampleur de l'effet que de telles erreurs peuvent avoir sur les résultats financiers.

Goulots d'étranglement diffèrent pour les entreprises petites et grandes. Chaque étape du projet aura sa propre série de problèmes qui peuvent être responsables de goulets d'étranglement dans les étapes ultérieures - et finalement conduire à l'échec du projet.

Effet sur les petites et Moyenne Entreprise

Les petites et moyennes entreprises sont à la limite de leurs ressources au moment d'entreprendre ces projets Six Sigma. Ils doivent allouer des ressources limitées sur l'exécution des projets et des activités quotidiennes.

En raison de l'insuffisance des ressources humaines et financières, ils ont à mettre en temps supplémentaire pour gérer les deux responsabilités. Avec les entreprises du mal à affecter les ressources humaines, il est difficile d'épargner pour les employés des formations et des responsabilités supplémentaires.

Avec un nombre limité d'experts sur le projet, le temps de cycle de projet est accrue - ce qui signifie que les prestations seront visibles après une longue période. Cela donne lieu à la perte d'intérêt parmi les membres de l'équipe, ainsi que les solutions deviennent obsolètes.

Autre obstacle majeur est l'incapacité des entreprises à embaucher des Black Belts et Green Belts de travailler à temps plein sur ces projets, ce qui conduit à des décisions erronées et une mauvaise utilisation des outils. Cela crée une incertitude dans le déploiement ainsi.

L'absence de propositions innovantes est un obstacle majeur aux initiatives d'amélioration dans l'entreprise.

Goulots d'étranglement typique à travers les étapes du projet

Si l'on considère les différentes phases d'un projet, il sera bientôt vu que les projets sont affectées du point de sélection du projet pour les activités d'amélioration.

En outre, dans le «définir» les étapes du projet, les entreprises sont confrontées en mouvement dans la mauvaise direction, que le projet sélectionné est incorrect. Cela signifie que la définition de la portée du projet est incorrecte tout le chemin. La sous-estimation des problèmes de niveau primaire et secondaire entraînera options inappropriées reste bloqué pour des projets innovants et des solutions.

En outre, dans la phase de mesure de l'absence de systèmes de mesures appropriées et le temps perdu dans la collecte de données: un obstacle majeur pour les phases ultérieures du projet.

Alors que le projet peut-être mal choisi, la phase de conception sera confronté à une conception défectueuse. En outre, il peut y avoir une sur-ou sous-consommation des ressources.

Cela conduit à avoir la projection globale se fait de manière incorrecte.

Ces goulets d'étranglement conduira à l'échec de l'initiative Six Sigma. En outre, cela signifie une perte de tout soutien à la méthodologie Six Sigma en raison de la défaillance d'un des projets.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2624464