Facteurs qui déterminent la réussite Six Sigma

Six Sigma et les réalités commerciales

Bien qu'il existe quelques cas de défaillances lors de l'utilisation Six Sigma, ils sont très rares. Les échecs se produisent habituellement en raison de la formation inadéquate de l'équipe. Ceci est encore considéré comme un outil stratégique - qui est le nec plus ultra dans l'induction de l'amélioration et l'augmentation de la rentabilité. Il répond non seulement, mais dépasse également les attentes du client par son exécution efficace et augmente ainsi le niveau global de satisfaction client.

Les facteurs déterminants de réussite

Maintenant que nous savons que certaines des défaillances qui se produisent ne sont pas à cause du système, mais plutôt à cause de la main-d'œuvre, nous allons voir examiner certains des éléments qui déterminent le succès:

Experts opine que le succès de Six Sigma dépend de deux facteurs principaux: premièrement, l'engagement indéfectible au processus de mise en œuvre par la direction et le deuxième, le succès de Black Belts que les exécutants.

L'engagement est indispensable jusqu'à l'achèvement du programme. Les experts ont essayé de trouver la raison de la perte d'intérêt pour l'engagement et il a été observé que les incidences financières sont une des principales raisons de leur retrait de projets. Le tarif de la consultation peut coûter des millions et le coût de formation pour les «ceintures est également prohibitif. Aussi, toute stratégie prend du temps pour mettre en œuvre et des résultats. Cela a un impact sur le sur le retour sur investissement et les dépenses qui sont engagées. La mise en œuvre de Six Sigma impose un fardeau important sur la ligne inférieure de la société.

La deuxième raison de l'échec est goulets d'étranglement, tels que la non-coopération rencontrés par les ceintures noires. Il ya aussi de nombreuses raisons pour les barrages routiers se présenter dans le processus de mise en œuvre, tels que la non-coopération de certains pôles d'activités et la concurrence malsaine entre les différentes divisions. Tous ces barrages routiers nécessitent une intervention en temps opportun des Champions de diffuser la tension et de résoudre les problèmes - parce que si les tensions et les problèmes persistent, il peut en résulter un manque de motivation de l'équipe.

Alors la grande question est de savoir comment faire pour aider les ceintures de réussir à surmonter ces problèmes de manière efficace. Les ceintures, en particulier les ceintures noires, peuvent exceller dans la résolution de problèmes et de stabiliser le processus de mise en œuvre si elles sont bien formées et ont une expérience pratique considérable pour les sauvegarder. Correctement formés Black Belts peut facilement comprendre la cause du problème et tout de suite commencer par la résolution du problème des mesures qui auront un impact la zone à problème. Cependant, il ya un gros problème avec Six Sigma, en ce que c'est qu'il n'ya pas de formation standard centralisé donné. Il existe de nombreuses universités, les instituts et les sociétés privées qui forment des ceintures noires. Cependant, il ya un gros point d'interrogation sur la qualité de la formation qu'ils donnent. Les candidats obtiennent la formation sont issus de milieux différents, et le manque de contenu de formation uniforme crée des disparités dans les niveaux de formation.

En bref, les réalités auxquelles sont confrontés par l'équipe de Six Sigma et de la stratégie peut se résumer comme suit:

o coût prohibitif et plus longue période de temps requis pour la mise en œuvre.

O Retard à montrer des résultats en termes d'avantages financiers et la satisfaction du client.

Probabilité o de la décision de niveau supérieur qui rend la gestion de perdre l'intérêt dans leur milieu d'engagement.

o les frais de consultants Huge

Friction o entre les courroies et le reste du personnel

o hypothèses élitiste de six sigma professionnels et les disparités de revenus démotiver le personnel.

o Très faible pourcentage de l'indemnité financière de 0,5 à 1,0 par projet.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/874515