Conseils de planification stratégique - 5 signes qu'il est temps d'embaucher du personnel dans votre petite entreprise

Voulez-vous accélérer la croissance de votre entreprise? Ensuite, prendre une leçon de pros. Ne jamais travailler seul. Pensez-y comme un secret le mieux gardé de la sagesse ou tout simplement bon vieux mais la vérité est propriétaires d'entreprises qui ont une équipe ont plus de succès. Vous vous demandez pourquoi? Lisez cet article pour découvrir cinq signes que son temps à obtenir de l'aide avec votre petite entreprise.

Vous n'êtes plus ce que vous aimez. Lorsque les gens se lancent en affaires, ils font généralement la plupart des travaux y compris les tâches qu'ils ne sont pas friands. Au lieu de travailler sur les tâches que vous n'aimez pas, apporter l'aide dont vous avez besoin pour que vous passiez plus de temps à faire ce que vous voulez vraiment faire.

Vous faites des tâches que vous n'êtes pas bon. L'un des points forts de posséder une entreprise est payé pour faire un travail qui viennent naturellement à vous. Mais quand vous êtes un entrepreneur en solo, sans personnel, il est nécessaire de porter plusieurs chapeaux. Cela peut être un problème quand il s'agit des résultats que vous obtenez. Une meilleure idée est de choisir votre créneau et de définir votre travail idéal. Puis s'en tenir à faire les missions qui vous plaît le plus.

Vous travaillez trop d'heures. Brûler la chandelle par les deux extrémités n'est pas bon pour votre entreprise, ni pour votre santé. Lorsque vous travaillez jour après jour, il provoque la productivité de descendre. Trouvez l'aide dont vous avez besoin afin que vous puissiez gagner plus de souplesse et de liberté dans votre entreprise et de la vie.

Il ya un manque de débit. membres de l'équipe permanente de connaître les années dans et hors de votre entreprise. Ils comprennent la vision et la mission de bien. Le fait de pouvoir compter sur une équipe renforce votre entreprise parce que, comme vous, ils sont capables de circuler dans la direction que vous prenez de l'entreprise.

Vous êtes une croissance médiocre. Peu importe comment vous travaillez et combien vous produire si vous n'êtes pas en mesure de traiter la demande, la capacité de croître diminue. La plupart de chaque propriétaire de l'entreprise l'expérience de cette à un moment donné. Une alternative est de trouver des gens qui ont les compétences et l'expérience pour vous aider à répondre à la demande de sorte que la société obtient des résultats plus rapides.

Affectation

Sont sérieux au sujet de la prise de votre entreprise au niveau suivant? Étudier les rôles qui peuvent vous aider à combler les lacunes et améliorer les performances. Donnez une description pour eux. Comment votre entreprise lorsque vous regardez déléguer ces tâches?

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5480699